躺平派的“鬧鐘”蔣錫培——拒絕躺平，步履不停

　　近日，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)精心打造了一檔專訪欄目《企業(yè)家的世界》，該欄目以內(nèi)部員工的獨(dú)特視角，以充滿活力的基調(diào)和深入的案例剖析，引領(lǐng)觀眾深入探索遠(yuǎn)東一代、二代企業(yè)家的精神世界，包括他們的工作態(tài)度、生活品味、價(jià)值觀念等多個(gè)豐富角度，展示了這些杰出人物在不同領(lǐng)域所塑造的傳奇故事。

　　據(jù)遠(yuǎn)東品牌部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們選擇這樣的宣傳方式，旨在通過年輕一代更喜歡的內(nèi)容和方式，讓年輕的群體更深入地了解企業(yè)品牌和企業(yè)家。通過該欄目，觀眾可以領(lǐng)略到遠(yuǎn)東企業(yè)家的獨(dú)特魅力和智慧，感受到他們對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著追求，以及在面對(duì)困境時(shí)的堅(jiān)定信念。這些故事能夠激勵(lì)我們每一個(gè)人，努力成為更好的自己。
　　11月23日，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)微信公眾號(hào)準(zhǔn)時(shí)發(fā)布了第一期文章《蔣錫培，躺平派的鬧鐘》，文章內(nèi)容圍繞拒絕“躺平”的企業(yè)家——遠(yuǎn)東控股創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培所展開，以趣味的文風(fēng)，展現(xiàn)了他堅(jiān)定的信念、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、創(chuàng)新進(jìn)取的精神以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，他的領(lǐng)導(dǎo)力和遠(yuǎn)見卓識(shí)不僅為遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的發(fā)展指明了方向，也為整個(gè)商業(yè)界樹立了榜樣。
　　該文章一經(jīng)發(fā)出，便受到了業(yè)界的一致好評(píng)，讓大家對(duì)第二期內(nèi)容嘉賓——遠(yuǎn)東控股集團(tuán)黨委書記、董事局執(zhí)行主席兼產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)蔣承志也充滿了期待。以下為《企業(yè)家的世界》首期內(nèi)容原文：

《企業(yè)家的世界》第一期|蔣錫培，躺平派的鬧鐘

　　他的辦公桌上擺放著一只耕牛，在中國(guó)文化里，牛代表著勤奮和富裕。一天工作十幾個(gè)小時(shí)的老板一般人可能扛不住，但值得尊敬。從28人到萬人，從5萬元到百億企業(yè)，他用風(fēng)一樣的腳步一次次穿越逆境，抵達(dá)繁星。他以商人的敏銳嗅覺、軍人般艱苦奮斗的意志堅(jiān)守在制造業(yè)的園地里，幾十年如一日地耕耘。
　　破題
　　01
　　作為職場(chǎng)小白，我對(duì)企業(yè)家這個(gè)工種的印象十分片面。影視劇里揮金如土的霸道總裁，財(cái)經(jīng)新聞里爾虞我詐的商業(yè)巨鱷，還有那句看似天真又坦率的“我對(duì)錢不感興趣”。
　　進(jìn)入遠(yuǎn)東工作了幾個(gè)月后，我的印象被顛覆。
　　他對(duì)穿搭不甚講究，唯一在意的可能是中國(guó)人關(guān)于本命年的樸素信仰。

蔣錫培出席2023企業(yè)家新年大課暨正和島千企助桂發(fā)展行活動(dòng)

　　（偷偷存，偷偷放……）
　　收到這種工作指令，真的啼笑皆非。

　　還記得第一天來遠(yuǎn)東報(bào)到，我看到工位上擺放的兔子手辦，心生好奇便問了旁邊的W一句：因?yàn)榻衲晔峭媚?#xff1f;
　　W告訴我，兔子代表敏銳、敏捷。然后，老板屬兔。
　　幾個(gè)月后，我在他的辦公室和一群同事為他慶祝了六十歲生日。當(dāng)天，他還有兩撥政商方面的客人需要親自接待。

蔣錫培在辦公室慶祝生日

　　同事時(shí)常調(diào)侃，“主席不是在接待，就是在去接待的路上”?？焖偕锨?#xff0c;面帶微笑，雙手交握，是他的標(biāo)志性動(dòng)作。來訪遠(yuǎn)東參觀交流的客人們往往會(huì)站在這面墻前，聽講解員介紹他的創(chuàng)業(yè)史。這個(gè)時(shí)候，站在一邊的蔣錫培會(huì)主動(dòng)接過話茬，“5萬元在那個(gè)時(shí)候可以蓋兩間樓房的?！彼哪樕涎笠缰Х啽M后志得意滿的驕傲，像寫對(duì)數(shù)學(xué)最后一道大題的學(xué)生。

