做好紅色黨建 引領企業發展

一、基本情況

遼寧中金歐亞珠寶有限公司是與中國黃金集團合作的跨地區、跨領域經營黃金珠寶，集產、學、研、供、銷于一體的珠寶集團。2002年7月，公司在本溪成立第一個黨支部。2013年8月，在沈陽成立了黨委，共有115名黨員，下設沈陽、本溪、丹東等5個黨支部。在抓黨建、促發展的過程中，公司黨委把黨建文化作為企業文化的核心支撐和靈魂依托，堅持“聽黨話、跟黨走”思想站位，以“傳承紅色基因、傳播紅色文化、傳遞紅色正能”為基本抓手，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現了黨建和發展的深度融合、互促共進。

企業先后被授予“遼寧省干部教育培訓現場教學基地”、“遼寧省中共黨史宣傳教育中心示范基地”、“遼寧省非公企業黨建示范基地”、“沈河區黨史學習教育基地”、“遼寧省先進基層黨組織”、“遼寧省思想政治工作先進單位”等稱號，有2名黨務干部和7名黨員被省、市、區各級表彰為“優秀黨務工作者”和“優秀共產黨員”，黨建研究成果獲中組部全國非公黨建研究二等獎，思想政治工作研究獲中國黃金協會一等獎，遼寧省思想政治工作研究一等獎。另有遼寧省愛國擁軍模范單位、全國關愛員工先進個人、集體一等功等黨內外單位和個人榮譽100余項。

二、主要做法

一是強“紅隊”。公司有句叫得響的口號，“員工看黨員，黨員看委員，委員看書記”。為了把公司黨委班子打造成引領企業發展、引導員工進步的紅色“火車頭”，2013年黨委班子成立之初，就形成了打造“紅色班底”“紅色隊伍”的理念，委員遴選時確定了非“老黨員”“老典型”“老資歷”不進班子的標準，沈河區委組織部和原大西街道黨工委考核把關。公司首屆黨代會選出的9名黨委班子成員，既有從越戰硝煙中走來的戰斗功臣，又有從生產一線中走來的省市勞動模范；既有從黨政機關或國企退下來的老干部、老黨員，又有從民營企業外聘的老骨干、老“旗手”；既有省表彰的優秀黨員、優秀黨務工作者，也有行業和企業內部選樹的“標兵”“狀元”。他們平均黨齡28年，有著濃濃的愛黨情懷和熾熱的黨建工作熱情。公司法人、黨委書記、總經理曲國剛，是從解放戰爭中走出來的軍人的后代，自己也是從軍隊走出來的功臣；首任黨委專職副書記王勝利有過參戰經歷；現任黨委專職副書記張昌富從事政治工作40年、8次榮立三等功；5 個黨支部書記全都經歷過區以上黨校的培訓，他們聚力一起做黨建，把“在黨言黨、敬黨護黨”的形象影響和榜樣示范展現在具體工作中，成為公司紅色黨建的執行人。

二是扮“紅裝”。內強素質，外樹形象。黨委成立后，一班人清醒地認識到：只有黨委班子的龍頭作用，還遠不符合“紅色黨建”的標準，要保證從形式到內容、從管理層到員工都向“紅色”聚焦，必須下功夫抓好“兩個要件”的“武裝”。其一是制度機制的健全和執行。黨委把黨的規章制度文化、優良傳統文化向公司的管理文化、企業文化全面延伸，依據中央和省、市關于新形勢下加強非公有制企業黨的建設要求，結合企業黨員管理特點，制定并印發了公司《黨建工作執行手冊》和《中金黨旗紅》宣傳畫冊，系統規范了黨員的“言”“行”標準和考核、表彰、懲處辦法，使黨建工作始終處于科學規范、務實創新的軌道。2015年6月，中共沈河區委在公司召開了全區非公有制經濟組織和社會組織黨建工作推進會，推廣了公司抓好紅色黨建的做法。其二是群團助手的作用與發揮。為了讓群團組織成為“紅色黨建”“紅色文化”的參與者和傳承者，公司黨委圍繞構建和諧勞動關系，形成了具有“以關心促關愛、以互動促互通、以共建促共享”的工會工作特色，受到省、市、區總工會的首肯。結合集團女員工超過80%的實際，指導婦委會開展“巾幗紅心向黨、建功新的時代”主題活動，形成了“三抓三建三加強”的工作特色，即：抓聯動，建機制，加強婦女組織建設；抓帶動，建載體，加強婦女思想武裝；抓主動，建品牌，加強婦女形象塑造。每年三八婦女節、五一勞動節、七一黨的生日，為巾幗建功典型披紅掛彩，使“紅裝”人成為企業發展的排頭兵，贏得了各級婦聯組織的稱贊。

