摘要:
為貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和中央、國務(wù)院對深化國有企業(yè)改革作出的新部署新要求,以國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項(xiàng)行動(dòng)方案》(以下簡稱《專項(xiàng)行動(dòng)》)為指南,在中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國電子”或“集團(tuán)公司”)的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,麒麟軟件有限公司(以下簡稱“麒麟軟件”或“公司”)圍繞聚焦國產(chǎn)操作系統(tǒng)主業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步提升公司核心競爭力,在切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司治理體制、健全市場選人用人機(jī)制、強(qiáng)化激勵(lì)約束等方面探索創(chuàng)新、取得突破,構(gòu)建靈活高效的中長期激勵(lì)約束機(jī)制,不斷提升自主創(chuàng)新能力,培育自主創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力,以科技創(chuàng)新為中心,加強(qiáng)人才“留、培、引、用”,全面釋放科技企業(yè)改革活力。
公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要指示精神,自入圍科改示范企業(yè)名單以來,以緊抓激發(fā)活力、提高效率的市場化改革為主線,以“打造國家操作系統(tǒng)核心力量與組織平臺(tái)、成為國有科技企業(yè)科改示范行動(dòng)的排頭兵、樹立中國電子市場化轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)性改革的標(biāo)桿和典范”為改革目標(biāo),積極推動(dòng)并實(shí)施了各項(xiàng)改革措施,切實(shí)有效地提高了公司整體運(yùn)行效率。其中,在黨的建設(shè)方面,通過與公司治理有機(jī)結(jié)合的各項(xiàng)措施,在強(qiáng)化政治引領(lǐng)、完善組織建設(shè)、推動(dòng)技術(shù)賦能、引領(lǐng)人才建設(shè)等方面取得了一定成效。進(jìn)一步強(qiáng)化了公司干部職工的政治站位和思維意識(shí),統(tǒng)一了思想,為凝心聚力實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
實(shí)施背景:
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記圍繞網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)發(fā)表系列重要論述,強(qiáng)調(diào)“核心技術(shù)是國之重器,最關(guān)鍵最核心的技術(shù)要立足自主創(chuàng)新、自立自強(qiáng)。”總書記提出,要“堅(jiān)持需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向”“持之以恒加強(qiáng)基礎(chǔ)研究”“依靠改革激發(fā)科技創(chuàng)新活力”等舉措,為破解制約科技創(chuàng)新發(fā)展的一些關(guān)鍵問題作出精準(zhǔn)解題方案。網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)是服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的先決條件,在國產(chǎn)操作系統(tǒng)領(lǐng)域,麒麟軟件理應(yīng)成為也必須成為堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的突擊隊(duì)和主力軍。
麒麟軟件是中國電子整合旗下天津麒麟信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“天津麒麟”)和中標(biāo)軟件有限公司(以下簡稱“中標(biāo)軟件”)兩家操作系統(tǒng)公司組建成立的新公司,整合之初,公司面臨治理結(jié)構(gòu)體制機(jī)制不夠健全、產(chǎn)品品牌定位不夠明晰、企業(yè)文化融合度不強(qiáng)、科技創(chuàng)新動(dòng)力不足等問題,急需探索企業(yè)治理融合創(chuàng)新、快速尋得突破。
典型做法及成效:
(一)黨建引領(lǐng)政治定力,為高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向
麒麟軟件始終以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為重大政治原則,把保障國家網(wǎng)絡(luò)安全作為重要政治任務(wù),全力承擔(dān)以信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新事項(xiàng)為代表的重點(diǎn)任務(wù),高度重視黨建引領(lǐng),通過組織建設(shè)和制度建設(shè)兩方面措施保障黨建引領(lǐng)公司治理:
一是優(yōu)化完善黨組織建設(shè)。公司在上級黨組織的指導(dǎo)下,整合成立麒麟軟件黨委,并以公司中心業(yè)務(wù)區(qū)域劃分為導(dǎo)向構(gòu)建了6個(gè)黨支部。公司黨委通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式務(wù)實(shí)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提升領(lǐng)導(dǎo)人員的政策水平和運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、進(jìn)行科學(xué)決策的本領(lǐng),適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,在組織架構(gòu)上將黨工團(tuán)的組織構(gòu)建、功能引領(lǐng)和公司治理優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,切實(shí)推動(dòng)“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步強(qiáng)化了黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建等黨工團(tuán)一體化建設(shè)。
