華夏銀行| 改革中孕新生，開放中求發展，變局中謀奮進

　　在改革開放的歷史洪流中，華夏銀行秉承著工業企業成功改革的基因于1992年應運而生，成為全國第一家由大型國有工業企業獨資籌建的全國性商業銀行，并于1996年完成股份制改造，2003年首次公開發行股票并上市交易，2005年成功引進境外戰略投資者，2006年完成股權分置改革，肩負起服務經濟社會發展和當好改革“試驗田”的特殊使命。

　　成立三十年來，華夏銀行堅定不移朝著戰略發展方向穩步前進，走出了一條具有自身特色的穩健經營、改革進取的發展道路。如今，華夏銀行在全國122個地級以上城市設立了44家一級分行，78家二級分行，營業網點總數1001家，員工4.01萬人，形成了“立足經濟中心城市，輻射全國”的機構體系。在2022年7月英國《銀行家》全球1000家銀行排名中，公司按一級資本排名全球第46位、按資產規模排名全球第59位。

　　截至2021年末，華夏銀行資產規模達到3.68萬億元，實現營業收入958.70億元，成為中國首批19家系統重要性銀行之一。公司堅持特色化、數字化、輕型化、專業化、綜合化、國際化的發展方向，以存款立行、科技興行、人才強行、風控保行為根本戰略導向，不斷深化數字化、公司金融、零售金融、金融市場業務轉型，著力推動京津冀、長三角、粵港澳大灣區三大重點區域分行發展。

　　三十年來，華夏銀行順應經濟社會發展，滿足實體經濟融資需求，不斷完善服務體系和服務功能，在中國市場經濟體系建設與中國金融改革發展大潮流中一路前行。2021年，華夏銀行開始實施2021—2025年新一輪發展規劃，開啟了轉型跨越、實現高質量發展、向著建設“大而強”“穩而優”的現代金融集團不懈奮斗的新征程。

　　改革中孕新生

　　縱觀中國改革開放發展歷程，1992年是一個重要的年份。雖然“以經濟建設為中心”已經推進了十多年，但很多重大問題依然在“摸著石頭過河”。國際上社會主義運動遭受重創，西方世界的制裁與封鎖接踵而至……置身其中，可謂內憂外患，困難重重。正是在這樣的時代浪潮中，一批卓越的企業應運而生。

　　“南方談話”后不久，國務院正式批準《關于進一步擴大首鋼自主權改革試點的報告》，同意其成立一家銀行，并按照我國有關條例和國際慣例實行管理。同年10月10日，中國人民銀行批復同意華夏銀行開業。華夏銀行的成立既是中國國有企業改革成果的重要體現，也是中國商業銀行體制改革的重要歷史篇章。

　　成立之初，華夏銀行深刻領會、認真貫徹“把銀行真正辦成銀行”改革要求，立足全國性商業銀行定位，不斷完善管理制度，不斷拓展業務范圍，不斷優化經營發展模式，主動順應銀行業商業化、市場化、現代化轉型變革方向，探索建立既有中國社會主義特色又符合現代商業銀行特點的經營管理體制機制。

　　2022年10月，華夏銀行新一輪定增工作圓滿完成，資本實力進一步增強。在資本補充方面，華夏銀行一直堅持內生積累和外部補充并重，增厚運營“安全墊”。華夏銀行股改完成后共實施過四次定增，核心一級資本充足率逐步得到提升，風險防范能力顯著增強，為業務發展和經營轉型提供了更大的空間。

　　風起于青萍之末。1996年4月10日，中國人民銀行下發《關于同意華夏銀行變更注冊資本并核準〈華夏銀行股份有限公司章程〉的批復》，華夏銀行以發起方式由33家法人單位共同發起設立，并改制變更為華夏銀行股份有限公司，注冊資本由10億元增加到25億元。

　　作為北京市屬唯一的一家全國性股份制商業銀行，也是最大的市屬金融機構之一，華夏銀行始終堅守初心使命，立足服務實體經濟，深化推進“京津冀金融服務主辦行”建設，健全和完善信息共享交流平臺；成立河北雄安分行，積極做好雄安新區金融服務；設立北京城市副中心分行，助力北京城市副中心建設，切實履行好政治責任、經濟責任和社會責任。

　　三十年來，伴隨著改革開放與金融體制改革的深入，華夏銀行始終遵循著商業銀行發展規律，不斷探索具有中國特色的現代公司治理機制和現代商業銀行的經營管理體制機制。從工業企業獨資的銀行到進行股份制改造，從成功發行上市到引入境外戰略投資者，再到今天踔厲推進全行發展戰略轉型，華夏銀行作為全國性股份制商業銀行，不斷豐富塑造自身特色和發展優勢。

　　開放中求發展

　　1992年提出建設社會主義市場經濟體制以來，中國的經濟實力明顯增強，在諸多領域已具備了參與國際分工與競爭的能力。2001年12月11日，中國正式加入世界貿易組織，成為其第143個成員。入世20年來，國有商業銀行沿著注資、股份重組、引入戰略投資者、公開上市的改革路徑，完成了股份制改革，逐步建立現代銀行制度。

　　在走向開放的進程中，華夏銀行向著建立現代商業銀行的目標穩步邁進。2003年9月12日，華夏銀行成功實現在上海證券交易所上市交易，成為全國第五家上市銀行。2005年10月17日，華夏銀行18家轉股股東與德意志銀行股份有限公司等三家境外投資者簽署《股份轉讓協議》，成功引入境外戰略投資者。