三是建“紅館”。2014年，為了使“黨的群眾路線教育實踐活動”更加豐富多彩，公司在沈陽中街寸土寸金地帶的黃金珠寶大樓拿出近3000平方米，建設了以宣傳黨的紅色歷史文化為主題的教育陣地，遼寧省委組織部非公處在公司召開了現場推進會。當年，到公司調研觀摩的團隊超過100個近5000人次。2016年前，中組部組織二處和四處領導先后到公司調研并給予了充分肯定。2017年，公司黨委圍繞黨建工作上臺階，在“紅色黨建”系統化、規范化上下功夫，建設了包括“先鋒示范”“宗旨踐行”“教育實踐”“勵志創新”和“實物展示”五大功能區的10000平方米黨建陣地，引導員工自主接受教育熏陶。黨建陣地成為沈河區“中街地區黨群活動中心”和沈陽市委組織部掛牌的“黨員組織生活體驗中心”。2020年初開始，為了讓“四史”教育更直觀生動，公司黨委圍繞“兩個一百年”主線，更新完善紅色文化內容，新增超過5000件的百年內老物件和紅色文獻資料，讓教育性和觀賞性融為一體。去年盡管受疫情影響，但在4-12月份，參觀調研團隊仍然突破300個，有時一天接待7個團隊。今年，公司再次投入100萬元，把陣地原“礪志創新區”升級為“黨史教育區”，集中打造“百年黨史大事回顧”參觀通道和“紅色引領”“百年回眸”“激情歲月”“偉大復興”4個館，成為沈河區的“黨史學習教育基地”。

四是育“紅心”。公司黨委提出“心中有黨，口必尊黨，行要護黨、終身為黨”紅色傳承要求，持續開展三項活動：一個是組織“凈心”教育。依托“中金黨校”，聘請省、市黨校教授、英模典型到公司傳經送寶，引導黨員和員工心有所屬。遼寧電視臺報道的公司黨員胡帥，就是因為黨課教育中《背著黃金乞討》的故事和一個顧客對他說“你是黨員我信你”這句話，讓他堅信“聽黨話才是正理，跟黨走才有正道”。另一個是開展“走心”活動。從2013年8月成立黨委開始，把能往員工“心里去”、“魂里融”的事重復做，比如：重大節日在珠寶大樓正門前的升國旗儀式，老黨員陪同新黨員宣誓、重溫入黨誓詞活動，黨員、員工“說家事、講家風”紅色故事分享活動等，讓員工在參與中受到心靈洗禮。再一個是推進“鑄心”計劃。從2017年開始，公司把對員工的物質獎勵轉換成紅色度假旅行，每年安排2-3批超40人次去紅色景點，共有200多人次先后到過一大舊址、嘉興南湖紅船、古田會議舊址、毛澤東故居、井岡山、于都、瑞金、遵義、延安、梁家河、西柏坡等近20個地方，在放松心情觀光旅游的同時，感悟紅色真理，鑄就對黨赤誠忠心的情感堤壩。特別是慶祝改革開放40周年和慶祝中華人民共和國成立70周年大型成就展時，公司黨委不僅先后4次安排53名黨員代表進京觀展，而且以付費的方式把這些圖板拷貝過來在公司黨建陣地展出，既滿足了全體員工的學習需要，也方便了駐區群眾參觀學習。

五是豎“紅旗”。旗幟是方向，是力量。2002年7月，公司成立首個黨支部時確定了一個延用至今的工作理念：“根植服務，肯做小事”，其目標是培養黨員骨干帶頭做小事、善事、盡責任的事，以此把黨的“為人民服務”宗旨落在實處，帶動一大批員工成長進步。到2013年成立黨委前，共有21名員工光榮入黨。黨委成立后發出的第一份倡議是“85名黨員85面旗”，從此，“豎紅旗”“奪紅旗”“黨員身邊一遍紅”活動在公司拉開序幕。2014年初，公司黨委在一線營銷柜臺擺上了“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”標識牌，要求黨員必須佩戴黨徽上崗服務。并且，在公司的宣傳屏上，錄制“黨員承諾”視頻，公開接受群眾監督。同年7月，公司黨委將上述活動具體化為“一幫一、一對紅，一抓一、一片紅，一學一、一起紅”，就是要讓黨員幫黨員、黨員幫群眾、群眾幫群眾成為常態，使人人都是正能量；讓黨員干部和部門以上領導結合自己的工作分工，帶好身邊人，做好身邊事，管好身邊物，確保身邊不容是非在；讓黨支部之間、黨小組之間、黨群部門之間互為學習榜樣，互相取長補短，互相借力進步。2015年7月，公司發生了一起后來被多家媒體報道的“709”搶劫事件，面對持刀歹徒，從女店長到男保安，從黨員到員工，都以“危急關頭豁得出來”的犧牲精神參與對搶劫犯的圍追堵截，涌現出11人模范集體，其中6人是共產黨員，省公安廳為一名黨員和物業安保部分別榮記個人二等功、集體一等功。

