創(chuàng)設(shè)“1234567”模式  打造四面“黨旗”紅

陜西鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陜鼓集團(tuán)”）始建于1968年，歷經(jīng)50余年發(fā)展，已成為產(chǎn)業(yè)多元化、國(guó)際化的智慧綠色能源企業(yè)，分布式能源領(lǐng)域的系統(tǒng)解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商。陜鼓集團(tuán)以分布式能源系統(tǒng)解決方案為核心，形成的設(shè)備、EPC、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、金融、供應(yīng)鏈和智能化等七大能力，支撐著石油化工、冶金環(huán)保、智慧城市等國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的綠色高質(zhì)量發(fā)展。

在企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐中，陜鼓集團(tuán)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，形成了“一條主線、兩個(gè)重點(diǎn)、三支隊(duì)伍、四項(xiàng)工作、五個(gè)面向、黨建六法、七個(gè)融合”的黨建“1234567”模式，并將黨建工作落腳于黨委、黨支部、黨小組、黨員四面“黨旗”，貫通上下，推動(dòng)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，助推陜鼓集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、陜鼓集團(tuán)黨建“1234567”模式

陜鼓集團(tuán)黨委深刻理解和落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話精神，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。黨委結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)建陜鼓集團(tuán)“1234567”黨建工作模式，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，力促黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

陜鼓集團(tuán)黨建“1234567”模式主要內(nèi)容為：

強(qiáng)化“一條主線”，即：長(zhǎng)期開展以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線；

突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即：以提升黨的組織力為重點(diǎn)，突出黨的政治功能為重點(diǎn)；

建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，即：建強(qiáng)黨組織帶頭人隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍；

抓實(shí)“四項(xiàng)長(zhǎng)效工作”，即：抓好黨的精神理論學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)、抓好基層黨建工作規(guī)范化制度化建設(shè)、抓好思想動(dòng)態(tài)及和諧穩(wěn)定工作、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；

聚焦“五個(gè)面向”，即：黨的理論學(xué)習(xí)，不僅要面向黨的知識(shí)，也要面向企業(yè)文化；黨的服務(wù)對(duì)象，不僅要面向全體黨員，也要面向全體員工；黨的工作內(nèi)容，不僅要面向黨務(wù)黨建，也要面向戰(zhàn)略落地；黨的業(yè)務(wù)范圍，不僅要面向企業(yè)內(nèi)部，也要面向外部市場(chǎng)；黨的中心工作，不僅要面向黨的建設(shè)，也要面向核心能力建設(shè)；

落實(shí)基層黨建“六法”，即黨支部“六化工作法”：支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨建工作品牌化、年度目標(biāo)指標(biāo)化、日常業(yè)務(wù)清單化、黨建活動(dòng)特色化、激勵(lì)考評(píng)市場(chǎng)化；

黨建“七個(gè)融合”，即“融生態(tài)”：堅(jiān)持黨的政治建設(shè)與打造陜鼓集團(tuán)五型團(tuán)隊(duì)緊密融合；“融服務(wù)”：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)與全心全意服務(wù)全球客戶緊密融合；“融恒力”：堅(jiān)持馬克思主義哲學(xué)系統(tǒng)論與深化服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型緊密融合；“融動(dòng)力”：堅(jiān)持特色支部建設(shè)與聚焦分布式能源重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)緊密融合；“融人才”：堅(jiān)持持續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗與選人用人育人緊密融合；“融機(jī)制”：堅(jiān)持黨建責(zé)任與歸零賽馬機(jī)制（044管控機(jī)制）緊密融合；“融管控”：堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控緊密融合。

其中，陜鼓集團(tuán)黨委創(chuàng)新提出的“五個(gè)面向”論述，就是企業(yè)黨建工作的總體原則，使企業(yè)黨建成為保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

二、讓黨建創(chuàng)新模式貫穿陜鼓

（一）黨委把方向、管大局，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

陜鼓集團(tuán)黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，黨委“黨旗”紅主要體現(xiàn)在思想引領(lǐng)、政治引領(lǐng)和作風(fēng)引領(lǐng)三個(gè)方面。