二是建立健全黨建與公司治理的制度保障。首先是將黨建工作要求寫入公司章程,明確了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,將黨委的機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、工作任務(wù)、重大問題決策程序等內(nèi)容作了規(guī)范,對相關(guān)的區(qū)域明確了黨支部設(shè)置和黨建工作開展的要求,并通過設(shè)置黨群工作部(黨委辦公室),配備專職人員,確保工作開展;其次是完成了《黨委“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《黨委工作規(guī)則》等多項(xiàng)制度建設(shè)的工作,切實(shí)保障黨委研究前置程序的落實(shí),構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的決策體系,明確重大經(jīng)營事項(xiàng)由黨委前置研究討論后,交由經(jīng)理層、董事會(huì)作出決定,回答了黨委在重大經(jīng)營管理事項(xiàng)上“前置什么、怎么前置”的問題,為公司通過黨委會(huì)等方式發(fā)揮黨委的前置決策、實(shí)現(xiàn)黨組織的“把方向、管大局、促落實(shí)”作用奠定基礎(chǔ),為推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的中心工作深度融合提供保障,進(jìn)一步確立了黨在企業(yè)發(fā)展中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,為黨組織落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,協(xié)調(diào)各治理主體(經(jīng)理層、董事會(huì)、股東會(huì))以及在規(guī)范決策程序、嚴(yán)格依法辦事防止國有資產(chǎn)流失奠定了制度基礎(chǔ),為協(xié)調(diào)各方利益服務(wù)國家戰(zhàn)略提供保障。
三是深入貫徹黨建融入中心工作。公司黨委始終堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)提升為企業(yè)發(fā)展核心要?jiǎng)?wù),通過黨建引領(lǐng)強(qiáng)化助推中心工作,切實(shí)解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”的現(xiàn)象。通過落實(shí)“一崗雙責(zé)”、推行黨員責(zé)任崗、黨員先鋒隊(duì)等方式,強(qiáng)化黨員的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任思維以及引領(lǐng)表率;通過借助黨建平臺(tái)的黨員學(xué)習(xí)教育資源,落實(shí)“三會(huì)一課”等相關(guān)制度,不斷提升黨員的理論水平和創(chuàng)新能力;并通過支部共建、聯(lián)合主題黨日活動(dòng)等形式,不斷加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)交流的有機(jī)整合,深化黨建促進(jìn)中心業(yè)務(wù)的開展。也在黨建工作不斷融入中心工作的過程中,逐漸形成一套完善的創(chuàng)新工作開展方式,不斷助推公司中心業(yè)務(wù)工作的聯(lián)動(dòng)開展。
(二)黨建引領(lǐng)創(chuàng)新動(dòng)力,為技術(shù)賦能加薪助燃
麒麟軟件深刻領(lǐng)會(huì)黨中央對網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展作出的一系列重大決策部署,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以打造中國操作系統(tǒng)核心力量為目標(biāo),善于擔(dān)當(dāng)、勇于盡責(zé),積極提升自主創(chuàng)新能力。一是建立科研投入持續(xù)穩(wěn)定增長的長效機(jī)制,大幅提升研發(fā)投入,對提高公司科技創(chuàng)新能力起到了關(guān)鍵性作用。科技投入的增加為公司研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)行及重大專項(xiàng)課題的順利驗(yàn)收提供了保障;二是建成一支高水平的科技人才隊(duì)伍,日常人員招聘中,注重碩士、博士等高學(xué)歷人員的引進(jìn),在職員工中,研發(fā)與技術(shù)服務(wù)人員合計(jì)達(dá)到整體規(guī)模的70%,并已培養(yǎng)出多名社會(huì)認(rèn)可的高層次專家人才,并榮獲“第二屆全國創(chuàng)新爭先獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng);三是加大科技成果轉(zhuǎn)換力度,公司在安全增強(qiáng)、軟硬件適配等多方面取得技術(shù)突破,操作系統(tǒng)方面的專利申請和所獲授權(quán)數(shù)量同比大幅增長;四是率先加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,公司形成了信息化環(huán)境下的新型能力策劃方案,完成了“研發(fā)項(xiàng)目全生命周期管控能力”建設(shè),并已通過“兩化融合管理體系”認(rèn)證。為適應(yīng)國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,提升企業(yè)技術(shù)服務(wù)能力和信息安全管理能力,公司建立了信息技術(shù)服務(wù)管理體系和信息安全管理體系,并通過了信息技術(shù)服務(wù)管理體系(ISO20000)和信息安全管理體系(ISO27001)認(rèn)證。五是努力推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升,積極參加標(biāo)準(zhǔn)化組織并參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,2020年成為了信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新工作委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)中心副組長單位,顯著擴(kuò)大了行業(yè)影響力,推動(dòng)了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
