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        南航集團:“實”字當(dāng)頭 推動主題教育不斷引向深入

        2023-06-16 13:27 來源:國資委網(wǎng)站 次閱讀
         
        南航集團:“實”字當(dāng)頭 推動主題教育不斷引向深入

        自主題教育啟動以來,南航集團黨組認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,緊扣主題教育總要求和根本任務(wù),聚焦南航高質(zhì)量發(fā)展、加快邁向世界一流目標,堅持“實”字當(dāng)頭、周密部署,確保理論學(xué)習(xí)扎實推進、調(diào)查研究實事求是、推動發(fā)展取得實效,不斷推動主題教育引向深入。

          理論學(xué)習(xí)扎實推進

          理論上清醒,政治上才能堅定。南航集團堅持把加強理論武裝作為主題教育的首要任務(wù)、主題主線,先后主持召開4次黨組會,部署推進主題教育重點任務(wù)。目前,南航集團已組織7天黨組讀書班,不斷在“三個結(jié)合”上下功夫,持續(xù)增強理論學(xué)習(xí)的深度、熱度和厚度,讓理論學(xué)習(xí)扎實推進。

          讀原著和悟原理相結(jié)合。南航集團緊扣主題教育指定學(xué)習(xí)教材,組織6次黨組讀書班,通過一本一本學(xué)、一篇一篇讀、一字一句悟,學(xué)懂、弄通、細悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵、實踐要求,準確把握世界觀方法論和貫穿其中的立場觀點方法,在學(xué)思踐悟中進一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”。各二級單位按照內(nèi)容全、形式活、時間足、覆蓋廣、氛圍濃、效果優(yōu)“六項標準”,迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,25家二級單位與集團黨組同步開展讀書班,超過3300人次參與2期黨組讀書班專題講座上下聯(lián)學(xué),形成齊學(xué)共促濃厚氛圍。

          全面學(xué)和重點學(xué)相結(jié)合。南航集團把讀書班與黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”有機結(jié)合,把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想同習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要講話指示批示精神、關(guān)于民航安全的重要講話精神貫通起來學(xué)習(xí),深學(xué)細悟,反復(fù)鉆研,不斷增進對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。南航集團還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,通過11個全媒體平臺編織理論詮釋立體網(wǎng),突出首頁首屏,開設(shè)學(xué)習(xí)專欄分享體會,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。制作學(xué)習(xí)專刊2期,提高學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和針對性。啟動“先鋒杯”微黨課比賽,開展理論宣講送課下基層,鼓勵黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課,推動黨的創(chuàng)新理論下基層、進班組、上藍天。

          深入學(xué)和自覺用相結(jié)合。南航集團堅持在讀書中帶著問題學(xué),將問題導(dǎo)向貫穿到讀原著學(xué)原文悟原理的過程始終。聚焦南航建設(shè)世界一流企業(yè)當(dāng)前十大短板,圍繞打贏年度七場硬仗,組織10次交流研討,在思想碰撞中練就學(xué)以致用看家本領(lǐng),提振信心決心,將年內(nèi)“力爭扭虧為盈”目標提升為“確保扭虧為盈”。研討中,圍繞若干專題,交流運用黨的創(chuàng)新理論解決問題的具體案例和體會,提出改進工作、破解難題的思路舉措。明確細化任務(wù)舉措、細化時間節(jié)點、明確驗收標準的具體要求,為推動高質(zhì)量發(fā)展見到實效奠定基礎(chǔ)。

          調(diào)查研究實事求是

          調(diào)查研究是黨的傳家寶,是做好各項工作的基本功。調(diào)查研究中,南航集團堅持實事求是,突出問題導(dǎo)向,把情況摸清、把問題摸透,奔著問題去、對著問題改,解決真問題、真解決問題,把問題整改貫穿調(diào)查研究始終。目前,南航集團黨組成員采用“四不兩直”方式,開展基層調(diào)研16次,通過摸實情、謀計策、解難題,讓職工群眾、旅客貨主切實感受到實際成效。

          聚焦主業(yè),奔著問題去調(diào)研。南航集團貫徹落實《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》文件要求,聚焦安全生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展黨建重點任務(wù),制定工作方案,圍繞中央列出的12個方面重點問題,著眼南航改革發(fā)展面臨的突出問題,確定了41個調(diào)研課題。按照時間上不相近、內(nèi)容上不重復(fù)、群體上不重疊三項原則,統(tǒng)籌安排調(diào)研工作,避免扎堆調(diào)研,減輕基層負擔(dān)。

