國有企業高質量黨建引領企業發展特色做法

　　綜合能源黨總支認真學習關于綜合能源領域重要指示批示，深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全戰略，嚴格落實中國電氣裝備和平高集團黨委決策部署，秉持“五個惟有”理念統籌做好企業經營、項目推進工作，奮力推動綜合能源業務高質量發展邁出新步伐。
　　一、強化政治引領，筑牢黨員干部理想信念之基
　　綜合能源黨總支始終把學習黨的理論知識、貫徹中央會議精神作為首要政治任務來抓。一是扎實開展第二批主題教育。認真編制各項工作計劃，開展專題學習讀書班7天，結合調查研究推動檢視整改，通過調研自查等方面發現各類問題7項，編制整改措施13項，目前各項問題已全部整改完畢，風險控制、項目管理、體系認證等方面工作取得重大突破，助力綜合能源管理高質量發展。結合實際開展“每日一練”線上答題活動，累計參與活動1350人次，厚實理論功底。二是嚴格落實“第一議題”制度。綜合能源黨總支將落實“第一議題”制度作為一項政治任務，利用總支委會及時跟進學習最新重要指示批示精神27次，堅持與中心業務同安排、同部署，真正做到學深悟透、學以致用。三是認真組織黨課學習。深入開展“黨課開講啦”活動，邀請集團領導講專題黨課4次，公司領導班子講黨課10次，圍繞主題教育和本行業本領域重要論述等深入學習研討，黨員干部理想信念更加堅定。四是常態化開展形勢任務教育。利用微信群推送黨內信息參考、黨風廉政信息參考等，將最新重要講話精神納入學習重點。全年開展黨章黨規黨紀教育14次，參加人數625人次。組織“旗幟領航爭先進位”“學習黨的二十大團結奮進新征程”系列主題黨日活動，不斷增強黨員意識、發揮黨員作用，教育引導廣大黨員干部從百年黨史中汲取智慧和奮進力量。
　　二、提升建管水平，保障工程項目高質安全投運
　　一是安全質量形勢穩定。強化監督檢查，積極開展“四不兩直”監督檢查，全面實行三級及以上風險作業提級管控，實現綜合能源工程監督全覆蓋。累計開展專項檢查12次，發現問題隱患24項，整改完成率100%。夯實質量基礎，編發屋頂光伏、路燈、充電樁等3類項目施工工藝標準，并協同監理、施工單位試行、完善。二是采購管控有序提升。強化日常培訓，開展“采購業務解析釋義”培訓宣貫，確保采購業務全鏈條合規高效。明確采購模式，分析現有承接項目類型，編發《公司市場項目采購執行模式一覽表》，解答項目部對下采購困惑。常態計劃日清對，實施采購緊急度分級，特急計劃專人盯辦、實時共享，保障采購快速推進。2023年1-11月，綜合能源實現集采率99.54%（超指標9.54%）、節資率7.24%（超指標4.24%）。三是工程管理穩步推進。多措推動租賃項目結決算，實現總體結算率達90.19%、決算率達76.31%，同比年初分別新增50.69%、76.31%。應用經營管理平臺實時監控經營指標、建設進度、檢查整改落實等關鍵環節，定期發布項目管理周報，及時協調糾偏，確保計劃剛性執行。同時，全面實現項目業務（包括采購方案提報、授權采購定標、采購合同審核、發票入賬、對外發票開具、付款手續辦理等）過程無紙化辦公，管理質效提升明顯。四是資質培育持續補全。為提升子公司項目承接能力，完成質量、環境、職業健康安全管理體系認證，完成安全生產許可證批前公示，新增安全B/C證8人、八大員30人，29人分別通過省市安全生產知識和管理能力培訓考試。（平高集團有限公司 孫蓓蓓）