黨建引領 跑出產融協同“加速度”

黨建服務生產經營是國有企業的獨特優勢，華潤金融控股有限公司（以下簡稱“華潤金融”）作為華潤集團金融業務的專業化平臺，肩負著推動金融和產業可持續發展的重要使命。在服務“雙循環”新發展格局和推動企業高質量發展過程中，華潤金融始終堅持黨建引領，堅守服務實體經濟的初心和本源，立足“以融助產、以融強產”的使命定位，持續優化金融與產業的協同模式，更好服務實體經濟高質量發展。尤其是新冠肺炎疫情發生以來，華潤金融黨委著力推動下屬各機構與產業機構開展各種形式的共建聯動，借助組織建設優勢解決產業的金融服務需求痛點、難點問題，主動踐行央企金融履行“六穩”“六保”工作的責任擔當。

截至2020年末，華潤金融整體上下游機構客戶數累計達1089戶，融資余額342.76億元，分別比2019年同期增長16.6%和11.5%，在統籌疫情防控和確保“十三五”圓滿收官過程中跑出了產融協同的“加速度”。在高質量黨建引領下，華潤金融正逐步形成“以黨建促協同、以黨建促管理、以黨建促發展”的基層組織建設氛圍。

一、充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用，堅守服務實體經濟的初心和本源

（一）推動構建“大黨建”工作體系，調動凝聚各級組織同向發力

1.在黨建引領下打造“1個金融”，提升產融協同整體合力

華潤金融始終堅持用機構經營發展的成果來檢驗各級黨組織的工作成效和戰斗力，把促進產融協同、主動服務產業和實體經濟發展作為檢驗各級黨員、干部履職盡責的根本標尺。以合縱連橫的“傘形”管理架構為支撐，縱向強化與各機構的聯系，橫向推動各機構職能條線之間的互動交流，同時增強與華潤各產業單位的互動，通過打造“1個金融”，服務產業平臺布局和發展。

在深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神的過程中，華潤金融黨委結合“十四五”戰略規劃的編制，將“產融協同”列為專題內容納入行動學習研討。圍繞“產融協同的意義”“產融協同做什么”“產融協同怎么做”三大主題，展開小組討論與頭腦風暴，并針對具體問題研討行動計劃，為提升產融協同整體合力出謀劃策。通過將思想政治培訓與戰略研討相結合的形式，進一步堅定服務實體經濟發展的初心。

2.加強“大黨建”統籌，匯聚放大黨建工作整體效能

一是發揮華潤金融黨建聯席機制的統籌作用，豐富和完善黨委領導、協同下的“大黨建”工作模式。促進各機構黨組織之間的信息聯通、資源互通、工作溝通，定期梳理各機構黨組織的資源和活動開展需求，確定年度重點黨建共建項目計劃，通過聯合承辦、協同推進等形式，匯聚放大黨建工作整體效能。

二是創辦“華潤金融黨建大講堂”，通過“同題共答”和聯學共建形式，在黨史學習教育、集中培訓、“三會一課”的組織實施方面加強師資和課程資源共享。在落實十九屆四中、五中全會學習宣貫要求方面，華潤金融黨委都堅持與機構黨組織聯合開辦培訓班，收到基層干部員工的良好反饋，體現了“大黨建”工作體系的高效能。

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（二）持續推動理論學習成果轉化指導經營實踐，把好高質量發展方向

弘揚理論聯系實際學風，促進理論學習與企業發展相結合,基于學習內容研討促進華潤金融高質量發展的實際舉措。華潤金融學習貫徹黨的十九屆四中全會精神輪訓班在培訓內容的設置上，注重優選緊貼金融行業實際和黨員干部學習需求的精品課程。《從金融防風險到金融供給側改革》《區域經濟高質量協調發展基本思路》等課程，不僅貫穿著“推進國家治理體系和治理能力現代化”的培訓主旨要求，而且緊扣華潤金融各機構的業務實際，具有很強的現實針對性和指導意義。《“兩會”后經濟金融形勢與政策趨勢分析》的時事政策輔導講座，對于參訓學員更好把握金融政策趨勢也起到了重要參考作用。

結合學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和國企改革三年行動的部署要求，華潤金融黨委及時組織專題黨課，全面分析金融服務“雙循環”新發展格局的機遇，積極謀劃促協同、防風險等戰略舉措。先后組織開展3次戰略研討會和3次學習，圍繞產融協同、金融科技助力產業新發展格局等主題進行深入研討，著力在粵港澳大灣區、長江經濟帶、成渝雙城經濟圈等區域協調發展中積極發揮作用，高質量編制“十四五”戰略規劃。

