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        未來智能胡郁:下一個十年的機會——科技新消費品

        2022-11-29 17:15 來源:中國企業網 次閱讀
         
        未來智能胡郁:下一個十年的機會——科技新消費品

          11月29日,在36氪主辦的“WISE2022新經濟之王”大會上,科大訊飛聯合創始人、未來智能董事長胡郁發表了以《下一個十年科技新消費品的機會》為主題的演講。在演講中,胡郁對于下一個十年的機會提出了新觀點:正在發展中的三重趨勢綜合作用下,科技新消費品將成為重要機會。同時,胡郁還對科技新消費品進行了定義:以技術為核心,以產品為王,以國際化為目標的科技創新產品。本文將總結概述胡郁演講內容,供業界參考。



          正在發生的未來的三大趨勢

          第一個趨勢是技術發展的趨勢。近年來,人工智能、機器人、新能源、通訊等領域都發生了翻天覆地的變化。人工智能第三次浪潮讓人們看到了人類的感知智能、運動智能、認知智能,包括計算機所擅長的運算智能得到了快速的發展。機器人不僅能夠打敗人類的圍棋冠軍,還能夠幫助人類做非常多的事情,例如機器人技術在工廠里的應用,機器人進入家庭等。通訊技術從原來的有線到無線,從2G到4G、5G等。新能源方面,人類社會從過去的蒸汽機到內燃機,再到電力的時代。這些技術的進步為我們創造了產生新的商業和新的消費品機會。



          第二個趨勢,隨著社會經濟的發展,消費品工具性的屬性,已經逐漸滿足了人們需求,精神需求成為非常重要。隨著需求的不斷增長,不管是工具性需求還是情感需求,創造了很多新的機會。

          第三個趨勢,過去的5年當中,中國自信,中國科技、中國力量的崛起,自主的民族品牌到了一個全新的時代,國貨的力量越來越強。C919大飛機已經飛上了藍天,很多中國電子科技類的產品行銷全球。新的全球化的趨勢,也帶來了新的機會。

          未來十年的新機會——科技新消費品

          在上述三重趨勢的推動下,科技新消費品成為機會。科技新消費品是三種創新的聯合:首先,它要有源頭核心技術系統創新,包括人工智能、機器人的核心技術。其次,它是一個產品創新,通過技術和產品要解決特定目標客戶群在特定場景下的剛需和痛點,創造用戶價值和客戶價值,同時具備商業價值。最后,最重要的是商業模式創新,商業模式創新不僅在中國有效,而且在全球有效。



          總結而言,科技新消費品是以技術為核心,以產品為王,以國際化為目標的科技創新產品,也是未來十年的機會。

          科技新消費品的實踐

          當下,人工智能在城市建設,教育、醫療、安全防控、交通監管等領域已經發揮了巨大的功效,但人工智能還沒有進入到消費品的主要賽道。例如,現在的智能手機它其實不是真正的人工智能。那么,人工智能將會給新的科技消費品會帶來什么?第一店就是智能交互。有了語言和文字以后,人的感知智能最重要的是建立了一個自然的交互方式,但現在還沒有一個產品能夠做到這種自然交互。未來,穿戴式的各種硬件,可能就需要一種自然的方式跟人們來交流。另一個方面,現在消費品里面的智能助理還比較少,人們都喜歡用助理幫我們記錄文件,幫我們做翻譯,幫我去酒店,幫我們訂餐館,但是現在還沒有做出來這樣的助理,在將來的十年20年里面有可能能做得到。



          在新的新能源汽車里面伴隨著一個新的人工智能的技術,就是自動駕駛。它需要像我們人類一樣要知道路怎么走,要知道導航,要知道規劃。這也就意味著在將來的10年到20年里,這些人工智能具體的落地會產生非常大的機會。



          舉一個例子,智能會議耳機,在耳機內加上了人工智能的助理的功能,可以幫你來進行錄音轉寫雙語字幕和摘要,或者幫你翻譯,那么這個耳機就不僅僅是一個功能性的通道工具,它其實能夠幫你完智能助理的任務。從品類上來講,它跟原來的耳機就不同了,雖然它們長的是一樣。

          很多人看到了機器人有智能感知、智能移動和智能運動的功能,它還可以滿足人們情感上的需求。它可以給我們講段子,他們給我們跳舞,他能夠變形成汽車在家里面到處跑,當然也可以作為一個移動攝像頭部,當然這種組合性的功能是未來家用機器人的一條道路。

          這些消費品如果強調工具性屬性,就像我們的手機一樣,它可能會非常的聚焦。但如果它強調情感屬性,像衣服、像鞋子、像玩具,那么這些東西有可能會產生一個非常豐富的商業生態,有很多的創業公司會做出各種各樣滿足不同客戶群口味和品位的科技新消費品出來。

          科技新消費品的關鍵戰略

          什么是一個好的科技新消費品?首先,如果它是硬件形態的,硬件形態本身就能夠賺取夠用的利潤。例如,蘋果手機,它的功能體驗不錯,但如果它具有情感屬性,就有可能帶來更多的情感性的消費。例如消費者買了游戲機,就不斷的買游戲一樣,這種情感性和功能性組合的消費產品可能是最好的。



          這樣的新產品需要三個過程,一個叫創新品類,一個叫品牌定位,一個叫占領心智。新的東西出現,現在的人們可能覺得是非常離奇的,就像15年前喬布斯創出新的智能手機一樣,很多人可能無法理解,但是只要找到更多這種創新的可能性,就可能會找到正確的道路。
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