基于對操作系統(tǒng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和布局攻關(guān),公司取得了一系列可喜的技術(shù)成果:
創(chuàng)新研發(fā)的銀河麒麟操作系統(tǒng)已在政府機(jī)關(guān)、關(guān)鍵行業(yè)以及包括遠(yuǎn)望六號(hào)、天問一號(hào)、嫦娥五號(hào)在內(nèi)的國防航天等國家重要領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,連續(xù)10年位列中國Linux市場占有率第一名,榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
研制發(fā)布的銀河麒麟操作系統(tǒng)V10,被國資委評為“2020年度央企十大國之重器”,并在第九屆中國電子信息博覽會(huì)(CITE)上榮獲“金獎(jiǎng)”。面對2020年初突發(fā)疫情,為進(jìn)一步滿足國家網(wǎng)絡(luò)空間安全戰(zhàn)略需要,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,響應(yīng)市場客戶需求,公司積極發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用,努力激發(fā)廣大員工攻堅(jiān)克難的斗志、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,緊急調(diào)集100余名研發(fā)骨干封閉在海南攻關(guān)基地,成立銀河麒麟桌面操作系統(tǒng)研發(fā)攻關(guān)黨員突擊隊(duì)和銀河麒麟服務(wù)器操作系統(tǒng)研發(fā)攻關(guān)黨員突擊隊(duì),在院士的坐鎮(zhèn)指揮下,完成了“百人百天”科技攻關(guān),最終實(shí)現(xiàn)銀河麒麟操作系統(tǒng)V10的研制發(fā)布。該版本產(chǎn)品擁有內(nèi)生安全、融入移動(dòng)、性能領(lǐng)先、生態(tài)豐富、體驗(yàn)提升、云端賦能六大亮點(diǎn),能夠全面支持飛騰、鯤鵬、龍芯、兆芯、海光等國產(chǎn)主流CPU最新平臺(tái),在相關(guān)項(xiàng)目中綜合市場占有率超70%,相關(guān)新聞入選中央廣播電視總臺(tái)“2020年度國內(nèi)十大科技新聞”,充分展現(xiàn)了公司的研發(fā)實(shí)力,為公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),也充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為技術(shù)賦能加薪助燃。?
(三)黨建引領(lǐng)聯(lián)合聚力,為繁榮生態(tài)持續(xù)助力
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要“推動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、協(xié)同攻關(guān)”“發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢,帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展”,這一系列重要指示批示為公司履行打造中國操作系統(tǒng)核心力量的職責(zé)使命指明了方向。對于操作系統(tǒng)而言,“生態(tài)就是生命”,而生態(tài)的繁榮離不開業(yè)界的聯(lián)合創(chuàng)新,在這個(gè)問題上,麒麟軟件堅(jiān)持“組織起來”的理念,堅(jiān)定落實(shí)“遨天”行動(dòng)計(jì)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)“合作”與“競爭”、“自主”與“開放”的關(guān)系,將持續(xù)投入百億級資金,與十萬生態(tài)伙伴一起加速完善國產(chǎn)應(yīng)用生態(tài),切實(shí)激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能,建設(shè)維護(hù)國內(nèi)最大網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。銀河麒麟操作系統(tǒng)在軟硬件及人才培訓(xùn)的生態(tài)體系構(gòu)建方面已完成飛騰、鯤鵬、龍芯、兆芯、海光等國產(chǎn)CPU平臺(tái)的支持,完成數(shù)萬款軟硬件兼容適配。
(四)黨建引領(lǐng)人才建設(shè),為持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航
習(xí)近平總書記指出,“要加快實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,努力建設(shè)一支矢志愛國奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。”作為科技型企業(yè),麒麟軟件高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),全力構(gòu)筑人才資源,抓實(shí)黨員帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè),公司員工數(shù)由整合之初的800余人發(fā)展到3000+人。公司于2020年頒布了公司管理團(tuán)隊(duì)任期管理及考核辦法等文件,與董事會(huì)任命的公司經(jīng)理層簽訂了聘任協(xié)議、相關(guān)責(zé)任書等文件,明確了經(jīng)理層的責(zé)任與權(quán)利,并通過董事會(huì)對經(jīng)理層進(jìn)行了嚴(yán)格的考核,使薪酬與績效有機(jī)結(jié)合,以此實(shí)現(xiàn)對公司管理層人員的有效激勵(lì)。