（三）聚焦企業中心工作，促進黨建工作責任與經營管理責任融合落實

一是用好考核評價“指揮棒”，實現黨建工作要求“全覆蓋”融入企業經營管理之中。針對不同類型的黨支部，分別細化二級考核指標和差異化的“黨建＋業務”考核指標。推動下屬基層黨組織把黨建工作放在本部門、本單位的大局中一體推進落實，確保方向一致、同向發力。促進黨建工作資源渠道融合，發揮各機構的優勢特點，采取共建、共創、共享等方式，探索聯合打造黨員活動平臺。將基層組織建設的工作機制從短期、個別的活動沉淀為制度規定，對落實的過程和成效進行檢驗，用建章立制、固化經驗的方式促進黨建與經營管理的融合。

二是注重發揮班子負責人的“領頭雁”作用和黨員干部的先鋒模范作用，將政治標準、思想認識體現到業務拓展、項目攻堅、提質增效的本職工作上。把黨建述職評議考核作為重要抓手，層層傳導壓力、逐級壓實責任，推動支部班子樹牢“抓黨建、強隊伍、促發展”的工作理念。同時，積極做好宣傳推廣和帶動示范，在日常工作中注重發掘能體現華潤金融團隊精神和價值導向的先進典型，善于傳播華潤金融好聲音。

二、著力深化基層黨組織共建共創，拓展金融服務實體經濟發展新格局

由于不同類型企業之間在產業發展模式和內部管理體系方面的差異，傳統的黨建活動多聚焦于組織內部，跨組織的互動交流相對較少。另一方面，盡管相關產業與華潤金融各機構有著很強的合作意愿，但由于業務特點和行業周期等各種原因，產業與金融之間往往也面臨著信息傳遞不及時、產融需求不匹配、資源對接不精準等問題。為此，華潤金融主動思考如何通過優化產融協同模式來提升金融服務支持實體經濟的成效，并借助黨建共建的模式進行了積極的探索。

（一）通過基層黨建共建鞏固產融對接的組織基礎

新冠肺炎疫情發生后，華潤金融全體干部員工心系武漢、心系湖北，時刻關注和牽掛著身處抗疫一線的廣大醫護人員，他們的戰“疫”故事也成為了基層黨建共建的切入點。在華潤金融與華潤醫療開展的“抗疫情、保目標、促發展”聯合黨建活動中，就特別邀請華潤武鋼總醫院急診科黨支部ICU護士長李丹，通過遠程視頻形式分享該院醫護人員主動請纓、在金銀潭醫院奮戰69天的戰“疫”事跡，引發了華潤金融全體黨員的強烈共鳴。這種跨時空組織的共建交流，不斷為華潤金融基層黨建活動注入生動鮮活的素材，拓展了基層黨組織的“朋友圈”。

2020年以來，華潤金融黨委先后與華潤電力、華潤置地、華潤燃氣、華潤醫療等單位開展了多場黨建共建主題活動，以“活動共建、組織共創、資源共享”的形式為業務條線之間的“互聯互通”搭建橋梁紐帶。在共建活動中，不同單位的基層黨務工作者借助共建活動平臺進行面對面溝通，圍繞基層黨建的痛點、難點、熱點問題交流心得，共同探討基層黨建實務和工作效能提升，通過黨建引路的形式為“黨建＋業務”的有機融合提供了良好的組織基礎。

有了黨建共建活動營造的組織氛圍，華潤金融持續加強產融成效指標的跟蹤，不斷優化完善產融協同工作機制，一批重點產融協同項目有序推進，在幫助各產業鏈上下游的同時充分發揮出了金融服務實體經濟的“穩定器”作用。

（二）實施“黨建＋業務”項目，深化拓展產融協同成效

在與華潤電力的共建活動中，雙方聯合舉辦了“能源電力和經濟發展”主題論壇，邀請行業專家結合新冠肺炎疫情影響和國際原油價格走勢分析中國能源行業的應對之道，拓寬了產融協同的工作視野。在與華潤燃氣的共建活動中，在總結分析產融協同工作的基礎上，雙方還圍繞干部隊伍建設主題，深入交流在組織和干部人才管理方面的案例舉措，一些行之有效的特色經驗和做法，借助黨建共建共享的形式復制推廣。

積極號召華潤金融廣大黨員發揮先鋒模范作用，通過實施“黨建＋業務”項目，助力實體經濟客戶克服疫情帶來的影響和挑戰。華潤融資租賃在“戰疫租”項目中發揮黨員先鋒隊作用，針對“急事急辦、特事特辦”事項，通過“綠色通道”為疫區及受疫情影響的企業、醫療機構等合作伙伴提供優質便捷的金融服務保障。華潤保險經紀積極推進“黨建＋業務”融合，充分調動業務一線黨員的積極性，把“江門市瓶裝液化石油氣責任保險統保”項目復制推廣到大灣區其他城市，助力消費能源保供抗疫，為燃氣消費者保駕護航。華潤元大基金通過加強與其他機構的聯合黨建，積極營造能夠體現華潤基因、金融特色、適合公司特點并有利于企業可持續發展的企業文化氛圍。

