全面提升、全員共創、全盤規劃、全力整治、全時推進……連日來,淮河能源集團淮滬煤電公司丁集礦認真貫徹落實集團公司關于工廣文明創建工作相關要求,嚴格按照“六化”標準,堅持“工廣范圍內一個標準”,通過開展專項整治行動、制定季度整治計劃、加大外學內調力度,推深做實文明創建工作,做到后場趕前場,前后一個樣,內外一個樣,井下地面一個樣,為職工提供美麗、舒適的工作和生活環境。
完善工作機制,做好目標規劃 為進一步完善優化日常管理機制,充分認識開展工廣文明創建工作的重要意義,該礦下發了《關于鞏固提升工廣文明創建工作的通知》文件,制定了《丁集煤礦工廣文明創建環境整治通報》機制,應用了后場環境整治APP軟件,明確了管理責任、管理標準、管理機制和管理基礎,細化了“六化”考核標準。
“我們通過制定《2023年四季度文明創建工作規劃》以“三補一去一清洗”和“三室”標準化為重點,層傳壓力、細化責任、明確標準,形成由專業科室牽頭、職能科室抓管內、基層單位抓崗位,形成齊抓共管全員共創的局面。”該礦文明辦相關負責人告訴筆者。
通過完善文明創建工作規劃,該礦以補“墻”補“磚”補“門”、去衛生間“異味”“一清洗”、建立“三室”標準化、建設黨建品牌大道、整治車間定置量化、工廣環境整治為重點,開展專項整治。
“我們持續強化工廣管理,做到‘凈化’有標準、‘綠化’有計劃、‘硬化’爭主動、‘亮化’要達標、‘定置量化’要補缺、‘常態化’有制度。截至目前,基層單位自主刷白6棟辦公場所、走廊、樓梯的墻面,修復地面、樓梯(臺階)瓷磚,進行換門、換鎖。”該礦文明辦副主任李躍舫表示。
增強標準意識,力推工作進度 “我們通過對生產、生活、辦公按功能進行區劃,將工廣文明創建與綠色礦山建設、安全生產標準化、文明單位創建、環保目標任務、家文化建設緊密結合,統籌謀劃、一體推進。”該礦資源環保科負責人表示。
從改善現場環境入手,該礦對各基層區隊包保區域和車間庫房進行全覆蓋地毯式摸排,重點起底邊遠地帶、衛生死角等不常去、易忽視的地點,以及“久治不愈”、易改常犯的老大難問題。對于摸排出的問題,嚴格按照文明創建專項整治清單“五定表”要求,明確責任單位、責任人、整改措施和完成時限,并督促其嚴格整改到位。
對照“六化”的弱項、難點,該礦細化整治創建單元、分解任務、壓實責任,合理投入,將難點作為重點,把重點創成亮點。通過對露天物資堆放區域劃分、物資歸類擺放進行合理布局;加大邊溝道路清淤力度,確保水流暢通,實現凈化;對后場道路進行硬化,對圍墻進行粉刷,安裝環境標語,進行美化亮化;進行路面修復,更換路緣石,清理廢舊物資、雜物,材料、設備加強定置量化,后場環境明顯改觀。
與此同時,該礦通過閑置地點鋪設草坪、栽樹綠化,推進環保減排降耗,使現場環境整潔有序;制定規章制度和工作標準,規范職工文明行為,持續加強生態綠化、園林綠化、立體綠化、人文綠化建設,營造了干凈整潔的作業環境,形成了“長年是綠色,四季有花香”的礦區生態體系。
此外,該礦利用西大道建成黨建支部品牌展示大道,將集團公司、煤業公司、煤電公司、礦黨委以及25個基層支部進行展示,提升了黨建品牌的知名度,擴大了黨建品牌影響力,增強了黨組織凝聚力。
加大督查力度,確保取得實效 “綜掘設備庫房旁的水溝蓋板更換進展如何?主通風機房南面的穩車基礎修復如何?運輸車輛出礦區前沖洗必須動態保持……”
在該礦工業廣場,文明辦每周2次,組織黨群工作部、保衛科、資源環保科、機電管理科等單位,每周對工廣、辦公室、車間、設備堆場等進行檢查,重點督察環境衛生、資源環保、管線吊掛、定置量化等方面,深入推進綠色礦山建設。
“去年四季度以來,我們持續開展工廣后場環境檢查,實行文明創建和工廣后場整治周通報,重點時間段做到日通報、周分析、月評比,截至目前,已累計共開展檢查24次,復查24次。”該礦保衛科職工沈冰說道。
為確保事事有著落、件件有回音,該礦建立“文明創建環境整治”微信群,鼓勵干部職工“隨手拍”,發現問題及時發布微信群,責任單位看到信息后,迅速整改,并把整改結果上傳微信群內。
“咔嚓...”保衛科職工李嘉凌拿出手機對準環境待提升區域按下手機拍攝。“已整改,常態化保持。”前后不到半個小時,責任單位便通過工作群反饋了整改照片和信息,真正做到了環境整治提升快查快處理。
為持續強化現場管理,該礦堅持單位自查、集中巡查、動態督查、無人機抓拍“四合一”形式,加強常態化檢查管理,制定問題清單,壓茬推進整改,推動問題全面整改銷賬。對于整改進度緩慢、不徹底的單位,給予嚴肅處理。
“下一步,我們將認真學習貫徹上級部門工廣文明創建工作要求,認識上全面提升,工作上全員參與,標準上全時推進,推動礦井后場環境整治工作再上新臺階。”該礦主要負責人表示。