安全生產是底線,是紅線,亦是生命線,建安分公司始終樹牢安全生產發展理念,以習近平新時代中國特色社主義思想為指導,按照中冶寶鋼的統一部署,結合自身實際,全面開展以“遵守安全生產法,當好第一責任人”為主題的安全生產月專項活動,促進本質安全管理能力全面提升。
深入現場隱患排查,強化安全督導工作。為夯實筑牢安全生產根基,分公司領導班子靠前指揮,帶頭深入現場一線,安環室每月排定分公司領導帶班值班計劃表,安排不同科室人員一同參與項目檢查,按照每周一個專項檢查,全面深入開展隱患排查活動,個別項目由于疫情原因不能按期開展現場檢查,分公司積極謀劃,采用視頻檢查、項目現場視頻回放等多種形式對現場進行監管,加強與項目現場及時溝通,保證安全檢查工作落到實處。
強化責任者履職,確保現場作業安全。6月初,隨著復工令的簽發,一二三高爐熱風爐增設煙氣凈化裝置項目廠外靜默點施工人員逐步到達項目現場,為確保現場作業的安全性,分公司提前集結安全骨干力量,前往項目靜默點準備復工相關手續。靜默期間,項目部安全總監積極策劃組織,為及時讓作業人員找回工作狀態,定期組織作業人員進行專項教育學習,對近期發生的安全事故、分公司下發的安全管理文件進行及時的學習和宣貫,每周組織各班組人員學習1-2條安全警示教育片,從聽覺和視覺多方面對作業人員進行刺激,引起作業人員的共鳴,起到真正的教育作用。
施工人員到達現場后,為切實加強新冠肺炎疫情防控責任,同時做好復工復產安全相關工作。項目部提前部署,對現場施工用電、施工工器具、起重設備、特殊工種等進行一一排查,發現問題立查立改;針對疫情防控工作,制定項目專項方案,細化管控措施,在嚴格落實“兩點一線”管理和現場全面消殺的基礎上,工地按照全封閉式管理有序復工,在落實疫情防控要求的同時,確保現場作業環境的安全。
完善體系落實責任,構建雙重預防體系。構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,是安全生產的核心要素。建安分公司根據中冶寶鋼安全生產責任清單要求,細化編制分公司各層級崗位責任清單,明確各崗位管理人員在安全生產中應履行的職責和應承擔的責任。
分公司針對各項目部編制的危險源進行重新審視,認真梳理危險源清單,風險點清單,落實清單管控責任,強化信息實時反饋。以風險分級管控和隱患排查治理雙重預防為核心要素,做好風險點、危險源、安全隱患周期管控。按照風險分級管控清單,定期對項目隱患排查情況進行分析,強化現場日常隱患排查和危險源管控力度。
每一起安全隱患的背后都隱藏著發生安全事故的可能,建安分公司將以本次安全月為契機,堅持問題導向,持續開展自查自糾活動,深入推進隱患排查治理,切實促進安全管理水平提升,筑牢安全生產事故屏障。