00后給大家的印象是什么?是初入職場的萌新,還是整頓職場的個性青年。或許他們要超出我們的想象,有更多面的可能性。在充滿不確定性的時代環(huán)境下,他們勇于成為創(chuàng)業(yè)潮流的弄潮兒,沖向岸不是他們的目標,如何在潮起潮落的跌蕩起伏中把控方向才是這段沖浪之旅的精彩。
“言小善”養(yǎng)生茶創(chuàng)始人李子昂正是其中一位00后創(chuàng)業(yè)者。畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),跨界選擇養(yǎng)生賽道,他從00后的視角出發(fā),打開了新的創(chuàng)業(yè)思路。“我們不是要把握趨勢,而是要帶動趨勢”,他曾這樣發(fā)過企業(yè)愿景。聽到這樣的言語,不了解他經(jīng)歷的人會覺著年輕人過于狂妄了,但真正做事的人,總會用行動給你答案。
【機會永遠留給有擔當?shù)娜恕?/strong>
在北京舞蹈學院古典舞專業(yè)求學時,他就在不停思考如何把藝術和日常巧妙深入地融合,讓藝術文化真正去服務大眾。“不安分”的心思,讓他在刻苦練功后僅剩的短暫休息時間,泡在圖書館翻閱資料,反復修改打磨自己的創(chuàng)意策劃,在大學生創(chuàng)業(yè)項目上一展身手。他成立的工作室曾經(jīng)策展過舞臺劇、國服時裝秀以及游戲舞美設計。
“無論是中國藝術還是傳統(tǒng)文化,我作為新時代里成長起來的年輕人,有責任去把我們的底蘊傳承下去。”帶著這樣的情懷,李子昂沒有局限在已有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,選擇了突破。他深入國潮趨勢的調研,加上對同齡人的洞察,做了數(shù)十份市場分析報告,為“養(yǎng)生茶”賽道注入一針強心劑。
“創(chuàng)業(yè)和賽艇一樣,越緊可能越容易打漿,越松弛順著水勢才能順利前進。”
在“養(yǎng)生血脈覺醒”的大勢下,他果斷決策,組建團隊,以傳承和發(fā)揚我國養(yǎng)生文化為己任,結合現(xiàn)代科技,致力于為消費者提供高品質、純天然的道地養(yǎng)生茶產(chǎn)品。
他親自帶隊赴道地產(chǎn)區(qū),用兩年時間潛心研究產(chǎn)品線,找專家測評、試品、篩選,反復推翻重來,每一款產(chǎn)品都是他親自跋山涉水采集的道地原料,和醫(yī)學專家鉆研典籍,經(jīng)過口味品鑒調研后確認的成果。??在快節(jié)奏的今天,相比于多數(shù)人的浮躁,李子昂身上有著00后難得的沉穩(wěn)和擔當。想到和得到之間,還有兩個字:做到!“見過有想法的年輕創(chuàng)業(yè)者,但能切實落地的才有機會為一個項目帶來生機。”投資人這樣評價李子昂,言小善品牌獲得了百萬級上市公司天使投資。
【所有的情緒都應該被尊重】
養(yǎng)生茶雖然有市場潛力,但要把養(yǎng)生茶和年輕人建立深度鏈接,是一個長周期的事情。產(chǎn)品品質要好,形式要創(chuàng)新,說起來簡單的兩句話,實施起來卻是一個挑戰(zhàn)。除了兩年的產(chǎn)品籌備和嚴格品控,李子昂在產(chǎn)品包裝及營銷模式上也進了創(chuàng)新。
“相比于產(chǎn)品,我們更想為大眾提供的是一種體驗。”他主張產(chǎn)品提供情緒價值。當“發(fā)瘋”文學成為一種情緒表達方式,當代人追求的是產(chǎn)品體驗帶來的治愈感和儀式感。李子昂帶領團隊設計包裝及周邊,融入了藝術元素,并采用AR技術做IP呈現(xiàn),每款產(chǎn)品“好喝、好看、好玩”。“真正的朋克養(yǎng)生,不是邊作邊養(yǎng)的任性,而是滋養(yǎng)你每一種情緒的養(yǎng)生”他希望在殘酷的內(nèi)卷時代下,喝到“言小善”養(yǎng)生茶的每個人不僅養(yǎng)生更養(yǎng)心。
甚至在公司管理上,他也堅持團隊不內(nèi)耗,高效管理每項任務排期。“加班不是福報,員工身體健康才是福報”,李子昂堅信作為一個養(yǎng)生茶企業(yè),如果員工的健康都沒有保障,情緒都沒有被尊重,又怎么能讓用戶交付信任。
他的隨性讓“言小善”品牌多了一份自洽的活力。年輕人正在成為消費新勢力,能和年輕人實現(xiàn)對話,是品牌影響力重要一環(huán),這也是投資機構看重的“言小善”品牌理念和市場潛力。雖然品牌化道阻且艱,但是李子昂有迎面挑戰(zhàn)的果敢和付出時間成本的耐心,那是來自骨子里的自信。
未來雖然有很多變數(shù),但變化就意味著機會的存在。相比于同齡人選擇進大廠深造、或者在舞臺劇場上發(fā)光發(fā)熱,李子昂的創(chuàng)業(yè)成就感就是可以摸著時代的脈搏,和機會博弈。“年輕不是資本,但年輕人的敢拼的勁頭、善思的頭腦、開放的眼界絕對是!”
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