江銅集團(tuán)連續(xù)10年進(jìn)入世界500強(qiáng),2021年度排名升至第176位;2021年,江西省屬國有企業(yè)研發(fā)投入達(dá)128.55億元;2021年,江西省國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.14萬億元、凈利潤368億元,較2012年分別增長2.1倍、2.2倍……黨的十八大以來,江西省不斷加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),國有經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)力迅速增長,國有企業(yè)活力效率顯著提升。2021年9月和2022年4月,江西省國企改革三年行動(dòng)評(píng)估連續(xù)兩次獲評(píng)A級(jí),是全國連續(xù)兩次獲通報(bào)表揚(yáng)的8個(gè)省份之一。
十年來,江西省國有企業(yè)綜合實(shí)力和經(jīng)營效益不斷邁上新臺(tái)階。2012年至2021年末,江西省國有企業(yè)資產(chǎn)總額從7164億元增長至5.86萬億元、省屬企業(yè)從2419億元增長至1.75萬億元,分別增長了7.2倍、6.2倍,年均增長率分別達(dá)26.3%和24.6%。全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、凈利潤指標(biāo)全國排名由2012年22位、18位、16位上升至2021年的12位、12位、13位,主要指標(biāo)的全國排位均創(chuàng)歷史最佳水平。
江西省國資委主要負(fù)責(zé)人介紹,江西省全面部署推動(dòng)國資國企改革創(chuàng)新攻堅(jiān),高標(biāo)準(zhǔn)打造國有企業(yè)改革“江西樣板”。
十年來,江西省國資委始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于國企改革發(fā)展監(jiān)管工作全過程,努力打造國企黨建“升級(jí)版”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,為推進(jìn)國資國企改革創(chuàng)新、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。十年來,江西省國資系統(tǒng)新發(fā)展黨員14961人,其中發(fā)展生產(chǎn)、工作一線黨員12211人。監(jiān)管企業(yè)黨員班組占比98.9%,空白班組逐步“清零”。
在全國率先全面完成公司制改革,率先完成企業(yè)“三供一業(yè)”分離及社區(qū)移交工作,率先完成省屬培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)脫鉤移交工作,率先制定出臺(tái)混合所有制改革一整套制度和操作指引……十年來,江西省堅(jiān)持把深化國有企業(yè)改革擺在突出位置。全力推進(jìn)國資國企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)等系列改革行動(dòng),推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得重要成果,打造國企改革“江西樣板”亮點(diǎn)紛呈。
重組是國企改革的重要手段。十年來,江西省大力實(shí)施戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,積極布局軍民融合、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè),新組建30多家企業(yè)和投資平臺(tái),先后完成六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)整合重組,國有經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)帶動(dòng)作用進(jìn)一步彰顯。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。十年來,江西省堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,突出抓好重點(diǎn)企業(yè)“創(chuàng)新倍增”、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展三項(xiàng)工作,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快培育新興動(dòng)能。截至目前,江西省監(jiān)管企業(yè)擁有國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)14個(gè),省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)89個(gè),高新技術(shù)企業(yè)119家。
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