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        東方電氣集團:抓支部 強黨建 促發(fā)展

        2021-06-25 15:27 來源:黨建網(wǎng) 次閱讀
         
        東方電氣集團:抓支部 強黨建 促發(fā)展

          近年來,中國東方電氣集團有限公司(以下簡稱“東方電氣集團”)黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,大力弘揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),高度重視黨支部建設(shè),全面推進基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,切實把黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

          一、加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè) 推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸

          東方電氣集團黨組深刻認(rèn)識到黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是鞏固黨集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織基礎(chǔ)的必然要求,是推進全面從嚴(yán)治黨向基層支部延伸的有效載體,是推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。集團公司黨組把推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)納入黨建工作總體布局,集團公司黨組和二級企業(yè)黨委分別制定了全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,明確黨組(黨委)書記和班子成員定點定時到集團公司聯(lián)系點進行調(diào)研走訪,全面了解基層情況,開展談心談話、檢查督促指導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決支部建設(shè)和調(diào)研發(fā)現(xiàn)存在的突出問題;召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議對全面推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作進行專題研究部署,推進全面從嚴(yán)治黨向基層支部延伸;各企業(yè)黨委堅持定期召開黨支部書記例會,強化黨支部建設(shè)重點工作過程管控;各級黨務(wù)工作部門通過征求意見、調(diào)研座談等多種方式對黨支部建設(shè)情況進行經(jīng)常性分析研判,加強督促指導(dǎo)檢查,確保將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成效體現(xiàn)到提升組織力、強化政治功能上,體現(xiàn)到堅定正確政治方向、激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、營造良好政治生態(tài)、強化正風(fēng)肅紀(jì)上,以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為“小切口”做好集團公司黨建高質(zhì)量發(fā)展“大文章”,切實將黨建工作高質(zhì)量發(fā)展落到實處。

          二、堅持把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為黨建工作的基礎(chǔ)工程扎實推進和落實

          東方電氣集團黨組把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為集團公司黨建工作的基礎(chǔ)工程,作為推動全集團黨支部全面進步全面過硬的“金鑰匙”,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,以扎實的措施落實到位。

          細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。以《黨章》為遵循,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》和有關(guān)規(guī)定,東方電氣集團黨組先后編制了《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化手冊》(以下簡稱“《手冊》”)和《中共中國東方電氣集團有限公司黨組全面推進基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作指引》(以下簡稱“《指引》”)。《手冊》從黨支部設(shè)置、工作機制、工作流程圖、常用文體、參考例文、表單范例等方面梳理了相關(guān)制度規(guī)定,確保黨建具體業(yè)務(wù)工作流程化、表單化,一目了然、有章可循;《指引》是集團公司推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)性文件,根據(jù)企業(yè)各領(lǐng)域各條線的特點和實際情況,按照政治過硬、組織健全、活動經(jīng)常、隊伍過硬、保障到位、作用突出的目標(biāo),形成了明確具體的6方面29項67條指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)架起黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的體系框架,為全集團各基層黨支部提供標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)說明,讓基層黨支部知道做什么、怎么做、做到什么程度,做到行有規(guī)范、干有方向。各二級企業(yè)黨委嚴(yán)格按照各項具體規(guī)范對標(biāo)立標(biāo),對已經(jīng)規(guī)范的制度標(biāo)準(zhǔn)、活動標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn),以制度形式固定下來,常態(tài)化抓好規(guī)范落實,對暫時未達到標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)范,建立工作臺賬,一項一項盯上補齊工作短板,有力推動“三會一課”、黨員隊伍建設(shè)、黨建基礎(chǔ)保障等工作創(chuàng)標(biāo)達標(biāo)。

          建立常態(tài)化督導(dǎo)考核機制。通過定期調(diào)研、年底黨建檢查等方式,對基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)進行督導(dǎo),堅持問題導(dǎo)向,抓好整改落實。把加強黨支部建設(shè)情況列入各企業(yè)黨委書記抓黨支部工作述職評議考核和年度黨建工作考評的重要內(nèi)容,各二級企業(yè)黨委將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)67條指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實際列入支部評優(yōu)評先、年度黨建考核重點,切實推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)落地見效。

          建立培訓(xùn)機制。集團公司黨組健全黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員 “三支隊伍”體系化培訓(xùn)機制。舉辦黨支部書記示范輪訓(xùn)班、黨務(wù)工作者培訓(xùn)班、黨小組長調(diào)訓(xùn)班,選派121名基層黨務(wù)工作者到中央黨校、全國組工干部學(xué)院、井岡山干部學(xué)院、延安干部學(xué)院等學(xué)習(xí)。各二級企業(yè)黨委每年定期開展黨支部書記輪訓(xùn)、黨務(wù)工作者培訓(xùn),持續(xù)提升黨務(wù)工作者隊伍素質(zhì)能力。集團層面舉辦黨員輪訓(xùn)示范班,并指導(dǎo)督促二級企業(yè)黨委制定計劃開展黨員輪訓(xùn),五年內(nèi)實現(xiàn)黨員培訓(xùn)全覆蓋,以高素質(zhì)、專業(yè)化黨務(wù)干部和黨員隊伍保障黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

