核心觀點:經濟日報-中國經濟網評論員梁瑜認為,任何時候,對一個企業(yè)來說,保持對法律應有的敬畏,深挖市場需求,尊重消費者,才是健康經營之道。企業(yè)有沒有尊重人,出問題之后的道歉有沒有誠意,大眾不僅可以發(fā)聲評判,更可以用腳投票。
最近一段時間的道歉有點多。近日,某品牌的卸妝產品廣告涉嫌侮辱女性引發(fā)批評,隨后的“歉意表白”也因充斥著自我表揚而引來大量吐槽。無獨有偶,前不久,某金融平臺的系列土味借貸廣告招致罵聲一片,平臺公開道歉;某集團高管在一次論壇上宣稱“得屌絲者得天下”,隨后道歉并主動請辭……
別怪網友揪著不放,只怪這些企業(yè)一邊掙著廣大消費者的錢,一邊卻歧視消費者,挑戰(zhàn)了公眾容忍的底線。女性卸了妝就能嚇退流氓,農民工沒錢就要遭受各種白眼,年輕人收入不高就要被污蔑……這些隱藏在企業(yè)文化背后的傲慢,擊碎人的三觀。對這些企業(yè)來說,比出了問題匆忙道歉更重要的,是糾正其跑偏了的價值取向。
不怕發(fā)現(xiàn)問題,就怕屢教不改。事實上,企業(yè)發(fā)展過程中,出現(xiàn)某種偏差是難免的。出了問題之后,第一時間致歉,公開相關信息,澄清事實真相,拿出解決方案,也已成為不少企業(yè)常用的危機公關流程。但企業(yè)公關不僅需要技巧,更需要誠懇的態(tài)度。企業(yè)能否真正反思并認識到自己的錯誤,本質上是價值觀層面的問題。
任何時候,對一個企業(yè)來說,保持對法律應有的敬畏,深挖市場需求,尊重消費者,才是健康經營之道。深耕于一個行業(yè),樹立起一個品牌,需要長久積淀,而“敗譽”卻在轉瞬之間。如果企業(yè)能夠站在大眾的立場,或許就不會炮制出這些低俗廣告及不當言論;如果企業(yè)只是站在管理層的立場,維護資本的利益,恐怕就很難理解公眾的憤怒,或者說不會真正在乎公眾的憤怒。
其實,最近一段時間,輿論場上對于企業(yè)文化的討論很多。有的企業(yè)推崇“狼性文化”,實行末位淘汰,鼓勵員工在工作中像狼一樣展開廝殺;有的企業(yè)推崇“忠誠”,要求員工對老板的意愿絕對服從,甚至鼓勵員工自愿降薪。生活如此艱難,對于企業(yè)文化,無論其多么荒謬,總有推崇它的追隨者。你不喜歡加班,總有人盯著你的飯碗;你不喜歡它的廣告,總有付錢的消費者。但是,存在不一定合理。
打工人苦“996”久矣。一些年輕人自嘲“社畜”,更多地是一種自我解壓、自我鼓勵,是一種黑色幽默,并不代表他們甘愿被“虐”。一個優(yōu)秀的企業(yè),發(fā)展中一定要“以人為本”。尊重員工,才能更好地營造積極向上的工作氛圍,吸納更多優(yōu)秀人才;尊重客戶,才能贏得廣闊市場。
當前,隨著自由、平等、開放等理念愈發(fā)成為市場共識,人們的維權意識逐漸增強。企業(yè)有沒有尊重人,出問題之后的道歉有沒有誠意,大眾不僅可以發(fā)聲評判,更可以用腳投票。
當然,糾正這些價值觀扭曲的企業(yè)文化,除了通過輿論譴責,呼吁行業(yè)加強自律,更有賴監(jiān)管重拳出擊。面對變相的職場霸凌,要用制度與法律為弱勢的員工撐腰,維護勞動者合法權益;對那些“三觀不正”的商業(yè)營銷,管理部門要該出手時就出手,以有效規(guī)范市場行為,營造良好市場環(huán)境。
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