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        華能德州電廠 “五抓五提升”增強黨建品牌影響力

        作者:鐘濤 2024-03-25 15:25 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
         
        華能德州電廠 “五抓五提升”增強黨建品牌影響力
          黨的二十大以來,華能德州電廠深入學習運用習近平文化思想的世界觀和方法論,緊跟中國華能“領(lǐng)跑中國電力、爭創(chuàng)世界一流”戰(zhàn)略愿景,錨定企業(yè)“創(chuàng)建全國最大熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)建華能最有價值窗口電廠,創(chuàng)建一流綠色綜合能源基地”發(fā)展愿景,聚焦品牌卓著,抓黨建引領(lǐng)、提升攻堅戰(zhàn)斗力,抓頂層設計、提升品牌引領(lǐng)力,抓宣傳陣地建設、提升品牌傳播力,抓職工隊伍建設、提升品牌向心力,抓品牌塑造,提升企業(yè)影響力。
          抓黨建引領(lǐng)、提升攻堅戰(zhàn)斗力
          以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為引領(lǐng),深入學習領(lǐng)會習近平總書記國企黨建工作會議重要講話精神和黨的二十大精神,認真貫徹落實華能集團公司、華能山東公司深化黨建引領(lǐng)提質(zhì)各項工作部署和要求,堅持大抓基層鮮明導向,把加快綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展作為最重要工作,把安全生產(chǎn)作為最基礎工作,把保電保供作為最緊迫工作,把提質(zhì)增效作為根本工作,把科技創(chuàng)新作為最強動力,深化黨建引領(lǐng)提質(zhì),不斷提升黨建戰(zhàn)斗力。
          制定深化黨建引領(lǐng)專項工作方案,組織開展深化黨建引領(lǐng)專項行動,從綠色發(fā)展、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、保電保供等方面,以全年工作中的難點、痛點為題,設立廠級“黨建引領(lǐng)+示范項目”9項,設定硬指標,各支部接榜,做好必答題,黨員攻關(guān),樹立紅旗,制定進度計劃,促進黨建工作與中心工作深度融合。
          以黨員“區(qū)崗隊組”創(chuàng)建為抓手,扎實開展“安全管理強化年暨生產(chǎn)安全事故防范年”活動,消除了多臺鍋爐部分區(qū)域水冷壁高溫腐蝕減薄、#3機組吸收塔除霧器部分坍塌、#1機組低壓純凝轉(zhuǎn)子正向末級葉片存在裂紋等重大缺陷。把燃料成本控制作為重中之重,黨員干部駐點駐礦,全力以赴落實電煤長協(xié)“三個100%”政策,標煤采購單價等關(guān)鍵市場指標實現(xiàn)區(qū)域領(lǐng)先。發(fā)揮經(jīng)營管理黨員骨干引領(lǐng)帶動作用。推動存量貸款利率全面下調(diào),實現(xiàn)新增流貸利率及存量貸款利率在山東公司均排名第一,年可節(jié)約財務費用500萬元。
          抓頂層設計、提升品牌引領(lǐng)力
          認真學習貫徹黨的二十大精神,深入學習領(lǐng)會習近平總書記思想文化建設“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展”的重要論述,有效發(fā)揮黨委的政治領(lǐng)導作用,聚焦企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展,充分認識品牌建設的重要性。將企業(yè)品牌建設作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略任務和提升企業(yè)競爭實力的重要手段。在2023年工作會議上,把“在提升企業(yè)文化品位上走在前”列為“六個走在前”戰(zhàn)略任務的首要任務,明確了“著力加強品牌培育、著力加強文化管理”兩項具體工作。
          實施文化升級提質(zhì)工程。邀請中國企業(yè)文化研究會等知名企業(yè)文化機構(gòu)的專家學者把脈會診,分析存在問題,明確發(fā)展方向,形成了“融˙榮”文化和“融·創(chuàng)”黨建品牌新的核心表述。為奮進中國華能“領(lǐng)跑中國電力,爭創(chuàng)世界一流”新征程,加快實現(xiàn)企業(yè)“三個創(chuàng)建”發(fā)展目標,提供了新的思想動力和精神支撐。