          建立引領(lǐng)示范機制。集團公司制定政治思想全面過硬、黨建基礎(chǔ)全面提升、業(yè)務(wù)水平全面進步、優(yōu)秀資源全面共享等共建目標(biāo),明確全集團32個黨支部共結(jié)成16對開展支部共建提升活動,其中牽頭黨支部分別為中央企業(yè)基層示范黨支部和集團公司基層示范黨支部,共建黨支部則主要根據(jù)支部情況及業(yè)務(wù)工作相關(guān)性等因素進行選取和配對。各結(jié)對黨支部緊鑼密鼓簽訂共建提升責(zé)任書,并結(jié)合雙方黨支部基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營實際,認(rèn)真謀劃、厘清思路,制定了具有操作性和針對性的工作方案,掛圖作戰(zhàn),全面推進黨支部共建提升各項工作。通過以點帶面的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)和帶動基層黨支部成為教育黨員的學(xué)校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘,推動集團公司全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

          三、把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的競爭優(yōu)勢

          集團公司黨組堅持把提升組織力、強化政治功能作為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展重點任務(wù)作為檢驗黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的衡量標(biāo)尺,全集團基層黨支部活力明顯增強、黨建質(zhì)量明顯提升、戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。

          疫情防控踐行初心使命。面對突如其來的新冠肺炎疫情,東方電氣集團黨組把學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的最新重要講話精神作為“第一議題”,學(xué)深悟透,并轉(zhuǎn)化為具體的工作行動;各級黨組織堅決聽黨指揮,地處武漢的子公司東方武核成立焊接攻關(guān)隊,馳援武漢雷神山醫(yī)院建設(shè),各二級企業(yè)黨委成立134個黨員突擊隊、91個黨員責(zé)任區(qū)、49個黨員示范崗、78個志愿者服務(wù)隊,全力投身抗擊疫情、防疫物資保供和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項任務(wù),在大戰(zhàn)大考中發(fā)揮了基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。東方電氣(武漢)核設(shè)備有限公司被授予“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號,東方武核黨委書記、董事、總經(jīng)理許輝、東方電氣集團國際合作有限公司職工萬碩被授予“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進個人”稱號,東方電氣(武漢)核設(shè)備有限公司黨委被授予“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號。

          主題實踐活動推動生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)落實落地。集團公司黨組大力弘揚抓生產(chǎn)從黨建入手、抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)的優(yōu)良傳統(tǒng),組織基層黨支部和廣大黨員踴躍投身重大項目、重點工程和生產(chǎn)經(jīng)營一線,把實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為基層黨建主陣地、主戰(zhàn)場,創(chuàng)新開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動。東方電機黨委和基層黨支部,圍繞白鶴灘、長龍山、示范快堆等國家重大項目建設(shè),深入開展“創(chuàng)爭聯(lián)動”,著力打造精品工程;東方汽輪機黨委和基層黨支部連續(xù)4年開展“一次做好”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞產(chǎn)品質(zhì)量改進精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量和效益;東方鍋爐黨委和基層黨支部緊緊抓住質(zhì)量、效率、成本等影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,先后開展“三突破”“一深化兩提升”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷增強企業(yè)發(fā)展競爭力。

          黨建扶貧助力脫貧攻堅。集團公司黨組認(rèn)真履行定點扶貧政治責(zé)任,建立“黨建+”的扶貧新模式,全集團共有78個黨支部與貧困地區(qū)黨支部結(jié)對共建,捐贈課桌、組織培訓(xùn)、修繕陣地,以實際行動彰顯“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,東方電氣務(wù)期必成”的莊嚴(yán)承諾。

          2018年以來,東方電氣集團經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中提升,白鶴灘1000MW水電機組、10MW海上風(fēng)電機組研制、首臺F級50MW重型燃?xì)廨啓C等重大項目取得關(guān)鍵性突破,黨的建設(shè)全面加強,企業(yè)已步入登高望遠(yuǎn)、創(chuàng)新跨越的發(fā)展新時期。下一步,東方電氣集團黨組將更加緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),持續(xù)深入推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),不斷促進黨建提質(zhì)、增效、升級,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

          (中國東方電氣集團有限公司 供稿)

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