高效履約喜結(jié)碩果——中國二冶受到蒙古國烏蘭巴托首都政府表彰側(cè)記

　　12月18日，中國二冶受到蒙古國烏蘭巴托首都政府的表彰，并對中國二冶在蒙古國棚戶區(qū)改造、工程建設(shè)管理、民生等方面的工作給予了高度評價(jià)。受烏蘭巴托首都行政區(qū)長官尼·巴特爾的委托，對外關(guān)系及合作辦主任巴·蘇郎嘎女士在烏蘭巴托市政廳為中國二冶頒獎，中國二冶蒙古公司負(fù)責(zé)人李昊飛代表公司領(lǐng)獎。榮譽(yù)的取得是中國二冶人用奮斗和汗水澆筑，凜冬時(shí)節(jié)喜結(jié)碩果。

　　今年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。蒙古國棚戶區(qū)改造項(xiàng)目是快速提升共建“一帶一路”國家民眾獲得感的重要途徑。是中蒙兩國政府和人民共同關(guān)注的重要民生項(xiàng)目，對于改善烏蘭巴托市人民的居住條件和生活環(huán)境具有重要意義。項(xiàng)目建成后將有助于進(jìn)一步拓展烏蘭巴托城市發(fā)展空間，增強(qiáng)城市服務(wù)功能。提起這項(xiàng)榮譽(yù)的獲得，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分外激動，深有感觸地說：“這一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的獲得，來之不易，多少個(gè)日日夜夜，人生地不熟的，真是難熬呀，但是我們憑借堅(jiān)定的恒心和決心，一腔愛國情懷和骨子里的激情澎湃，高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突破重重難關(guān)，實(shí)現(xiàn)工程百分之百履約”。
　　高口碑：以服務(wù)取勝贏得贊譽(yù)
　　“不僅是把產(chǎn)品，而且是把技術(shù)、服務(wù)帶出去，把中國標(biāo)準(zhǔn)輸出到蒙古去”。這是在回顧蒙古國棚戶區(qū)改造項(xiàng)目時(shí)，中國二冶幾位項(xiàng)目施工管理人員不約而同提及到的一點(diǎn)。但成功之路從來就沒有捷徑，榮譽(yù)面前從來就是充滿坎坷。
　　2021年3月，蒙古國疫情驟然緊張，受此影響，項(xiàng)目人員派遣、接洽、材料采購及大型機(jī)具租賃等多環(huán)節(jié)遭遇重重困難。面對眾多不可控因素，中國二冶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)周密策劃、搶先布局，一方面提前與物流公司展開會談，明確物流發(fā)貨進(jìn)度細(xì)化落實(shí)項(xiàng)目開工進(jìn)駐以及各節(jié)點(diǎn)重要事宜；另一方面派專人前往內(nèi)蒙古二連浩特口岸現(xiàn)場調(diào)查走訪，確保設(shè)備順利運(yùn)往蒙古國首都烏蘭巴托市。同時(shí)，為解決人員無法進(jìn)入出行的問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一行7人逆行出征，從包頭出發(fā)，繞經(jīng)廣州和韓國首爾，歷時(shí)5天、行程7000多公里，于3月17日平安抵達(dá)蒙古國烏蘭巴托市，履職援蒙古棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管任務(wù)。為了進(jìn)一步打開工程建設(shè)起穩(wěn)向好的局面，項(xiàng)目部加快辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)圍擋建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程全封閉管理，項(xiàng)目部管理人員克服人身地不熟、材料進(jìn)場困難、氣候環(huán)境惡劣等重重困難，頂風(fēng)冒雪，制定材料進(jìn)場計(jì)劃，通過網(wǎng)上招投標(biāo)等方式，完成施工現(xiàn)場圍擋、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，切實(shí)做到疫情防控和施工生產(chǎn)兩不誤。2022年6月26日，項(xiàng)目舉行開工儀式，遠(yuǎn)在蒙古國的建設(shè)者克服當(dāng)?shù)貧夂驐l件惡劣、兩國施工技術(shù)差異大、材料供應(yīng)短缺等不利因素，突破項(xiàng)目大體積混凝土澆筑體量大、施工工藝復(fù)雜，支撐體系龐大，質(zhì)量要求高等施工難點(diǎn)，提前策劃，科學(xué)組織，緊扣網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，歷經(jīng)春夏秋施工大干，8棟住宅樓快速向上攀升，完成主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全線封頂目標(biāo)。
　　高質(zhì)量：以新技術(shù)保履約筑精品
　　用中國先進(jìn)技術(shù)強(qiáng)質(zhì)量提效率。針對本項(xiàng)目住宅樓均為21層，屬于高層建筑，具有施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)質(zhì)量要求苛刻等難點(diǎn)。施工中，項(xiàng)目部克服蒙古國相關(guān)設(shè)計(jì)及工程師、建筑工人首次接觸這項(xiàng)技術(shù)，語言障礙多、專業(yè)術(shù)語掌握缺乏、施工技術(shù)及操作規(guī)程經(jīng)驗(yàn)少等超級難題，積極推廣使用四新技術(shù)、集成附著式升降腳手架技術(shù)和組合鋁合金模板施工技術(shù)，多次組織蒙古國建筑工人培訓(xùn)，多次與蒙方人員解讀爬架的方案及技術(shù)問題，加強(qiáng)溝通與交流研討，最終突破難關(guān)。同時(shí)，堅(jiān)持樣板引路制度、“紅黃藍(lán)”預(yù)警機(jī)制和策劃先行等先進(jìn)的管理制度，持續(xù)抓好項(xiàng)目管控主平臺建設(shè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，農(nóng)民工實(shí)名制管理，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工程履約目標(biāo)。7月12日，項(xiàng)目8棟樓附著式腳手架全部提升成功。緊接著，項(xiàng)目提前封頂，工程在整個(gè)蒙古國建筑市場反響巨大。由蒙古國城建部、勞動與社會保障部聯(lián)合在全國范圍內(nèi)舉行了建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)示范觀摩活動。先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新技術(shù)，不但提高了工程質(zhì)量，而且加快了工程施工進(jìn)度，至此項(xiàng)目按下“快進(jìn)鍵”，跑出工程建讓加速度。
　　艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。蒙古國棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的建設(shè)之路在二冶人劈波斬浪的越洋之旅中展開，也在二冶人繼往開來的步伐中推進(jìn)。從工程技術(shù)實(shí)力到管理服務(wù)水平，始終在“走出去”的道路上書寫著無愧于時(shí)代的新篇章。(中國二冶城建分公司索慧利)