1.思想引領(lǐng)是陜鼓集團(tuán)黨建的“魂”

以習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的重要講話精神為指引，陜鼓集團(tuán)黨委結(jié)合黨建工作實(shí)際，形成了黨建“五個(gè)面向”，指導(dǎo)黨建工作扎實(shí)開展。公司黨委堅(jiān)持在黨委會(huì)前高唱入黨誓詞歌，堅(jiān)定對(duì)黨的理想信念；堅(jiān)持開展季度干部溝通日，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重要文件精神，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；創(chuàng)新開展新型黨建工作，建立18種渠道全方位、全覆蓋及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)；建立班子成員與駐外單位黨組織“結(jié)對(duì)子”機(jī)制，按照“四不兩直”要求到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、二級(jí)馬隊(duì)、各子公司、崗位一線等走訪調(diào)研；打造立體化黨建輿論宣導(dǎo)體系，建立由內(nèi)部廣播、電視、報(bào)紙、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)媒體等宣傳陣地，將黨的思想理念傳達(dá)落實(shí)到每一位黨員。

2.政治引領(lǐng)是陜鼓集團(tuán)黨建的“根”

以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線，在完成實(shí)施方案、成立組織機(jī)構(gòu)、召開推進(jìn)會(huì)、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)調(diào)研和檢視整改等“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，黨委創(chuàng)新建立班子成員“分片包干”指導(dǎo)開展主題教育機(jī)制，并為每一名黨員印發(fā)了《黨員每日學(xué)習(xí)手冊(cè)》，確?；鶎狱h員學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，圍繞主題教育工作，開展了“我和我的祖國(guó)”聯(lián)歡會(huì)、時(shí)代楷模風(fēng)采展等一系列特色活動(dòng)，強(qiáng)化主題教育工作開展效果。

在扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合中，陜鼓集團(tuán)黨委堅(jiān)持對(duì)“三重一大”等企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)的前置研究，建立了《黨委會(huì)議事規(guī)則》，規(guī)范黨委會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)前置研究的程序和機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，形成干部“能上能下”“能進(jìn)能出”格局。同時(shí)，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)。

3.作風(fēng)引領(lǐng)是陜鼓集團(tuán)黨建的“基”

陜鼓集團(tuán)黨委堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效；預(yù)防到位，改善提升；嚴(yán)肅懲處，建立機(jī)制”的工作方針，建立了立體網(wǎng)格化廉政建設(shè)體系，多維度、深層次強(qiáng)化廉政建設(shè)和輻射帶動(dòng)效應(yīng)。通過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，創(chuàng)新開展專題民主生活會(huì)等方式，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的黨內(nèi)政治生活，切實(shí)解決企業(yè)改革發(fā)展中的問題。同時(shí)，黨委建立運(yùn)行“四不兩直”調(diào)研工作機(jī)制（不添麻煩、不走過場(chǎng)、不吃請(qǐng)接送、不用專人陪同接待；直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)），制定《陜鼓天條》《八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)細(xì)則》，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范黨員行為，提高工作效率。

（二）支部夯基礎(chǔ)、提效能，增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘作用

基層黨支部是黨建工作扎實(shí)開展的重要抓手，黨委以提升基層黨的組織力為重點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)踐基層支部“黨建六法”，健全有效的支部管理機(jī)制，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)上下功夫，強(qiáng)化黨支部組織力量。并通過豐富的支部特色活動(dòng)和創(chuàng)新做法，不斷釋放組織活力，提升組織效能，將黨建工作在基層黨組織中做深做實(shí)。

