新中大i8c工程企業管理軟件簽約內蒙古經緯集團

　　9月12日，新中大與內蒙古經緯建設集團有限公司（以下簡稱“內蒙古經緯集團”）針對集團信息化系統建設項目達成合作。內蒙古經緯集團將通過新中大i8c工程企業管理軟件的經營管理、施工合同管理、物資管理、設備管理、生產管理、資金管理、發票稅務、協同辦公、人事管理、項目管控中心等模塊的實施應用，實現對項目的進度、質量、人力、設備、物資等生產要素有效管控，同時通過建立發票和稅務系統提高辦稅效率、降低企業各類涉稅風險。

啟動會現場

　　內蒙古經緯建設集團有限公司成立于1993年，是一家集建筑、房地產、現代農業、農貿市場、旅游服務與開發、擔保、投資、物業服務等多元化為一體的現代民營企業。集團經濟技術實力雄厚，具有建筑工程、市政公用工程施工總承包一級資質；水利水電、建筑幕墻、建筑裝飾、消防、鋼結構、起重、安裝等多項施工總承包資質。2000年通過了質量管理體系認證，2003年通過了環境、職業健康安全管理體系認證，2020年通過UKAS質量、環境管理體系認證，2018年導入卓越績效管理模式，持續保持運行。
　　本次信息化系統建設將根據內蒙古經緯集團和其分子公司、項目部對業務管理的不同側重點，建立符合企業協同管理模式，覆蓋項目全周期的綜合項目管理、人力資源管理、協同辦公管理等信息系統。通過系統實現對于項目進度、質量、安全、合同、信息、工程資料等業務的高效管理，以及資金、人力、材料、庫存、機械設備等各類生產資源統一管理，幫助企業對于關鍵管理要素進行實時動態監控，達到優化企業管理的目的。通過構建高效率的信息鏈，規范企業業務流程，幫助企業有效降低項目成本及施工風險，提高企業收益，從而提高內蒙古經緯集團的核心競爭力。
　　內蒙經緯集團作為內蒙古省級龍頭企業，此次簽約新中大再次驗證了新中大工程行業整體信息化產品和解決方案的行業優勢，新中大信息化實施團隊將按照“總體規劃、突出重點、分步實施、盡快見效”的思路部署實施信息化系統。通過雙方項目組成員通力協作，基于新中大i8c工程企業管理軟件相關模塊的實施應用，助力內蒙古經緯集團建立項目管理全生命周期的一體化管控平臺，為企業戰略落地提供有效、全面、系統的支撐。