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（三）助推產融協同重點項目落地，著力體現價值創造

借助于黨建共建平臺支撐和“黨建＋業務”融合帶動，華潤金融黨委將“產融協同、價值創造”的要求落實到與產業機構的協同對接當中，充分發揮出國企黨組織“保落實”作用。得益于產融協同機制的不斷優化和能級的提升，華潤金融逐步改變了以往“點對點”的產融服務模式，探索建立了金融與產業板塊開展整體協同的對接機制。結合產業的需求和金融機構自身的特點，有針對性地設計產品和服務，進一步聚焦包括供應鏈上下游、孵化項目、低效資產處置等方面的協同重點。2020年，華潤金控成功收購重慶渝康54%股權，實現了在成渝雙城經濟圈的“破局”，通過打造產融協同大平臺，為央地合作走向縱深立體、推進西部大開發形成新格局開創了新的模式典范。

（四）發揮綜合金融優勢助力實體經濟紓困解難，體現央企金融的責任擔當

受疫情影響，華潤金融的一些客戶遭遇了不同程度的經營困難。“經濟興，金融興；金融活，經濟活”，華潤金融深諳實體經濟和金融發展的共存共榮之道，及時向實體經濟伸出援手，金融服務系列組合拳精準發力，全方位幫助客戶紓困解難，共克時艱。在華潤金融黨委的統籌下，下屬各機構積極響應政府部署要求，合理調度金融資源，跑出了金融戰“疫”的加速度。華潤銀行第一時間開辟疫情防控金融服務綠色通道，對直接涉及疫情防控客戶的融資申請快速響應，優先予以審批和投放支持，積極滿足衛生防疫、醫藥產品研制、公共衛生基礎設施建設等方面的合理融資需求。華潤融資租賃推出“戰疫租”服務方案，按照“急事急辦、特事特辦”的原則開通從受理到審批的快速通道，全力支持醫療機構采購防疫藥品和醫療器械的需求。華潤保險經紀積極與保險公司協商搭建快速理賠“綠色通道”，縮短常規理賠的辦理時間，解除客戶的后顧之憂。

除了及時的“輸血”扶助，華潤金融更關注“造血”功能，著力發揮綜合金融優勢，撬動其他社會資金擴大對實體經濟尤其是中小微企業復工復產的支持力度，幫助客戶提振經營和投資信心。華潤融資租賃靈活發揮特色金融工具作用，及時推出專項創新產品，相繼發行5億元央企首單疫情防控定向債券、7.95億元全國首單“扶貧＋疫情防控”資產支持票據（疫情防控債），所募集資金將優先用于防疫相關的醫療機構融資租賃項目投放，同時助力農村勞動力就業和鄉村振興產業發展。這些惠及實體經濟的金融服務“禮包”，幫助受影響客戶穩定了對經濟發展的預期，增強了走出困境并最終戰勝疫情的信心。

三、構建完善黨建引領下的產融協同長效機制，進一步豐富國企黨建高效能的探索實踐

（一）不斷豐富“黨建＋業務”應用場景，推動組織優勢轉化

不斷鞏固黨建與業務融合的工作機制，抓好黨建工作資源的總體統籌和協調聯動。深化與產業和實體經濟的黨建共建基礎，加強溝通互動，圍繞金融服務實體經濟、幫助產業鞏固提升產業鏈和供應鏈水平。不斷拓展與各產業開展組織共建的切入點和方式方法，探索與機構自身業務緊密結合的“黨建＋業務”應用場景。同時加強工作經驗總結，創新基層組織共建的新思路新舉措，助力將央企金控公司的制度優勢、體制優勢轉化為經營發展優勢，爭創一流業績。

（二）著力構建黨建促業務的長效機制和融合平臺

結合企業發展戰略和形勢任務要求，主動探索黨建共建活動的延展和升級。注重運用好金融行業具有的與社會各方面聯系廣泛、黏性強的天然優勢，對黨建共建活動進行深化和升級。堅持以黨建與業務融合發展為著力點，以企業中心工作為落腳點，不斷推動黨建共建活動邁上更高水平，打造特色黨建品牌，進一步豐富黨建引領、黨建和業務融合促進的特色產融協同之路。?

案例研究組成員：任海川、陳向軍、劉默涵、馬力