1.規(guī)范管理機(jī)制，創(chuàng)新工作方式

在規(guī)范黨支部管理，健全管理機(jī)制方面，陜鼓集團(tuán)黨委的主要做法有：一是規(guī)范基層黨支部建設(shè)工作，堅(jiān)持黨組織機(jī)構(gòu)全覆蓋，配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作人員，夯實(shí)基層組織力量。二是建立運(yùn)行黨建目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂黨建工作責(zé)任制承包合同，落實(shí)黨建責(zé)任。三是開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)支部黨建基礎(chǔ)。四是建立運(yùn)行黨支部月度重點(diǎn)工作全流程落實(shí)機(jī)制，檢查督導(dǎo)重點(diǎn)工作的落實(shí)。五是制定實(shí)施《基層黨支部管理辦法》，劃撥基層黨建陣地建設(shè)專項(xiàng)費(fèi)用，進(jìn)一步激發(fā)基層黨支部工作活力。

2.建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，提升組織效能

在提升基層黨支部組織效能方面，陜鼓集團(tuán)黨委的創(chuàng)新做法有：一是建立常態(tài)化黨務(wù)工作者培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，并通過赴紅色教育基地、對(duì)標(biāo)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)等形式，不斷提升黨支部書記黨務(wù)工作能力。二是持續(xù)創(chuàng)新開展“凝心聚力，促戰(zhàn)略、文化落地”黨支部書記擂臺(tái)賽，在分享亮點(diǎn)、分析問題、改進(jìn)提升中，不斷促進(jìn)各基層黨支部聚焦公司分布式能源戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、文化落地。三是在公司范圍內(nèi)開展評(píng)選優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動(dòng)，樹立典型、弘揚(yáng)先進(jìn)事跡。四是積極搭建黨支部特色宣傳推廣平臺(tái)，通過舉辦黨建文化擂臺(tái)賽、黨支部書記黨建論文交流、基層黨建陣地建設(shè)等，促進(jìn)黨支部之間特色活動(dòng)的宣傳、推廣，提升各基層支部黨建工作能力。例如，總裝車間黨支部以“行政工作的難點(diǎn)，就是支部工作的重點(diǎn)”為工作原則，建立攻堅(jiān)克難、保質(zhì)量、促履約的黨小組突擊隊(duì)，積極爭(zhēng)創(chuàng)黨員奮斗者示范崗，樹立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)桿，打造“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，做表率、做貢獻(xiàn)，受監(jiān)督”的“三亮兩做一監(jiān)督”支部黨建子品牌，通過一系列創(chuàng)新舉措讓黨建工作在基層落地生根。

（三）黨小組全覆蓋、強(qiáng)能力，打造一線攻堅(jiān)隊(duì)伍

伴隨著企業(yè)的深化轉(zhuǎn)型，陜鼓集團(tuán)的業(yè)務(wù)邊界也在持續(xù)拓展。目前，公司已有30多個(gè)海外公司、服務(wù)機(jī)構(gòu)、駐外運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以及遍布流程工業(yè)領(lǐng)域用戶的專業(yè)維保服務(wù)團(tuán)隊(duì)。為了保證黨建工作在基層組織的全覆蓋、無死角，陜鼓集團(tuán)黨委充分發(fā)揮一線黨小組力量，讓黨建深入落實(shí)到黨組織最小單元。

目前，陜鼓集團(tuán)黨委所轄黨總支和支部中，已建立寶鋼湛江維保運(yùn)營(yíng)服務(wù)、印尼海外工程等128個(gè)黨小組，要求所有支部根據(jù)黨員的數(shù)量、分布情況以及工作、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)等實(shí)際需要?jiǎng)澐贮h小組，實(shí)現(xiàn)黨小組100%全覆蓋。通過黨小組的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)黨建工作在基層一線落實(shí)無死角。例如，在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，“黨旗所指，工程所向”引領(lǐng)工程團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)奮斗者精神，在駐外工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立臨時(shí)黨小組，以黨建引領(lǐng)黨員發(fā)揮模范帶頭作用，克服現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境惡劣、物資資源緊缺、工期緊張等困難，在硝酸化工、冶金等多領(lǐng)域造就了一個(gè)個(gè)項(xiàng)目精品工程，推動(dòng)了陜鼓集團(tuán)工程業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，集團(tuán)下屬實(shí)業(yè)等黨總支在疫情防控一線設(shè)立10個(gè)臨時(shí)黨小組，以黨小組為單元，加強(qiáng)生活社區(qū)、后勤服務(wù)等重點(diǎn)區(qū)域人員力量，強(qiáng)化疫情防控一線的黨建工作，筑牢防疫一線堡壘。集團(tuán)下屬氣體、工程、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)等連續(xù)生產(chǎn)單位，在疫情特殊時(shí)期，充分發(fā)揚(yáng)駐外單位和項(xiàng)目黨小組的攻堅(jiān)克難作用，爭(zhēng)分奪秒搶抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全力保障用戶有序生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

