如何掌握知識產權體系運行核心？郭國中律師總結了一套“順口溜”

　　12月30日下午，由昆山經濟技術開發區科學技術局（知識產權局）主辦，華東政法大學知識產權學院、長三角知識產權發展聯盟、昆山創智匯知識產權運營有限公司承辦的2022年度昆山開發區知識產權高級研修班在《中國企業報》中企視訊《知新大講堂》頻道成功開講。長三角知識產權發展聯盟秘書長、上海段和段律師事務所知識產權中心主任郭國中精講了企業知識產權標準化管理實務策略與案例。

　　隨著市場競爭的日益激烈化，知識產權管理問題逐漸成為企業管理環節的重點及難點，企業要推動創新和持續發展，就必須正視和剖析知識產權管理中存在的問題，并提出相應的管理優化策略。企業知識產權標準化管理（貫標）是一個企業規避質量風險、品牌風險、市場風險的基礎工作，如何增強貫標的有效性，以貫標促進企業日常管理，盡快改善企業運行狀態，是每一位管理者必須認真思考的問題。

　　郭國中表示，知識產權標準化管理是為了企業在經營過程中防范“八面來‘風’”如人員流動、信息發布、合同管理、商業秘密、研究開發、采購風險、生產管理、對外貿易等方面的風險。因此，企業應依據國家標準要求，規范知識產權管理，建立適宜、有效的，符合企業發展要求的知識產權管理體系，并根據戰略導向、領導重視、全員參與的貫標原則，實施、運行并持續改進，保持其有效并形成文件。

　　同時，郭國中還詳細介紹了知識產權貫標流程，據介紹，貫標服務周期為6-8個月，認證審核時間根據第三方認證機構安排執行。在貫標籌備階段，企業需要確認貫標的重要性，成立知識產權管理部門，制定貫標周期、企業方針和目標，發布貫標計劃，并實施貫標培訓。此外，貫標流程還包括調查診斷、組織架構、管理手冊、記錄文件、制度文件、體系運行、內部審核、內部評審、管理評審、外部認證、持續運行、監督審核或再次認證等。

　　為方便企業掌握貫標流程，郭國中總結了一套知識產權體系運行核心“順口溜”，即“文件充分是保障，領導重視是關鍵，資源配備是前提，管理規范是基礎，運行有效是根本，持續改進是靈魂。”

　　此外，郭國中以“路虎汽車專利侵權案”“滴滴出行商標侵權案”等實際案例，深入淺出地全面分析了企業知識產權標準化管理的十大方面，包括知識產權標準化管理之專利侵權規避、專利挖掘布局、產業專利導航、商標侵權規避、商標布局申請、商業秘密保護、軟件著作權保護、圖片規范使用、字體規范使用和短視頻規范使用等。

　　如何判斷專利是否侵權？郭國中表示，發明或實用新型專利以全面覆蓋原則（全包括原則）為判斷依據，外觀設計專利則以整體判定原則（整體相似即侵權）為判斷依據，通過路虎汽車外觀設計侵權案，郭國中建議企業知識產權先行，市場推廣在后。

　　在專利布局方面，郭國中根據技術領先、技術跟進兩大不同情況，分別重點分析了企業可通過“持久戰”策略和“包圍與反包圍”策略，挖掘布局專利，構建一個多層次的保護體系。同時，他還總結了高價值專利標準為少、全、總、多、準、理，即獨立權利要求特征要少，每一權利要求應從整體上反應要求保護的技術方案不缺少必要技術特征，獨立權利要求要盡量總體概括即采用概括性或上位性的概念和語言，權利要求數量多、分層次，術語和句子表達要準確、清楚無歧義，說明書公開要合理（實施例支持充分、效果突出又不泄露技術秘密）。

　　在知識產權保護意識日漸提升的當下，知識產權的競爭，越來越成為企業市場競爭的關鍵因素，郭國中建議，企業要深入貫徹知識產權強企戰略的牽引作用，聚焦核心技術，突出問題導向，加強統籌兼顧，在當前新形勢下，充分開展企業知識產權管理方面研究，加強企業知識產權管理實力，提升企業核心競爭力，推動企業高質量發展。