五彩水電映黨輝，十分滿意鑄精品

黨的建設是凝聚企業職工思想、提高黨員干部素質、展現企業形象、推動企業健康發展、履行社會責任的根本保證，是維護企業和諧、穩定發展，提高企業核心競爭力的一個必不可少的前提和條件。近年來，廣西建工第一建筑工程集團有限公司建筑水電安裝分公司（簡稱“廣西一建水電分公司”）認真貫徹落實黨的十九大精神，以“把握大局、服務中心、凝聚員工、促進發展”的黨建工作思路為指導，創新開展了“五彩水電，十分滿意”黨建品牌建設活動。

一、背景及概況

廣西一建水電分公司以建筑電氣、給排水、暖通、機電安裝施工見長，在廣西具有行業領先的專業施工實力，先后完成一批技術嚴、工期短、質量高的項目施工任務，獲得了業主和行業專家的好評。隨著BIM技術及裝配式建筑不斷發展應用，項目施工對新技術要求越來越嚴格。為了培養急需的技術人才、提升經營管理能力水平，實現分公司高質量發展，廣西一建水電分公司黨總支從固本強基、體現特色、注重實效入手，通過開展“五彩水電，十分滿意”黨建品牌建設，大力拓展黨員作用發揮與助推企業發展協調統一的有效途徑和方法，實現黨建發展與生產經營工作同頻共振。

二、品牌創建措施

（一）黨建＋工匠培育,青年人才隊伍更加出彩

1.抓好思想理論武裝。堅持線上學習與線下學習相結合、集中學習與自主學習相結合。一是嚴格落實“三會一課”制度。每季度至少上1次黨課，每月按時召開黨小組會，認真組織召開黨員大會，切實開好支部會議。嚴格規定分公司黨員領導干部以普通黨員的身份參加活動；充分鼓勵黨員同志發表意見，反對“一言堂”。二是加強對黨員干部的日常教育，制定黨員隊伍建設任務清單、問題清單和責任清單，出臺《黨員積分制管理實施方案》，把嚴管理融入日常，把強黨性育在平時。實行“分類積分、量化考核，標桿引領、底線管理，獎優罰劣、激勵奉獻”，分類型設崗定責、確定考核標準，按基礎分、任務分、獎勵分等加分進行量化考核。鼓勵黨員利用“八桂先鋒”“學習強國”等理論學習教育平臺開展線上學習，加強對全體黨員的思想教育，定期檢查和考核黨員的學習情況。

2.加強業務培訓教育。制定年度培訓計劃，根據職位特點有針對性地開展培訓活動。一是實施“干強枝盛”人才工程。選拔優秀項目經理、管理人員到高等院校、科研機構學習培訓、鍛煉成長。2019年先后組織15名優秀中青年干部到武漢大學進行集中學習培訓，積極營造成長成才環境。二是著眼全面增強“八種本領”。以提高專業知識、專業思維、專業方法、專業能力、專業精神為主要內容，開展“政治＋業務”培訓，切實提升管理人員的領導能力和領導水平。定期舉辦黨支部書記培訓班，圍繞增強黨組織書記和專職黨務工作者的政治意識、組織意識、法治意識和提高服務能力及履職本領等主題開展專題培訓。聯合團支部、工會等部門開展青年交流學習、崗位技能培訓、素質拓展提升等活動，對青年骨干進行從內到外的培訓鍛煉，不斷提升黨員業務素質水平。

3.深化“傳、幫、帶”制度。將以往“一對一”的師帶徒模式變為“二對一”師徒互促模式。一個新員工配備一個政治導師和一個業務導師，既注重對業務技能的培養，又注重對新員工思想動態的跟蹤。定期開展青年黨員、職工座談會，從分公司人才需求到個人技能提高、從企業文化到快樂工作幸福生活等方面進行深入探討，積極向廣大青年黨員、職工傳達求才、愛才、用才的心聲，鼓勵青年骨干要立足崗位，積極作為，通過勤奮學習以及崗位歷練提升自身綜合素質。

（二）黨建＋精細管理，基礎管理水平更加出彩

1.開展“黨員亮身份”活動。將各部門的業務工作與項目部的日常管理深度融合，與主題黨日活動有機結合，切實增加活動的引導力、針對性和實效性。一是針對生產經營穩定且經營業績良好的項目，把提質增效作為主要任務，以“比質量、比安全、比效率”為中心開展“黨員質量安全巡檢”活動，樹立標桿，引領職工乘勢共進，取得提質增效的良好效果。二是針對生產經營基本穩定但經營業績欠佳項目，把解決實際困難、強化管理作為主要目標，以“比奉獻、比擔當、比創新”為主題開展“作用發揮零缺失”活動，主動作為，推動項目盡快走出困境。三是針對清欠清收工作，把減虧治虧、轉虧為盈作為主要目標，以“保穩定、穩生產、促和諧”為主題開展清欠清收集中攻堅行動，攻堅克難，確保企業平穩過渡。