（四）黨員品德優(yōu)、才干強(qiáng)，打造德才兼?zhèn)潼h員員工隊(duì)伍

長(zhǎng)期以來，公司黨委不斷加強(qiáng)黨員管理，培育黨員骨干，選樹黨員模范典型，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)每一名黨員成為一面“黨旗”，讓黨員這面“旗幟”帶動(dòng)引領(lǐng)更多員工。

1.以黨的建設(shè)，塑造黨員品德

集團(tuán)黨委以黨支部、黨小組為紐帶，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線，組織廣大黨員員工深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和上級(jí)黨組織及公司黨委重要文件精神，及時(shí)準(zhǔn)確向基層黨員員工傳達(dá)集團(tuán)重要工作，統(tǒng)一思想，凝聚力量，提升黨員政治素養(yǎng)。在黨員發(fā)展過程中，將發(fā)展對(duì)象的個(gè)人績(jī)效排名、上下序和群眾滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)的必要條件，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，確保入黨積極分子各方面條件符合標(biāo)準(zhǔn)才發(fā)展，純潔黨員隊(duì)伍。

黨委搭建了員工信用體系，建立員工誠(chéng)信檔案，作用于“帽子、票子、面子”；建立了見義勇為管理辦法，踐行“雷鋒理論”；建立了奮斗者黨員示范崗評(píng)選機(jī)制，樹立“奮斗者黨員示范崗”典型，有效促進(jìn)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)。

在疫情防控工作中，為了充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，集團(tuán)各黨總支、支部共設(shè)立疫情防控黨員先鋒崗112個(gè)，682名黨員奮戰(zhàn)在疫情防控一線。同時(shí)，在黨員先鋒模范帶動(dòng)下，集團(tuán)下屬工程公司和綜合能源事業(yè)部等單位11名奮戰(zhàn)在疫情防控一線的員工積極向黨組織靠攏，火線遞交入黨申請(qǐng)書，志愿加入黨組織；另有集團(tuán)下屬氣體公司4名入黨積極分子在疫情防控一線表現(xiàn)突出，結(jié)合其個(gè)人工作業(yè)績(jī)等，已納入集團(tuán)年度組織發(fā)展重點(diǎn)對(duì)象。

2.以創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)，提升黨員才干

陜鼓集團(tuán)黨委不斷建立健全創(chuàng)新管理機(jī)制，鼓勵(lì)黨員員工結(jié)合崗位創(chuàng)新改革，并設(shè)立以黨員員工命名的“創(chuàng)新工作室”。2008年以來，累計(jì)收集黨員和員工提交的創(chuàng)新創(chuàng)效方案2.62萬余項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1.86億多元。為了提升黨員員工業(yè)務(wù)能力，幫助員工成長(zhǎng)成才，黨委牽頭在公司技術(shù)、銷售、投融資、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)線全面推進(jìn)職業(yè)通道建設(shè)工作，完善人才梯隊(duì)建設(shè)及激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)人才隊(duì)伍專業(yè)能力提升。開展全員崗位大練兵，通過培訓(xùn)、競(jìng)賽等環(huán)節(jié)，不斷培養(yǎng)黨員干部、員工的市場(chǎng)化意識(shí)和崗位技能，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培養(yǎng)人才。持續(xù)開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選黨員標(biāo)桿和“四優(yōu)”黨員，選樹黨員模范典型，在技術(shù)、服務(wù)和市場(chǎng)一線涌現(xiàn)出一批德才兼?zhèn)涞摹按髧?guó)工匠”。2009年以來，累計(jì)獲得全國(guó)和省市勞模、“省十大杰出工人”、“三秦工匠”等榮譽(yù)70余人次。