　　掙夠五萬元，蓋兩間樓房，娶個(gè)賢惠的老婆。這是蔣錫培二十來歲的夢(mèng)想。

最初的28人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　從二十歲到六十歲，四十年風(fēng)云激蕩，我的這位老板早已實(shí)現(xiàn)從農(nóng)到商的身份轉(zhuǎn)變，從田間地頭搬進(jìn)商業(yè)寫字樓，從十里八鄉(xiāng)俊后生變身商業(yè)領(lǐng)袖。他是首位以民營(yíng)企業(yè)家身份當(dāng)選的全國(guó)黨代表，他在國(guó)務(wù)院召開的降成本減負(fù)擔(dān)專項(xiàng)督查座談會(huì)上大膽為民企鼓與呼，他出席APEC、博鰲暢想商業(yè)前景，聚焦中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

蔣錫培當(dāng)選代表

　　蘇軾有詩(shī)：“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中?！比舨皇鞘煜み@些履歷，我常常在他大熱天步行視察工廠，花費(fèi)精力去關(guān)心一棵樹修正與否的日常里忘記他是個(gè)“大人物”。
　　立意
　　02
　　羅翔在《圓圈正義》一書中寫到：人生唯一確定的，就是我們不確定性的人生。
　　當(dāng)“不確定性”成為常態(tài)，再疊加深深的無力感，我們往往沿著“焦慮跑道”慢慢躺平。而我這位老板稱得上是躺平派的鬧鐘。
　　按理來說，身價(jià)不菲、兒孫滿堂、身體康健，已是人生難得的境界，最適合躺平。但他是個(gè)連睡覺都不躺平的人。他的行程密集，頻頻需要短時(shí)間內(nèi)輾轉(zhuǎn)多個(gè)城市。早上去陪客戶吃早飯，上午在公司接待，下午去臨市出席活動(dòng)，晚上飛去另一個(gè)城市趕第二天的論壇。

蔣錫培在演講

　　有次隨從他出差，我如果不是親眼見證，真不敢信。奔波了一天，將近晚上十點(diǎn)才結(jié)束行程。返程的車上他只瞇了不到一小時(shí)，就滿血復(fù)活地和他的秘書開始復(fù)盤。
　　23年7月29日，蔣錫培公眾號(hào)發(fā)布了一篇題為《“培”你讀書|不確定的是環(huán)境確定的是自己》的文章：當(dāng)下，正值百年未有之大變局，想要成就百年基業(yè)，幫助企業(yè)健康永續(xù)發(fā)展，我們就必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自己，兼容并包。
　　“選擇奮斗而不是選擇躺平，選擇躺平就是返貧的開始。”他多次在公開演講中呼吁大家拒絕躺平，練好內(nèi)功?！氨M心盡腦”四個(gè)字是他對(duì)同事格言式的批注。在遠(yuǎn)東，誰沒有被他這樣批注過，那你一定還不夠“盡心盡腦”哈哈。

蔣錫培在車上閱讀文件

　　拒絕躺平才能以最快的速度順勢(shì)而為。恰如他曾經(jīng)成功地通過五次改制實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與個(gè)人的飛躍，進(jìn)入電商時(shí)代，他并沒有像一些老牌企業(yè)老板那樣因循守舊，固守渠道銷售的陣地。遠(yuǎn)東電纜成為業(yè)內(nèi)第一家擁有天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、抖音直播等線上陣地的企業(yè)，今年雙11的戰(zhàn)績(jī)表現(xiàn)亮眼。
　　他的辦公桌上擺放著一只耕牛，在中國(guó)文化里，牛代表著勤奮和富裕。一天工作十幾個(gè)小時(shí)的老板一般人可能扛不住，但值得尊敬。從28人到萬人，從5萬元到百億企業(yè)，他用風(fēng)一樣的腳步一次次穿越逆境，抵達(dá)繁星。他以商人的敏銳嗅覺、軍人般艱苦奮斗的意志堅(jiān)守在制造業(yè)的園地里，幾十年如一日地耕耘。
　　“創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)社會(huì)”這句話乍一聽有點(diǎn)大、有點(diǎn)空，但落在蔣錫培風(fēng)一樣的腳步下，又格外堅(jiān)實(shí)。2023年，遠(yuǎn)東累計(jì)發(fā)放1050.65萬元教育獎(jiǎng)金，和多所高校持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研用合作。據(jù)悉，2017年，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)向遠(yuǎn)東慈善基金會(huì)捐資1.3億元，設(shè)立遠(yuǎn)東教育獎(jiǎng)勵(lì)基金，該獎(jiǎng)勵(lì)基金持續(xù)20年。十年樹木，百年樹人。我這位出生于宜興這片教育之鄉(xiāng)的老板，關(guān)心一棵樹的生長(zhǎng)，也關(guān)心年輕人的成長(zhǎng)。
　　這是我在遠(yuǎn)東認(rèn)識(shí)的第一位企業(yè)家。一個(gè)人的行走范圍，就是他的世界。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培，拒絕躺平，步履不停。
　　下期，咱們來嘮嘮遠(yuǎn)東控股集團(tuán)黨委書記、董事局執(zhí)行主席、產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蔣承志。