2.開展制度規范“周周學”活動。通過培訓教育促進創新能力的提升，全面增強分公司管理人員業務能力和綜合素質。以部門（項目部）為單位，集中開辦以安全操作規范、質量技術培訓等為主要內容的夜校培訓班。部門（項目部）內黨員輪流講課、說案例、談體會，通過周學習制度進一步加強職工管理水平。

（三）黨建＋技術攻關，專業技術能力更加出彩

1.組建“筑夢團隊”BIM技術創新工作站。把生產管理中存在的技術重點、難點，交給駐點青年黨員進行具體的組織實施及同步跟進，讓人才在“管”中“育”、在“用”中“管”，實現技術人才培養和科技創新工作的雙贏。在經營方面，分公司從項目投標開始便介入BIM建模工作，使設計意圖得到可視化展現，施工重、難點得到有效剖析，大大提高項目中標率；在項目施工方面，通過利用BIM技術對機電設備安裝圖紙做三維建模，檢查設計圖紙中錯、漏、碰、缺等問題并調整模型，高效進行管線綜合排布，降低成本，提升施工質量；在技術創新方面，通過參與BIM技術交流會、BIM技術觀摩會等提高技術水平，為在實際工作中探索更系統、更全面、更協調的BIM技術手段積累經驗。

2.組建課題研究小組。積極引導項目一線黨員緊緊圍繞項目生產管理實際問題，從生產經營發展、降本降耗增效、工藝技術攻關、崗位業務推進等方面開展QC課題討論及工法研究，著力破解企業高質量發展瓶頸問題。

3.組建學習考證小組。針對需要考證的同事、根據不同證書考試的特點，安排有經驗的黨員開展學習輔導，在分享經驗和學習規劃的同時，實現相互幫助、相互提高。進一步加強同事之間的合作，提高學習的自覺性、主動性，增強凝聚力。

4.以賽促學，強化學思踐悟。每年6月定期舉辦安全生產管理知識競賽，每年7月定期舉辦BIM技術技能比武大賽。在項目節點攻堅建設階段，積極開展鋼筋綁扎、管道焊接、抹灰等勞動競賽，通過活動檢驗學習成果，達到不斷學習、不斷提升的目標。

（四）黨建＋貼心服務，凝心聚力作用更加出彩

1.成立黨員先鋒隊、青年服務隊。通過開展主題黨日、義務勞動、公益扶貧等活動，深入項目一線、深入生產一線、深入基層一線，協助項目解決施工難題，幫助貧困地區脫貧致富。2020年，廣西一建水電分公司緊跟自治區、集團公司黨委疫情防控步伐，聞令而動，組織黨員群眾第一時間投身“廣西小湯山”醫院、東興市公共衛生應急救治中心等一批急難險重項目建設。在廣西版“小湯山”醫院攻堅搶建中，42名黨員主動亮身份，成立“黨員沖鋒隊”，持續堅守項目生產一線，創下了連續72個小時不休息的記錄，最終實現了醫院8天內如期交付。在全面復工復產工作中，全體黨員深入分公司在建項目，指導項目部全面落實建筑工地疫情防控“十嚴格”要求，促進防疫和生產“兩手抓、雙促進”。

2.開展支部結對共建。通過與建設單位、監理單位或學校、社區等單位結對共建，實現隊伍共管、人才共育、困難共幫、資源共享，提高黨組織的活力、戰斗力和凝聚力。充分發揮“黨建引領”“上下引導”“先鋒示范”功能，積極開展分公司內支部幫扶，明確機關第一黨支部重點幫扶南寧市第二中學房改項目黨支部，機關第二黨支部重點幫扶賀州市有色冶煉總廠生活區房改項目黨支部，實現“基層黨組織零掉隊”。

（五）黨建＋精品鑄造，筑夢水電品牌更加出彩

1.設定黨建工作目標。明確年內至少有1個黨支部要建設成為集團公司“五星級示范黨支部”，嚴格按照“筑星工程”實施方案及國有企業基層黨組織建設標準（試行）的要求抓好支部建設。

