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        博彥科技助力中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        2022-09-19 13:06 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
         
        博彥科技助力中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

          當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài),是全球社會(huì)發(fā)展的潮流。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)下,銀行業(yè)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的數(shù)字化改造,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)代替經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng),突破傳統(tǒng)金融服務(wù)的局限,更高效地服務(wù)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是在疫情沖擊下,越來(lái)越多的“非接觸服務(wù)”更快速、精準(zhǔn)地抵達(dá)多元化場(chǎng)景,為民眾和各類(lèi)市場(chǎng)主體提供著便利高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          大型國(guó)有銀行和大型股份制銀行由于資金和技術(shù)實(shí)力雄厚,很多都建立了科技開(kāi)發(fā)服務(wù)團(tuán)隊(duì),以滿足自身IT系統(tǒng)建設(shè)的需求,有的還成立金融科技公司,除滿足自身需求外還向其他同行提供服務(wù)。

          隨著國(guó)家“內(nèi)循環(huán)為主,內(nèi)外循環(huán)相結(jié)合”的戰(zhàn)略出臺(tái),以幾千家城商行和農(nóng)商行為代表的中小銀行,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,承擔(dān)重要角色。相比大型銀行,中小銀行技術(shù)能力較弱,資金實(shí)力有限,自建方式難度較大。因此需要第三方的金融科技服務(wù)商幫助其建設(shè)IT系統(tǒng),幫助其在這場(chǎng)由技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新帶來(lái)的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,贏得一席之地。

          滿足市場(chǎng)需求 提供定制化服務(wù)

          成立于1995年的博彥科技,為金融客戶提供數(shù)據(jù)智能、移動(dòng)金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)管合規(guī)、開(kāi)放銀行等全方位的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案。在長(zhǎng)期服務(wù)大型銀行的同時(shí),博彥科技也看到了中小銀行對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,他們需要金融科技為其業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供助力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)方式的創(chuàng)新與變革。

          博彥科技金融事業(yè)群副總裁龍明超介紹,針對(duì)不同類(lèi)型的金融客戶,博彥科技提供有針對(duì)性的定制化服務(wù)。對(duì)于大型銀行,提供金融科技綜合服務(wù);對(duì)于中小銀行,通過(guò)場(chǎng)景化業(yè)務(wù)服務(wù)助力其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。博彥科技把服務(wù)大型金融機(jī)構(gòu)所積累的研發(fā)能力、流程體系能力、市場(chǎng)推廣能力、客戶支持能力,賦予中小銀行,幫助他們快速提升數(shù)字化水平。

          在過(guò)往服務(wù)大型金融機(jī)構(gòu)的過(guò)程中,博彥科技一直以內(nèi)涵式發(fā)展為主;面對(duì)新型的更為廣闊的中小銀行服務(wù)市場(chǎng),博彥科技則采用內(nèi)外結(jié)合的方式,整合市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)資源,通過(guò)搶占細(xì)分領(lǐng)域賽道來(lái)加速做大、做強(qiáng)金融板塊的業(yè)務(wù)。

          博彥科技推出了一系列面向中小銀行場(chǎng)景化業(yè)務(wù)的解決方案和服務(wù),幫助銀行加強(qiáng)與客戶之間的業(yè)務(wù)融合,提升客戶的活躍度和客戶質(zhì)量,增加銀行的收入來(lái)源。同時(shí),基于銀行客戶行為數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營(yíng),還能夠幫助銀行利用場(chǎng)景流量進(jìn)行增值服務(wù)。

          這一商業(yè)模式符合當(dāng)下開(kāi)放銀行的建設(shè)潮流。一方面銀行需要金融科技公司為其開(kāi)發(fā)更多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的應(yīng)用,另一方面需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的整理、清理、聚集、聚合、存儲(chǔ)、分析,并在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。