此外,公司高度重視人才激勵(lì),通過搭建管理與專業(yè)雙職業(yè)發(fā)展通路、完善考核評價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制、建設(shè)全面薪酬體系及短中長期組合的激勵(lì)政策等措施,使得公司人才職業(yè)生涯發(fā)展清晰化、人才工作產(chǎn)出評價(jià)科學(xué)化、人才激勵(lì)機(jī)制長效化。這一系列舉措有效的提升了核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性,更好地發(fā)揮了員工的積極能動(dòng)性,同時(shí)激發(fā)了公司的創(chuàng)新能力,后續(xù)公司將會(huì)在政策允許范圍內(nèi)進(jìn)一步優(yōu)化和擴(kuò)大長期激勵(lì)范圍。未來,麒麟軟件將以萬人規(guī)模為目標(biāo),加速打造國產(chǎn)操作系統(tǒng)精英隊(duì)伍。
公司在執(zhí)行市場化運(yùn)作機(jī)制的同時(shí),始終毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),從組織建設(shè)、制度搭建、決策體系、理論學(xué)習(xí)、技術(shù)賦能、人才建設(shè)等多方面發(fā)揮黨建的政治引領(lǐng)作用,不斷強(qiáng)化基層員工對黨委、黨支部在公司治理與黨建引領(lǐng)作用的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步凝聚和統(tǒng)一了思想,提升了公司管理干部及一線職工的政治思想水平。
下一步,麒麟軟件將以慶祝建黨100周年為契機(jī),主動(dòng)發(fā)力,緊盯筑牢網(wǎng)信安全基石、全力承擔(dān)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新重大工程、攻堅(jiān)核心技術(shù)等方面問題,充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨的政治引領(lǐng)保障作用,推動(dòng)公司不斷深化市場化結(jié)構(gòu)性改革,為暢通網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)國內(nèi)大循環(huán)貢獻(xiàn)力量,在加快打造中國操作系統(tǒng)核心力量上實(shí)現(xiàn)新突破:
首先是要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作方式,增強(qiáng)創(chuàng)新工作理念,以黨史學(xué)習(xí)教育為切入點(diǎn),豐富黨組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式。推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)通過深入基層調(diào)研、開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)、講黨課等形式,帶領(lǐng)公司黨員走出去,開闊視野,加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)的學(xué)習(xí)交流,汲取多元經(jīng)驗(yàn),從而帶動(dòng)全體黨員發(fā)揮好模范表率作用,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員群眾跟進(jìn)學(xué)的良好氛圍,最大限度的發(fā)揮公司黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,在集團(tuán)公司的戰(zhàn)略引領(lǐng)與資源支持下,抓住公司發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,做好公司發(fā)展規(guī)劃,保持責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,做大做強(qiáng)企業(yè),打造中國操作系統(tǒng)核心力量;其次是把講政治作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為必修課,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論,用黨的理論知識(shí)武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作,結(jié)合公司實(shí)際工作認(rèn)真思考,讓黨的先進(jìn)理論深入基層;最后要繼續(xù)全力打造這支優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍,形成合力,加快人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)高端技術(shù)人才儲(chǔ)備,同時(shí)不斷完善知識(shí)傳遞體系,通過協(xié)調(diào)要素的“加減法”,下好資源與效率的“一盤棋”,帶領(lǐng)全公司創(chuàng)新發(fā)展,聚焦科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新這兩個(gè)發(fā)力點(diǎn),努力在2021年再次實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。麒麟軟件將不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力,強(qiáng)化黨建提升賦能驅(qū)動(dòng)提升,推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的深層次發(fā)展,充分發(fā)揮黨的指揮棒作用,強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力,鏈接初心、創(chuàng)新品牌,堅(jiān)實(shí)服務(wù)好國家戰(zhàn)略。
案例研究組成員:諶志華、李佩江、程志強(qiáng)、陳柯琪、宋志東
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