2.設定創優奪冠目標。年初設定安全、環境、科技、質量目標，圍繞目標開展重點項目建設，及時抽調黨員骨干和青年人才成立創優奪杯和技術攻關小組，及時組織開展生產助力活動。

三、品牌創建成效

（一）黨組織影響力顯著提升，示范引領效果十分滿意

1.黨員同志成為骨干力量。分公司現有黨員占職工總人數的52%。其中，領導班子成員6人全為中共黨員；黨員身份的部門經理、副經理共10名，占經理、副經理總數的83%；黨員身份的項目經理、技術負責人、專業工長有23人，占總人數的52%。

2.黨員同志在崗位上建功立業。2018—2020年度，分公司先后摘得廣西建工集團“疫情防控和復工復產先進基層黨組織”“抗疫先進集體”，廣西建工一建集團“疫情防控和復工復產先進基層黨組織”“先進基層黨組織”等榮譽稱號；3名黨員被評為廣西建工集團“優秀共產黨員”，2名黨員被評為廣西建工一建集團十佳“勤廉榜樣”。

3.后備隊伍日漸壯大。2020年，黨總支先后吸收10多名發展對象為預備黨員，加強對入黨積極分子的培養考核，同時鼓勵項目一線技術骨干向黨組織靠攏，年均接收入黨申請書10多份。

（二）項目生產施工有序規范，高質量發展效果十分滿意

自開展黨建品牌創建活動以來，多個項目部的施工管理水平得到顯著提升。2019年，南寧市第二中學危房改造項目部被評為自治區“安全文明工地”，柳州市孵化大樓機電安裝項目成功承辦柳州市柳東新區機電安裝觀摩會，南寧市邕江亮化項目“風雨無阻日夜趕工模式”得到業主的高度贊揚。

（三）人才培養枝繁葉茂，企業文化建設效果十分滿意

近兩年，共有10名職工先后通過一級建造師考試，6名職工通過二級建造師考試，4名職工晉升高級工程師、教授級高級工程師職稱；提拔任用年輕干部20余名，提拔施工一線優秀骨干擔任項目工長50余人；培養BIM技術骨干30余人。引導職工積極參加各類證件考證，通過50多人次，職工參加再教育培訓173人次，參加各類專業知識、技能培訓共200多人次。

（四）黨群關系進一步融洽，經營業務效果十分滿意

以黨建引領工建、團建、婦建等各項工作開展，充分發揮工會、共青團、婦聯等在企業建設中的橋梁紐帶作用。先后成立黨員突擊隊、黨員沖鋒隊、青年先鋒隊助力崇左黑水河鄉村振興建設、南寧百濟鎮屯茶村脫貧攻堅，協助自治區邕武醫院項目搶工期促生產，得到了充分肯定。企業工會獲評全區住建系統“模范職工小家”稱號，企業營收、利潤等經濟指標增長率均超兩位數。

（五）創優奪杯碩果累累，社會評價效果十分滿意

1.科技成果遍地開花。成功申報國家實用型專利近10項，總結形成自治區工法10余項，23項基于BIM技術的QC成果先后在自治區和全國交流發布。信息化技術方面，獲得第二屆中國建設工程BIM大賽三等獎、第十五屆中國國際住博會最佳BIM技術應用二等獎、第四屆中國“科創杯”BIM大賽優勝獎，獲2018年中國安裝行業BIM技術應用成果國內先進，第一、二屆廣西“八桂杯”BIM技術應用大賽三等獎，第三屆廣西“建工杯”職工技能BIM應用大賽三等獎，第三屆“筑夢杯”職工職業技能BIM應用大賽優秀獎。

2.項目影響力日益擴大。欽州市中級人民法院審判綜合樓等20余個項目獲評自治區優質工程、安全文明工地，荔園飯店獲評2019年中國安裝工程最高質量獎——中國安裝之星獎。

政治不立，一切無依；政治不擔，一切皆無。提升企業黨組織的組織力必須做到與時俱進、常做常新，通過探索應用新的載體和方式，在推動品牌和信息化建設的過程中促進基層黨組織的組織力不斷改進和升級。廣西一建水電分公司積極探索黨建發展新模式全力推動自身高質量發展，以打造“行業領先、廣西知名”的黨建品牌為目標，實現了逆勢有為、運營平穩、穩中有進，真正使黨建成為企業實現高質量發展的內在驅動力、核心競爭力、創新發展力。

案例研究組成員：黃遠奇、白建平、蘇偉杰、裴幸洲、鄧啟威、李翠霞、盧春燕