          橫向收購(gòu) 獲取優(yōu)勢(shì)資源

          博彥科技1999年率先進(jìn)入金融領(lǐng)域,成為國(guó)內(nèi)早期提供金融信息化的服務(wù)廠商,起初主要為金融客戶提供金融數(shù)據(jù)和核心系統(tǒng)的實(shí)施、運(yùn)維、測(cè)試咨詢等服務(wù)。近年來(lái),在數(shù)字技術(shù)的催動(dòng)下,金融科技迅猛發(fā)展,博彥科技也順勢(shì)而為,抓住數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代機(jī)遇,一方面加大自身金融數(shù)據(jù)治理和管控核心能力的研發(fā)投入;另一方面通過(guò)橫向收購(gòu),加快金融科技業(yè)務(wù)布局,為金融客戶提供更多元的解決方案。自2020年下半年開(kāi)始,博彥科技公司陸續(xù)全資收購(gòu)了江蘇亞銀和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)金融解決方案專(zhuān)業(yè)提供商融易通,快速布局場(chǎng)景金融業(yè)務(wù),同時(shí)完善金融機(jī)構(gòu)電子渠道前端及移動(dòng)端解決方案和產(chǎn)品體系,從服務(wù)客戶的實(shí)際需求出發(fā),有效推動(dòng)金融科技業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。

          江蘇亞銀專(zhuān)注于賦能中小銀行,采用產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)服務(wù)相結(jié)合,線上線下服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)模式。通過(guò)服務(wù)中小銀行的客戶,加強(qiáng)銀行和其客戶之間的粘性,提升銀行的服務(wù)效率和質(zhì)量,加大銀行的業(yè)務(wù)收入,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銀行、客戶和服務(wù)商三者的共贏。

          融易通一家專(zhuān)注于移動(dòng)金融應(yīng)用和服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),其在金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)渠道建設(shè)、數(shù)據(jù)分析以及用戶體驗(yàn)方面具有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)與成熟的解決方案,已成功為全國(guó)多家大、中型國(guó)有及股份制銀行、城商行實(shí)施了電子渠道移動(dòng)一體化的建設(shè)項(xiàng)目。

          當(dāng)前,手機(jī)銀行成為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然選擇,是銀行競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),并且將逐步精細(xì)化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)從“有”到“優(yōu)”進(jìn)化完善的過(guò)程。從市場(chǎng)情況來(lái)看,大中型國(guó)有及股份制銀行,移動(dòng)金融發(fā)展較快;而中小銀行手機(jī)銀行的建設(shè)步伐相對(duì)滯后,為實(shí)現(xiàn)“彎道提速”,中小銀行更加重視金融科技投入,發(fā)力手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。

          博彥科技通過(guò)移動(dòng)金融服務(wù)助力銀行以手機(jī)銀行為主戰(zhàn)場(chǎng),幫助中小銀行打造隨時(shí)、隨地、隨心的手機(jī)銀行,打造獲客、活客、留存、轉(zhuǎn)化的生態(tài)閉環(huán),減少獲客成本,提升服務(wù)“長(zhǎng)尾客戶”的價(jià)值。

          龍明超表示,博彥科技收購(gòu)了融易通,補(bǔ)充了公司在移動(dòng)端的“木桶短板”。融易通是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)金融解決方案提供商,幫助博彥科技為銀行提供覆蓋PC端和移動(dòng)端全棧線上渠道的金融科技服務(wù),以技術(shù)賦能,幫助更多金融機(jī)構(gòu)低成本,高效率地打造場(chǎng)景化金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

          目前,博彥科技移動(dòng)金融可以覆蓋C端海量生活場(chǎng)景,包括公共服務(wù)、公交出行、社區(qū)居家、美食娛樂(lè)、醫(yī)療健康、商旅服務(wù)等生活場(chǎng)景,全方位滲透居民吃、住、行、游、購(gòu)、娛、醫(yī)、教等各類(lèi)高頻消費(fèi)場(chǎng)景。

          作為金融數(shù)智化的使能者,博彥科技聚焦金融科技,不斷通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)合作和投資并購(gòu)方式全面拓寬金融業(yè)務(wù)邊界,補(bǔ)全短板,一步一個(gè)腳印夯實(shí)金融科技基石,強(qiáng)化公司整體金融產(chǎn)品和解決方案能力,為金融數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)注入創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能,助推中國(guó)數(shù)字化建設(shè)。

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