          加強文化景觀建設,增強文化引領(lǐng)力。以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),按照國家、集團公司和企業(yè)三個層面,梯次展開,設置五個區(qū)域,引領(lǐng)職工“明大德、守公德、嚴私德”,引領(lǐng)職工胸懷“國之大者”、牢記國企使命,引領(lǐng)職工愛崗敬業(yè)、誠信守信、遵規(guī)守紀、文明有禮,引領(lǐng)職工深刻感悟中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的價值理念,引領(lǐng)職工踐行“兩個至上”安全生產(chǎn)理念、倡導綠色低碳生產(chǎn)生活方式。
          抓品牌陣地建設、提升品牌傳播力
          抓好宣傳陣地建設。聚焦典型選樹和綠色發(fā)展,借力主流媒體,積極拓展宣傳渠道,精心打造“宣傳朋友圈”和“輿論生態(tài)圈”,傳播好企業(yè)品牌故事,不斷提升品牌傳播力和品牌影響力。2023年以來,德州電廠全國“五一勞動獎章”獲得者、“大國工匠”程平的先進事跡兩次榮登央視《新聞聯(lián)播》《朝聞天下》專題報道。中央電視臺《朝聞天下》以《高溫下的堅守守著熱爐子為電廠做5小時“心血管手術(shù)”》為題,全面報道了企業(yè)迎峰度夏全力保發(fā)電的故事。
          抓好文化陣地建設。以“學習宣傳貫徹二十大精神”和“強國復興有我”為主題,組織開展職工主題文化活動和道德講堂活動。圍繞“學習貫徹二十大、奮進新征程”等主題,組織開展唱紅歌比賽、文藝匯演等職工喜愛的文化活動,引領(lǐng)職工不忘初心、牢記使命,砥礪奮進新征程;引導職工學習榜樣力量,傳承工匠精神,傳播好工匠文化。
          講好品牌故事。傳承“奮斗火炬”,點亮“星火計劃”。結(jié)合“青提工程”,舉辦“時空對話”、“見證·我和你的故事”“我與父輩比奮斗”等系列活動,傳承“拼搏奉獻”的華魯精神和精益求精的“工匠精神”。其中,微電影《我的師傅是“焊”將》榮獲集團公司第二屆微電影微視頻創(chuàng)作大賽特等獎,《光伏水上漂!》榮獲集團公司“華能印象”旅拍系列“最受歡迎影片”。
          抓職工隊伍建設、提升品牌向心力
          廣泛組織開展技能競賽活動。組織制定技能競賽工作方案,廣泛組織舉辦機組運行、繼電保護、新能源運維、財務技能等各專業(yè)的技能競賽活動,通過富有成效的技能競賽,推動員工強化技能學習,培養(yǎng)員工匠心,及時發(fā)現(xiàn)選拔技能人才,積極為上級公司輸送優(yōu)秀技能人才。2023年,德州電廠先后有雷倩、畢玉龍等10名職工在集控運行、青年培訓等技能競賽中創(chuàng)造佳績,榮獲全國電力行業(yè)、華能集團和山東公司“技術(shù)能手”榮譽稱號。
          打造金牌工匠,抓好典型引領(lǐng)。立足企業(yè)安全生產(chǎn)、機組運行、設備檢修、經(jīng)營管理、發(fā)展創(chuàng)新等重點工作,建立完善企業(yè)技術(shù)和技能專家隊伍,給待遇、定課題、有考評,激勵其在專業(yè)領(lǐng)域刻苦鉆研,在技術(shù)創(chuàng)新中攻堅克難。培養(yǎng)和造就了全國“五一勞動獎章”獲得者、全國技術(shù)能手、大國工匠程平,在其引領(lǐng)帶動下,又創(chuàng)建了10余個職工創(chuàng)新工作室,推進實現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新。
          抓品牌塑造,提升企業(yè)影響力
          德州電廠積極履行央企政治、經(jīng)濟、社會責任,塑造優(yōu)秀企業(yè)品牌,樹立良好企業(yè)形象,增強企業(yè)社會影響力,促進提升企業(yè)競爭實力。
          堅持綠色發(fā)展理念。按照“高效、示范、標桿”工程的目標定位,高標準建成丁莊“風光儲一體化”420MW華能“最美新能源項目”,成為地方政府靚麗的生態(tài)文明建設名片。按照熱源、管網(wǎng)、客戶“三位一體”直供模式,建設德州智能供熱管網(wǎng),精心塑造“讓政府放心、讓用戶滿意”的華能供熱品牌。
          堅持黨建引領(lǐng),文化鑄魂,精心塑造“融·榮”文化和“融·創(chuàng)”黨建兩個品牌。2023年,《構(gòu)建黨建引領(lǐng)“1+5”模式,推動企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展》黨建案例獲評“全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”,《“六個注重”建設優(yōu)秀企業(yè)文化,引領(lǐng)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展》文化案例獲評全國“新時代十年企業(yè)文化”典型案例。
          (作者單位:華能國際電力股份有限公司德州電廠)
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