平湖：多管齊下 為民企發展增加“廉”動力

“這是這批立帽風衣的生產任務單，一共1180件，每件所需力扣5粒、洗嘜1個、特嘜2個……”這是發生在平湖市當湖街道的浙江蒙士特工貿有限公司的日常一幕，拿著車間主任給的任務生產單，生產部領料工人張水平在裁剪房領完面料后，又馬不停蹄地來到輔料倉庫領輔料。

“做多少件衣服，領多少材料，生產任務單上都寫得清清楚楚，直接精確到了一粒扣子，絕不會出現冒領、多領等占用公司資源的情況。”指著手中的生產任務單，張水平解釋道。

企業物資采購、物資管理等環節往往是廉潔風險點的所在，也是企業腐敗問題的頻發地。作為一家民營企業，如何有效建立企業內部清廉防控體系，蒙士特公司有著自己的方法。

“我們整個生產過程都通過信息化管理軟件來做好風險防控，以數據化管理模式實現精細化管理，每一條生產線所需的材料都通過技術進行計算、核發，每一道程序都進行嚴格管理，既杜絕了人工操作中可能出現的失誤，也大大提高了生產品質。”該公司董事長李士林說。

相較于國企，監督一直是民企的薄弱環節。民營企業內部監督機制不夠完善的現實因素，也在一定程度上制約了民營經濟的高質量發展。為此，依據有關法規，該公司多渠道、多形勢、多側面地推進民主監督，切實建立起“有權必有責，用權受監督、違法受追究”的自我約束機制，營造“人人思廉、個個崇廉”的良好風尚。以制度保廉，完善的是企業“管人、管錢、管物”的工作程序，提升的是廣大職工忠于履職、恪盡職守、追求卓越的廉潔理念。

作為一家有著十多年發展歷程的品牌企業，蒙士特公司有不少黨員職工。為進一步加強組織建設，該公司專門成立了黨支部，并設立紀檢委員，圍繞企業生產經營中的中心任務和質量效益核心指標開展效能監察，夯實了清廉民企的組織基礎。

“任何職工，發現公司在重大項目招投標、大宗物資采購、資金管理、財務管理、項目管理等領域，或者技改項目、供應商方面等存在問題，都可舉報反映。”該公司黨支部紀檢委員汪其忠介紹說。不僅如此，他們還與關鍵崗位、關鍵節點的員工簽訂了廉潔承諾書，進一步筑牢了清廉防控的制度體系。

除了制度保障、組織建設外，該公司還將清廉文化建設融合到企業的發展中，通過多種形式的清廉主題活動，為企業員工敲響警鐘。全體黨員職工在黨支部的組織下，赴平湖市清廉文化教育基地二馬御史館參觀學習，進一步增強了黨員職工清廉意識，發揮好他們在企業里的帶頭作用，從而提升全體職工在努力營造“廉潔從業、誠實守信”市場競爭環境的自覺性。

“通過制度保障、組織建設、文化引領多管齊下，強化職工日常廉潔從業教育，推動清廉思想融入企業發展之中，我們努力在企業內部形成清明、清朗、清新的良好生態，進而推動企業實現又好又快發展。”李士林說。