          深入一線,找準真問題。在調(diào)研方法上,南航集團將課題調(diào)研、專項調(diào)研、綜合調(diào)研、督導(dǎo)調(diào)研貫通起來,不僅看“門面”“窗口”,還看“后院”“角落”,在安全、生產(chǎn)、服務(wù)基層一線獲得最真實、最精準、最全面的一手信息,切實把調(diào)查研究過程轉(zhuǎn)化為梳理問題、理清思路、提出對策的過程。在調(diào)研過程中,對標對表中央要求,系統(tǒng)梳理推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題,建立問題、責(zé)任、任務(wù)、成果轉(zhuǎn)化“四張清單”,推動問題解決。

          下大力氣,破發(fā)展難題。南航集團把解決問題放在重要位置,不隱瞞、不回避、不護短、不遮掩,把問題擺出來,把產(chǎn)生問題的原因找出來,確保真解決問題。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,落實領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭負責(zé)制,逐項銷號。圍繞安全生產(chǎn)、基層治理開展典型案例調(diào)研剖析,將“解決一件事”經(jīng)驗做法固化為“解決一類事”制度機制,推動成果轉(zhuǎn)化,把“問題清單”變“成效清單”。各二級單位按照有沒有直面問題、有沒有摸透實情、有沒有提準對策、有沒有取得實效“四項標準”,大興調(diào)查研究,有的單位“下連當(dāng)兵”調(diào)研,有的單位開展“三聽三問一給”閉環(huán)式調(diào)研(即聽基層組織、聽黨員代表、聽普通員工,問什么問題、問如何解決、問更好辦法,給出解釋答復(fù)),在調(diào)查研究中解決實際問題。

          推動發(fā)展務(wù)求實效

          空談?wù)`國,實干興邦。在主題教育中,南航集團持續(xù)在務(wù)求實效、推動高質(zhì)量發(fā)展上下功夫,把群眾滿意度作為主題教育效果的評價標準,將主題教育同推進集團“五五六六”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地緊密結(jié)合,以安全生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展黨建成果體現(xiàn)主題教育成效。

          全面檢視抓整改。對標對表習(xí)近平總書記重要講話精神,統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠、總部與基層、黨建與業(yè)務(wù),全面梳理黨組成員學(xué)習(xí)研討和調(diào)研情況,形成第一期整改整治問題清單,明確20個問題37條整改措施,聚焦破解安全管理“老大難”問題、滿足旅客美好出行需求開展專項整治,集中精力解決發(fā)展所需、改革所急、群眾所盼的緊迫問題。為了推動主題教育上下貫通取得實效,南航集團組建5個巡回指導(dǎo)組,當(dāng)好壓力傳導(dǎo)者、督促指導(dǎo)者、典型發(fā)現(xiàn)者、共建共促者,對47個二級單位、17個總部職能部門指導(dǎo)全覆蓋。各二級單位迅速行動,成立工作機構(gòu),運用“一案四表”清單管理(即實施方案,工作推進表、理論學(xué)習(xí)計劃表、講授黨課任務(wù)表、調(diào)查研究任務(wù)表)、區(qū)域黨建聯(lián)動等機制細化措施,系統(tǒng)推進。

          實干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展。南航集團堅持圍繞中心、服務(wù)大局,在主題教育中同步開展“補短板、提質(zhì)量、創(chuàng)一流”專項行動,黨組成員掛帥,項目制推進,一篙不松、一抓到底,著力解決制約南航高質(zhì)量發(fā)展的卡點瓶頸。各二級單位全部制定第一期問題清單,有的單位圍繞民情民意建立“首問即終答”機制,有的單位結(jié)合旅客需求推出“木棉撫嬰”新產(chǎn)品,切實做到立行立改、久久為功。今年以來,南航保持平穩(wěn)安全態(tài)勢,安全水平繼續(xù)在中國民航保持領(lǐng)先,經(jīng)營業(yè)績大幅回升,鞏固國內(nèi)主要航空公司經(jīng)營領(lǐng)先和成本領(lǐng)先優(yōu)勢,運行服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,航班正常率位居行業(yè)前茅、三大航第一。

          踐行宗旨辦實事。南航集團踐行以人民為中心的發(fā)展思想,牢記“人民航空為人民”的光榮使命,緊盯旅客貨主急難愁盼問題,走好網(wǎng)上群眾路線,研發(fā)上線“南航員工心聲”平臺,24小時在線、72小時應(yīng)答,已收集和回應(yīng)各類意見建議320余條。建立為旅客貨主服務(wù)提升項目清單,通過10項具體措施,持續(xù)擦亮“親和精細”服務(wù)品牌,讓旅客貨主切實感受到南航主題教育成效。(文章來源:中國南方航空集團有限公司)


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