　　以股改、上市、引戰等重大改革舉措為契機，華夏銀行持續優化業務結構，加快國際化改造步伐，學習先進管理經驗。秉承“服務新時代、建設新華夏”主題，以“可持續更美好”為品牌理念，華夏銀行堅持服務大局、市場導向、戰略傳承、改革創新、價值創造和揚長補短的原則，以綜合金融服務鞏固對公業務基礎地位，著力提升數字化和零售業務發展新動力，著力打造綠色金融和財富管理發展新特色。

　　華夏銀行積極把握國家加強生態文明建設、經濟社會發展全面綠色轉型的機遇，創新綠色金融產品和服務，積極促進投融資結構優化，全力打造綠色金融發展新特色、新優勢。截至2021年末，華夏銀行綠色貸款余額2084.77億元，ESG主題理財產品累計管理規模263.38億元，氣候融資業務余額2065.67億元，累計發放ETC卡327.74萬張。綠色信貸占比位居股份制銀行前列，碳金融服務創新和國際合作項目取得新突破。

　　2021年是華夏銀行提出“建設特色財富管理銀行”五年規劃的開局之年，營銷機制、產品貨架、權益服務、投研投顧體系、專業隊伍等方面齊頭并進，財富管理體系全面升級。個人理財余額4569.35億元，比上年末增長8.86%；代銷基金余額646.12億元，比上年末增長142.57%。公司實現財富管理手續費及傭金收入19.12億元，比上年上升14.29%。華夏銀行共13家重點分行成立財私一級部，財富管理與私人銀行業務專業化管理和服務能力逐步提升。

　　緊跟國家區域戰略部署，華夏銀行持續推進“三區、兩線、多點”差異化區域發展戰略。以北京、上海、廣州、深圳四大城市及長三角地區作為資產配置的著力點，以點帶面，促進全行轉型發展。結合區域優勢產業和經濟特點，明確區域發展重點，努力滿足區域金融服務需求，不斷優化資產配置。

　　2021年，華夏銀行貸款總額22135.29億元，較上年末增長4.96%；京津冀、長三角、粵港澳大灣區重點區域分行貸款余額14056.34億元，較上年末增長6.79%；“兩增”口徑小微企業貸款余額1380.39億元，較上年末增長23.69%；綠色貸款余額2084.77億元，較上年末增長15.79%，將更多更好的金融服務覆蓋最廣大的金融消費者。

　　變局中謀奮進

　　2017年歲末，總書記在接見駐外使節工作會議上發表講話，提出“中國特色社會主義進入了新時代。做好新時代外交工作，首先要深刻領會黨的十九大精神，正確認識當今時代潮流和國際大勢。放眼世界，我們面對的是百年未有之大變局”。

　　隨著新冠疫情等國際新情況的出現，全球治理等國際問題的暴露，以及數字科技變革的持續深入，關于“百年未有之大變局”的關注和討論在世界范圍內產生了強烈反響，成為越來越多人觀察世界形勢的重要出發點。最近幾年，新冠病毒變異毒株擴散，百年變局加速演進，外部環境錯綜復雜，我國經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。

　　2022年是華夏銀行成立三十周年。三十年來，華夏銀行志存高遠、腳踏實地，勇于探索、主動作為。近五年來，加快全面深化改革，圍繞增強創新能力、提升專業能力、推動均衡發展等當前階段的重點領域和關鍵環節，把深化改革促發展作為打開工作局面的突破口，提出努力把華夏銀行建設成為“大而強”“穩而優”現代金融集團的發展愿景。

　　華夏銀行黨委書記、董事長李民吉表示，華夏銀行必須置身于國家發展規劃，完整、準確、全面貫徹新發展理念，以此為行動指南，深化改革、持續攻堅，從而有效破解制約發展的痛點堵點難點，不斷提升發展質量和效益，更好地實現從“有沒有”轉向“好不好”，扎實推進平穩健康可持續的高質量發展。

　　截至2021年末，華夏銀行資產總額3.68萬億元，較上年末增長8.13%；實現凈利潤239.03億元，較上年增長10.83%；不良貸款率1.77%，較上年末下降0.03個百分點；撥備覆蓋率150.99%，較上年末提高3.77個百分點。根據規模、關聯度、可替代性和復雜性4個指標的評估結果，華夏銀行被列入國內系統重要性銀行名單。

　　華夏銀行堅持服務實體經濟發展。立足服務國家戰略、服務實體經濟、服務人民生活的主戰場，聚焦“兩新一重”、先進制造業、戰略性新興產業、中小企業、綠色低碳、居民消費等領域，大力發展綜合金融、科創金融、普惠金融、綠色金融，強化金融科技應用、產品服務創新和資源配置傾斜，升級“華夏銀行普惠民企通”并上線多項標準化小微產品，在全國碳市場啟動日落地銀行業首筆碳遠期交易保函業務并成為全國碳市場首批資金結算行。

　　面對紛繁復雜的國際國內形勢和各種風險挑戰，華夏銀行將堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，主動服務和融入新發展格局，堅持以高質量發展為主題，統籌推進改革發展穩定工作，加快建設成為有特色、有質量、有競爭力的全國性股份制商業銀行。