營業收入超6600億元,利潤總額超230億元,主要指標均創歷史新高……過去一年,中糧集團業績“超歷史、超同期、超預算、超預期”,向著打造具有國際競爭力的世界一流糧油企業目標更邁進了一步。
自2019年以來,中糧集團實現連續三年高速增長。這背后,是中糧集團高質量發展成效的顯現。近年來,隨著深化國企改革、做強農糧主業,中糧集團不斷積蓄動力、釋放活力,并以保障農糧市場供應與滿足人民美好生活需求為牽引,持續布局全球優勢資源,發展成了具有領導地位的國際大糧商。在我國經濟向高質量發展加速轉向的當下,中糧的高質量發展之路成為有益探索。
做強農糧主業
做強主責主業,是實現高質量發展的重要內涵,也是必要前提。中糧集團從保障民生供應、滿足消費者需求出發,將事關國人餐桌的糧油糖棉肉乳作為核心主業,持續推進資產的整合優化,推動核心主業做強做大。
同時,中糧不斷加大在糧食貿易、油脂加工、稻麥加工、食糖加工、肉食養殖等核心主業業務上的投資,持續提升大宗農產品經營能力,并著力打通農產品種植、倉儲物流、生產加工、終端銷售等各環節的有機銜接,在全球范圍內“從田間到餐桌”的全產業鏈控制力和影響力得到不斷增強。
數據顯示,2021年,中糧核心主業投資占比達到65%,創下新高。國內農糧業務經營量突破1億噸,糧食貿易、稻谷加工、油脂加工、玉米深加工、食糖貿易與加工業務等持續保持行業領先,實現了“主業唱主角,核心業務發揮核心作用”。
持續布局全球
近年來,食品消費升級趨勢日益凸顯,正由溫飽型向營養型、健康型、休閑型乃至國際型快速轉變。作為農糧食品龍頭企業,中糧把滿足老百姓的實際需求作為高質量發展的動力之源。
為不斷增強供給能力,中糧近年來在全球持續布局,構建起集收儲、加工、物流、銷售貿易、分銷于一體的全球產業鏈,連接起了全球糧食主產區和亞洲新興市場,在玉米、小麥、大豆等多個核心品種上形成了全球配置能力。
為進一步引領健康的飲食消費習慣,中糧還將科技創新作為“重頭戲”,賦能自身產品和品牌。近年來,中糧著力推進科技研發,先后牽頭國家重點研發計劃項目6項、參與30項,擁有專利總量三千余件,主持制定國際、國家或行業技術標準二百多項,獲得多個國家科技進步獎項。
基于這一系列扎實的科研基礎,中糧在消費端的創新優勢日益凸顯。聚焦國人體質特點與實際需求,中糧在科學配比、膳食均衡、品質調控等方面不斷加強研發,成為消費者的餐桌常備。
向改革要活力
著眼于充分的市場化,聚焦“公司治理”和“激勵約束”等國企改革的痛點、難點問題,中糧集團持續推進國有資本投資公司改革釋放活力、增強競爭力。
中糧集團以完善公司法人治理結構為抓手,探索建立中國特色現代國有企業制度,將黨委(黨組)“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”以及經理層“謀發展、抓落實、強管理”的作用有機統一起來,找到了在完善公司治理中堅持黨的領導、又不斷提升現代企業治理水平的方法路徑。
作為首批國有資本投資公司試點企業,中糧集團在實踐中探索集團管控的方式和方法,既堅持國有資本投資公司功能定位,強化資本管理職能,又從集團實業化公司的特點出發,強化資產管理職能,實行管資本和管資產雙輪驅動,對專業化公司“因企施策”實施差異化管理,最大程度上將釋放活力與加強監管統一了起來。
在激勵約束方面,中糧集團堅持將黨管干部原則與市場化選人用人有機統一起來,推行經理層任期制和契約化管理。各級企業領導人員簽訂任期目標責任書,立軍令狀、定責權利,樹立“有為才有位”的鮮明導向,在部分專業化公司率先推行三年任期經營目標責任制,激發干事創業的主動性創造性。
針對國企中普遍存在的“鐵飯碗”“大鍋飯”等意識,通過不斷深化選人用人的市場化改革,在市場化選聘、市場化激勵、市場化退出三個層面加強制度設計,使得能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的導向日益清晰,“憑業績說話”成為最大的“正確”,團隊活力不斷得到激發和釋放。
以改革釋活力、以改革促發展,在逆境中實現高增長,在充分競爭行業中探求國企做強做大,中糧以自身實踐,摸索出了一條可資借鑒的高質量發展之路。 (記者 王璐 北京報道)
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