三、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

陜鼓集團(tuán)黨委全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，在打好精準(zhǔn)脫貧、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，突出發(fā)揮了國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

脫貧攻堅(jiān)方面，黨委先后深入紫陽、城固、略陽等5縣7村開展對(duì)口扶貧工作，累計(jì)直接投入扶貧專項(xiàng)資金及慈善公益類資金8625余萬元，派出28名優(yōu)秀干部和志愿者駐村開展扶貧工作。從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、可持續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助學(xué)、助困等多個(gè)方面對(duì)幫扶村予以精準(zhǔn)脫貧。2020年，7個(gè)對(duì)口幫扶村全部脫貧摘帽。

防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)方面，黨委積極預(yù)防和化解各種不穩(wěn)定因素，暢通員工溝通渠道，下沉一線傾聽員工心聲，累計(jì)受理員工訴求共計(jì)1855項(xiàng)，妥善處置員工關(guān)注的焦點(diǎn)問題，解決或明確答復(fù)意見率100%。建立了多重救助及醫(yī)療保障體系，在全員普惠保障基礎(chǔ)上，對(duì)骨干員工、困難員工給予重點(diǎn)關(guān)注和傾斜，讓員工享受企業(yè)發(fā)展成果，促進(jìn)員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

在污染防治方面，充分發(fā)揮自身智慧綠色能源系統(tǒng)方案優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)內(nèi)部，集團(tuán)黨委堅(jiān)持智慧綠色生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。多年來，不斷完善環(huán)境管理制度體系建設(shè)，投入大量資金用于新增、提升改造廢水、廢氣、噪聲污染治理和回收利用；在企業(yè)生產(chǎn)制造基地率先投資建設(shè)陜鼓能源互聯(lián)島全球運(yùn)營(yíng)中心，提升資源循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗6公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，成為全球行業(yè)萬元產(chǎn)值能耗最低、排放最少的智能制造基地。同時(shí)，率先響應(yīng)并踐行“零碳中國(guó)”行動(dòng)，以分布式能源系統(tǒng)解決方案助力流程工業(yè)、智慧城市、“一帶一路”等領(lǐng)域客戶節(jié)能降耗。多年來，陜鼓集團(tuán)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)中的余熱、余壓、余能進(jìn)行回收，能量回收及輸出的總功率達(dá)21.5GW（吉瓦），相當(dāng)于96%的三峽裝機(jī)容量，每年可節(jié)約4800萬噸標(biāo)煤，相當(dāng)于年減排1.25億噸二氧化碳。

四、黨建引領(lǐng)陜鼓高質(zhì)量發(fā)展

在企業(yè)黨建引領(lǐng)下，陜鼓集團(tuán)從單一的設(shè)備制造商，持續(xù)探索實(shí)踐，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，走出了一條國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子，發(fā)展成為分布式能源領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案商和服務(wù)商。可為流程工業(yè)、智慧城市、“一帶一路”沿線、軍民融合等領(lǐng)域客戶提供以分布式能源系統(tǒng)解決方案為圓心，包括高端透平設(shè)備制造、EPC工程總包、工業(yè)服務(wù)、能源基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈服務(wù)、智能化服務(wù)、金融服務(wù)在內(nèi)的“1＋7”系統(tǒng)方案和系統(tǒng)服務(wù)，成為全國(guó)“服務(wù)型制造”轉(zhuǎn)型代表?！瓣児哪Ｊ健鲍@得國(guó)家工信部、陜西省委省政府、西安市委市政府的認(rèn)可和推廣，多次寫入陜西省、西安市政府工作報(bào)告。近年來，企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均呈兩位數(shù)、3位數(shù)以上增長(zhǎng)，取得又好又快發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)綠色高質(zhì)量發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

案例研究組執(zhí)筆：李宏安