六是傳“紅聲”。弘揚紅色文化是黨委的永恒課題。2014年5月至2020年5月，先后邀請雷鋒的戰友喬安山、雷鋒班第11任班長宋若波、第25任班長畢萬昌，為員工講述雷鋒的故事；邀請曾13次受毛澤東主席接見的中共九至十一屆中央候補委員尉鳳英講“最美奮斗者”故事，讓紅色文化在員工心中深深扎根。2019年，為了慶祝中華人民共和國成立70周年和豐富“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨委采取教室講紅色故事、廣場演唱紅色歌曲的辦法，從5至10月，與遼寧飛歌文化傳媒、老兵合唱團等演出團隊合作，每周一場《我和我的祖國》主題演唱會在廣場舉行，直接觀眾超過20000人次；先后3次請參加過抗美援朝和解放戰爭的功臣后人，講述先輩的浴血奮戰史，讓員工感受“新中國的底色是紅色的”深刻內涵。公司黨委還注重紅色文化的對外宣傳，2020年5至11月，與世界玻璃巨頭福耀集團黨委6次進行黨建互動，10中下旬至11月下旬，公司將2000余件紅色歷史文獻發送福清市，與福耀集團黨委共同辦展40多天，引起了良好的社會反響。今年2月底開始，在沈河區委宣傳部的指導下，先后請東北大學馬列主義學院和遼寧社會科學院4位教授共同策劃黨史宣講方案；與市、區兩級關工委合作，請“五老宣講團”11人做紅色故事義務宣講員；與遼寧研學機構合作，安排14名中小學生講解員，專門為到公司學習黨史的學生義務宣講，以此把紅色文化聲音遠播。

七是結“紅果”。黨委堅持以感恩奉獻作為紅色黨建的落腳點，把公益慈善、愛心助學、愛國擁軍等事業，做成家喻戶曉的實舉。小到為駐地社區百姓實現微心愿，大到為西藏山體滑坡、洪澇災區重建捐款，累計捐資千萬余元。先后承辦了沈陽棋盤山森林音樂會，沈河區群眾廣場歌會等，贏得了各方好評。與本溪市教育局連續10年簽約助學計劃，認領貧困學生400余人。持續20年，走訪慰問過30多家駐軍單位。2016年7月，分公司本溪山城金店和丹東曲靜珠寶雙雙被授予遼寧省“愛國擁軍模范單位”稱號。去年共抗新冠疫情，彰顯了公司的紅色擔當。公司董事長曲靜、黨委書記總經理曲國剛率領團隊，全力沖在抗疫前線，在丹東、本溪、沈陽等地留下了慰問捐贈和發動捐贈的身影。先后向武漢、本溪、沈陽等慈善總會累計捐款捐物、愛心減免租金共125萬元人民幣。面對疫情給企業帶來的沖擊，公司圍繞中央提出“保居民就業”和“穩就業”工作部署，把穩住員工、穩住隊伍、穩住人才作為重中之中。利用網絡教學平臺，組織員工學習專業知識，保證員工心中不慌，情緒不亂。想方設法解決員工面臨的“飯碗子”“錢袋子”大難，不減員、不欠薪。復工復產后，與4家企業達成合作意向，新增實體店面5個，新增員工70余人，贏得了各級好評。

三、體會與啟示

一是思想站位決定發展方向。黨委自成立之日起，把“聽黨話、跟黨走”作為思想站位，體現的外在形式是在全省的30多塊LED屏，一年365天滾動播出這句話。體現的內在形式是“黨建強企、產業興區、服務惠民”的發展戰略規劃，并植于“誠信于政府、誠信于社會、誠信于員工、誠信于顧客”基本工作實踐，確保公司的發展方向與各級黨委政府的工作要求高度統一。

二是紅色追求決定精神走向。做紅色黨建絕非一朝一夕就能速成。紅色陣地建設，數千件文獻收集，并非“錢”的力量，是時光的積累和心血的凝聚。公司董事長曲靜并非中共黨員，卻對紅色黨建情有獨鐘，用她的話說，“是對父親解放戰爭中流血沖鋒精神的緬懷”；黨委書記、總經理曲國剛和其班子成員人人都有立功受獎榮譽，他們心中有紅色，行動上自然向紅色聚焦。

三是服務意識決定價值取向。黨委始終把堅守初心使命作為核心價值取向。一項“根植服務、肯做小事”的活動堅持了近20年，既接地氣，也有市場，關鍵是人人都能參與并有所獲。2013年8月公司就推廣戴黨徽上崗，既是接受群眾監督的體現，更是底氣的展示，是崗位比貢獻、比作為的宣誓。公司月評10佳優秀員工，70%是黨員。

四是創新標準決定質量導向。黨委提倡每個支部有自己的創新項目，每名黨員有自己參與的創新活動安排，并給予對應的獎勵。激發了全體黨員動腦想事、用心做事的熱情，涌現出珠寶教學實踐中的優秀教員、營銷服務中的優秀導購員、黨建工作中的優秀講解員等典型，使黨委工作有標準有質量，有生機有活力。

案例研究組成員：曲國剛、張昌富、柳雨旺