“國企改革三年行動”系列公益主題分享活動首期成功舉辦

　　9月9日，國投人力資源服務(wù)有限公司和企業(yè)觀察報社聯(lián)合舉辦的“國企改革永遠(yuǎn)在路上，系統(tǒng)謀劃穩(wěn)步向前進(jìn)”系列公益主題分享活動第一期成功舉辦。首期分享活動在國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司舉辦，主題為國資國企改革三年行動回顧與展望。

公益主題分享現(xiàn)場

　　國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，必須理直氣壯地做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)的活力、影響力和抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

　　國投集團(tuán)總裁助理、國投人力董事長孟書豪在致辭中表示，2022年是國企改革三年行動的收官之年。國企改革三年行動啟動以來，改革全面發(fā)力，多點(diǎn)突破，不斷向縱深推進(jìn)，有力促進(jìn)了國有企業(yè)質(zhì)量效益提升。國投是央企中最早的綜合性投資公司，作為首批國有資本改革試點(diǎn)單位，積極探索實踐，形成了一系列可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗做法。國企改革三年行動實施以來，國投加快改革步伐，在多個領(lǐng)域取得了重要進(jìn)展。2022年6月，國資委下發(fā)文件，明確國投正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司。

國投集團(tuán)總裁助理、國投人力董事長孟書豪致辭

　　國投人力公司作為中央企業(yè)人才開發(fā)交流平臺，承擔(dān)人才引進(jìn)和促就業(yè)、探索機(jī)制創(chuàng)新和經(jīng)理人市場建設(shè)、促進(jìn)國資央企人力資源工作交流三項任務(wù)，為促進(jìn)國資央企改革經(jīng)驗廣泛傳播，助力改革難點(diǎn)有效攻克，改革任務(wù)充分落地，服務(wù)國企改革向縱深發(fā)展，國投人力將“搭建一個交流平臺，豐富一個專家?guī)臁弊鳛榛顒拥哪繕?biāo)，致力于共同為國資央企人力資源能力水平的提升賦能。

　　企業(yè)觀察報社社長李凡在致辭中表示，2022年是國企改革三年行動的收官之年，到目前為止，各中央企業(yè)和各地國企改革三年行動臺賬完成率均超過了98%，改革成效顯著，目標(biāo)勝利在望。但與此同時，國企改革仍需要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，有的放矢，對癥下藥。此次舉辦國企改革系列公益主題分享活動，旨在整合各方資源，共同交流研討，在新形勢下，如何將國企改革向縱深推動，以持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)觀察報社社長李凡致辭

　　作為國資國企自有輿論平臺，企業(yè)觀察報社自創(chuàng)立以來，依托國務(wù)院國資委和中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會的大力支持，堅守初心，守正創(chuàng)新，秉持市場化專業(yè)化的價值觀，始終以服務(wù)國資國企為根本宗旨，傳播國資國企聲音，講好國資國企故事。當(dāng)前，企業(yè)觀察報社通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)各種媒介資源生產(chǎn)要素的有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用平臺、終端管理手段、共融互通、催化融合，為廣大國資國企改革賦能。

　　嘉賓分享環(huán)節(jié)中，國資委中央企業(yè)智庫聯(lián)盟創(chuàng)盟副理事長兼秘書長彭建國以“打好三年行動收官之戰(zhàn)，推進(jìn)國企改革走深走實”為主題，對國企改革三年行動取得的成效及存在的問題進(jìn)行了深入回顧與總結(jié)。

國資委中央企業(yè)智庫聯(lián)盟創(chuàng)盟副理事長兼秘書長彭建國做主題分享

　　彭建國強(qiáng)調(diào)，國企改革可以說是我國全面深化改革中難度最大、情況最復(fù)雜的改革，當(dāng)前國企改革速度快、質(zhì)量高，但同時也面臨著發(fā)展不平衡等問題。

　　國投集團(tuán)改革辦副主任咸亞麗以“改革，國投發(fā)展的關(guān)鍵一招”為主題，全面回顧了國投改革的發(fā)展歷程，并著重對國投近年來在深化混合所有制改革、落實董事會職權(quán)、深化股權(quán)董事改革，培育國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、健全市場化經(jīng)營機(jī)制等方面所取得的改革成就和經(jīng)驗進(jìn)行了分享。

國投集團(tuán)改革辦副主任咸亞麗做主題分享

國投人力副總經(jīng)理秦文虎主持活動

　　閉門會議環(huán)節(jié)，來自中核集團(tuán)、航天科技、兵器裝備、中國航發(fā)、國家電投、中國移動、中糧集團(tuán)、中儲糧、國投、中國建材、中國稀土、中交集團(tuán)、中國能建等多家央企的人力資源部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自單位改革實踐，進(jìn)行了深入探討交流。大家踴躍發(fā)言，氣氛熱烈。大家紛紛表示，這次研討交流都是各單位改革的亮點(diǎn)做法，可借鑒意義強(qiáng)，內(nèi)容豐富，信息量大，干貨滿滿。參會人員都有組織參與各單位改革工作的經(jīng)歷經(jīng)驗，規(guī)格高；各家發(fā)言都緊扣主題熱點(diǎn)，聚焦取得的成效和未來展望，內(nèi)容實；各位領(lǐng)導(dǎo)都身處改革一線，交流充分，見解獨(dú)到，引發(fā)共鳴，見地深。