2023年伊始,長慶油田第三輸油處以深化安全管理體系運行為主線,強化責任落實,及時組織開展安全大排查大整治專項行動,堅持從基礎管理、隱患整改、安全培訓為切入點,多管齊下,全面筑牢新年安全生產防線。
夯實基礎,強化責任落實。該處從提高提高崗位員工風險源辨識能力、提高安全“免疫力”入手,充分發揮安全監管職能,深入基層一線查找管理缺陷和執行漏洞,向不安全行為、不安全狀態“叫板”,糾正生產中的不安全習慣,消除不安全因素,有效降低和削減安全生產風險。利用每天交接班會對崗位員工操作技能、問題隱患發現處理。此外,對全處設施設備運行情況進行摸底調查,分析設備中可能存在的安全隱患及時檢修、及時排查,堅決杜絕“松、響、漏、臟、曠、動”等現象,確保設備安全正常運行。
實操真練,強化安全培訓。該處堅持培訓也是生產力的工作思路,不斷創新安全培訓方法,著力提高員工安全技能及崗位風險辨識能力,設施設備和日常管理等工作重點,對照崗位標準作業程序制定培訓計劃及教程,特別是對設備的性能原理、運行參數、日常檢查、保養要點、常見故障原因及處理解決方法進行系統講解示范,提高員工對設備隱患的判斷能力和日常問題的解決能力。同時,組織開展“一人一課”,由業務人員進行相關業務知識講解,使員工從思想上由“要我安全”向“我要安全”轉變,進一步提高崗位員工風險辨識和自我保護的能力、增強安全防范意識和操作水平,確保原油儲輸平穩順暢。
嚴格管理,強化隱患整改。該處本著從嚴從細原則,針對季節特點和生產實際,采取“地毯式”檢查方式,絕不放過任何一個安全隱患點。同時,對便攜式氣體報警器檢測、消防器材等配置管理進行檢查,對排查出的各類隱患制定整改方案,明確整改時限、整改責任人,確保安全措施、安全責任和執行落實到位,使安全隱患無處遁形。切實做到大事不過天,小事不過夜,及時關注員工的情緒,確保隨時保持良好工作狀態,達到“操作無違章、崗位無隱患、身邊無事故”。(通訊員 王一清)