黨建引領筑堡壘 融入中心促發展

一、實施背景

新疆有色集團亞克斯資源開發有限公司是集銅礦、鎳礦開采、選礦和自產銅鎳礦產品加工、生產、銷售為一體的現代化礦山企業。黃山銅鎳礦是亞克斯公司下屬科技型礦山的典型代表。黃山銅鎳礦黨支部成立于2015年4月，現有正式黨員7名、預備黨員1名、發展對象3名、積極分子2名、入黨申請人4名，支部成員平均年齡29歲，是一支充滿活力、戰斗力、凝聚力的創新團隊。長久以來，黨支部充分發揮黨組織政治功能和服務功能，有效增進團隊的向心力、凝聚力、戰斗力，在推動企業改革發展穩定中發揮著重要作用。

為進一步發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，深化拓展有色品牌建設，努力打造一批彰顯新疆有色特色的黨建品牌，以點帶面，推動全集團黨支部建設邁上新臺階，2019年有色集團公司黨委在集團范圍內開展了品牌黨支部創建活動。亞克斯公司黨委根據集團公司品牌支部創建要求，結合自身實際，提出“一支部一特色、一黨員一亮點”的工作目標，要求基層黨支部充分挖掘自身特色亮點，創建黨建工作品牌。亞克斯黃山銅鎳礦黨支部以“始于地心、深掘廣拓、勇攀高峰”為支部座右銘，圍繞“對黨忠心、圍繞中心、緊抓重心、堅守初心”，堅持“三零、四創、四型、五化”核心理念，開展了以1025命名的品牌黨支部創建。堅持黨建引領筑強堡壘，融入中心促進發展。

二、經驗做法及成效

（一）加強1025思想陣地建設，建設“四型”黨支部

黃山銅鎳礦黨支部按照突出政治功能、強化政治引領的要求，以加強思想陣地建設為抓手，推進 “四型”（學習型、節約型、服務型、廉潔型）支部建設，使黨支部真正成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。按照“六有”標準打造支部活動陣地，為廣大黨員干部員工提供學習和交流場所，進一步增強“黨味”的同時，確保了黨員學習有地方、開會有場所、議事有空間、活動有陣地。嚴格落實“三會一課”制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，努力把學習成果轉化為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治自覺。注重學用結合，黨支部組建1025服務隊，定期開展黨員干部進班組、進現場、進井下的“三進”活動。選派政治思想素質好、技術業務精、熟悉黨務、了解員工思想動態的黨員干部，從思想觀念、技術革新等多方面對井下、地表的一線員工進行幫助和指導，用黨員先進思想推動班組安全高效生產的同時，以實際行動踐行宗旨、履行黨員責任，形成黨員學習在先、沖鋒在前、一線服務爭先的良好局面。

（二）加強1025安全陣地建設，實現“三零”生產

為實現“三零”（零違章、零隱患、零事故）生產，黨支部以“黨建+安全”為主題，采取一系列有效措施，充分發揮黨員在安全工作中的先鋒模范作用。按照黨員工作職能范圍劃分黨員安全責任區，簽訂黨員安全責任書，做好安全責任考核工作，真正做到黨員自身無“三違”、身邊無事故。黨支部在距離井下負575米至負1000米主要生產中段碼頭門處分別設立黨員責任區、安全示范崗，簽訂“黨員安全生產示范崗承諾書”，黨員以“承諾”為行動指南，時刻提醒自己、約束自己，做到信守安全承諾、履行安全職責、落實安全措施。開展“黨員講安全課”活動，黨員定期為責任區內員工開展安全培訓工作，提高全員安全意識。實行月度“安全生產隱患排查”主題黨日活動，由黨員帶頭，發展對象、積極分子及各班組長參加，在各黨員責任區內開展安全生產隱患排查工作。通過以上工作的有效開展，礦區安全隱患違章率降低 80%，進一步促進了礦區黨建工作與安全生產的有機融合，黨建引領作用得到充分體現。

（三）加強1025創新陣地建設，打造“四創”團隊

創新是引領發展的第一動力。黃山銅鎳礦黨支部積極引導黨員帶頭開展“創新、創效、創優、創先”活動，著力打造“四創”團隊。黃山銅鎳礦黨支部結合公司2020年度中心任務，在上年項目成果基礎上，初步確定井下主溜井自動噴霧降塵、切割井高階段深孔一次爆破成井、高分段采場采出礦精細化管理、主井井塔安裝除塵系統、空壓機遠程監測監控系統后臺改等多個活動項目，由黨員擔任項目負責人，黨員帶領職工帶頭開展技術創新和管理創新。在黨員的帶頭作用下進一步優化采礦工藝，參與“高分段無底柱分段崩落法”開采方案的討論、實施，在施工過程中黨員深入現場，結合實際情況以發現問題、解決問題的態度不斷對各環節管理和工藝進行優化。它的正式運行成為礦量穩步提升的重要支柱，出礦能力由原先的每天3300t提升至目前的每天42000t。黨員組織帶領技術人員對450-430分層設計進行優化。優化后的設計較之前相比節省工程1100米，掘進和支護工程費用約700萬元。

（四）加強1025先鋒陣地建設，推進“五化”落實

黃山銅鎳礦黨支部堅持將黨建工作融入生產經營，把專業骨干培養成黨員，堅決做到采礦陣地在哪里、黨旗就立在那里；工作重心在哪里、黨員先鋒就沖向那里，充分發揮黨員先鋒模范作用，推進“五化”（專業化、流程化、機械化、自動化、標準化）要求落實，助力現代化礦山建設。按照一個班組一個專業最少一名黨員的目標推進專業化建設，黨員必須是班組和專業帶頭人，帶頭推進黃山銅鎳礦機械化、自動化和標準化建設，實現機械化換人、自動化減人目標。目前礦區已經形成采礦機械化、掘進機械化、鏟礦機械化、運輸機械化、撬毛機械化、支護機械化，礦區主井提升、主通風系統、主抽排水系統實現自動化，破碎和供氣系統自動化已經計劃開始建設。各項目在黨支部的組織下均由黨員全程跟蹤、監督、落實，以此充分體現黨支部的攻堅效應和戰斗堡壘作用。同時，不斷完善《黨員積分制管理量化考核細則》，提升考核的科學性和時效性，進一步激發黨員干事創業的工作熱情，保持黨員隊伍的先進性、純潔性，強化黨支部戰斗堡壘作用。

黃山銅鎳礦黨支部在抓黨建、增效益、創利潤方面取得了一定成效，未來將繼續推進“黨建+安全”和兩帶兩創工作，緊緊圍繞安全生產做好黨建工作，不斷加強完善和落實黨員積分考核工作，做到全面、公平、公開，讓積分考核成為評價黨員的重要標準。圍繞中心工作，深化拓展特色黨建模式，統籌推進黨建與生產的有機融合，努力將組織優勢轉化為企業發展動力。

案例研究組成員：蔣逍、何德強、趙萬華、光昀、景海榮