今年是黨的百年華誕,是“十四五”規劃開局之年,也是我國全面建設社會主義現代化國家新征程開啟之年。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上,在工信部產業政策與法規司的全面指導與通力支持下,我們在杭汽輪召開現場會,就是希望每一個致力于不斷進取的企業面對全球環境的深刻變化,秉持新發展理念,提升管理創新水平,不斷做優做強,以期推動企業更好發揮現代化經濟體系建設中的作用。
第一,通觀全局,把握企業管理創新面對的新形勢
企業管理是企業經營中的一項基礎性工作,了解大勢,把握宏觀,是做好企業管理的首要。習近平總書記強調,“領導干部要胸懷兩個大局,一個是中華民族偉大復興的戰略全局,一個是世界百年未有之大變局,這是我們謀劃工作的基本出發點。”可以說,“兩個大局”既是企業戰略謀劃的基本出發點,也是企業管理創新的基本出發點。9月25日,中國企聯在吉林省長春市召開的高峰論壇上發布了2021中國企業500強榜單。這個榜單顯示出中國大企業的運行特點,應能作為企業立足“兩個大局”,謀劃做好管理創新工作的重要參照點。
從2020年以來情況看,面對新冠肺炎疫情全球大流行以及對世界經濟發展帶來的嚴重沖擊,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,全國上下統籌推進疫情防控和經濟社會發展,取得顯著成效,在全球主要經濟體中唯一實現經濟正增長。2021中國企業500強榜單數字顯示,我國大企業在上一年中直面風險挑戰,積極應對,加強管理創新,做強做優做大取得新進展,交出了一份令人滿意的答卷。
一是做強勢頭更趨明顯。中國企業500強創新發展成果顯著,研發投入增長21.5%,研發投入總額占到當年全國研發投入總額的53.5%;研發強度為1.77%,創下歷史新高;持有的全部專利中,發明專利占比繼續提高,達到41.1%,發明專利總量占到全國發明專利的26.7%。
二是做優勢頭更趨成熟。中國企業500強結構調整持續深化。高技術產業和現代服務業的入圍企業數量繼續增加,企業發展戰略性新興業務取得積極進展,傳統產業轉型升級持續推進。
三是做大勢頭更趨強勁。中國企業500強的發展態勢明顯好于世界500強和美國500強,實現營業收入89.8萬億元,較上年增長4.4%;實現凈利潤4.1萬億元,較上年增長4.5%。而同期美國500強和世界500強的營業收入分別下滑了3.2%和4.8%,凈利潤分別大幅下滑了29.8%和20.0%。
四是全球行業地位更加突出。132家內地企業入圍2021世界企業500強,較上年增加11家,其中15家企業分別成為所在行業的全球龍頭企業。
大企業取得的成績和廣大中小企業的共同努力,使得國民經濟總體呈持續穩定恢復、穩中加固、穩中向好的態勢。今年上半年,GDP增長12.7%,規模以上工業增加值增長15.9%;考慮去年基數較低的原因,兩年平均分別增長5.7%、7%,就業比較充分,日均凈增企業1.2萬戶。不少企業反映,今年上半年已經進入到與疫情前類似的通道,經濟供需循環較為暢通,企業進一步加強管理創新,提升增長效益和質量的要求更為迫切。
第二,深入思考,理順企業管理創新面對的新關系
在宏觀經濟基本面整體向好的大背景下,也應看到,一些風險因素不僅存在,而且隨時可能襲來。全球疫情持續演變,國際市場不穩定不確定因素較多;國內疫情散點時發情況仍然出現并影響到物流與交通,經濟恢復不均衡,原材料等大宗商品價格居高不下,制造業企業生產經營成本上升,應收賬款增加,災情影響亟待解決,最近局部拉閘限電情況一度較為嚴重。
面對當前錯綜復雜的經濟環境,企業唯有堅決和中央步調保持一致,依據國內外發展大勢和產業動態作出戰略研判,把企業技術創新和管理創新放到前所未有的重要位置,苦練內功,做到進一步優化競爭能力,鞏固發展基礎,有力應對困難挑戰。有三個方面的關系需要更加關注。
一是處理好穩增長與促創新的關系。今年以來,由于存在成本上升、融資乏力、物流不暢、人才短缺等種種阻礙發展因素的影響,許多企業受到維持自身經營增長的巨大壓力,地方政府也對企業保持增長有更迫切的要求。許多企業家和企業企盼,盡快擺脫疫情影響,使企業回到原有發展軌道之上。但必須指出,應冷靜面對現實,形勢環境變化之大,矛盾困難出現之多,重復“昨天的故事”已不可能。要步入穩增長的新軌道,唯有堅持創新。
創新是經濟發展的動力源泉,也是企業在市場競爭中發展壯大的制勝法寶。改革開放40年來特別是黨的十八大以來,我國涌現出一批勇立潮頭的創新型企業,大力推進創新,在智能制造、服務型制造、低碳經濟等方面不斷探索,走在了行業前列。
杭汽輪即是其中的佼佼者。企業堅持創新驅動,矢志發揮自身專業優勢不動搖,在以工業汽輪機為主的高端裝備制造業領域深耕60余載,堅持走“引進、消化、吸收、再創新”的發展道路,創造了一系列國產工業汽輪機數量、品種、質量的第一,創造的重要創新技術成果先后獲得國家科技進步二等獎4項、一等獎2項、特等獎一項的殊榮,并擁有一批核心技術專利。杭汽輪在擁有15萬等級工業汽輪機、20萬等級發電汽輪機技術儲備的基礎上,正在向被喻為“皇冠上明珠”的燃氣輪機的研發展開攻堅戰,不斷取得新進展。同時,創新帶動了企業經濟規模與效益持續增長,成為讓國外同行刮目相看的競爭者,其經驗應為大家學習借鑒。
二是處理好技術創新與管理創新的關系。技術創新的重要性對于企業來說是不言而喻的,但僅限于此,遠遠不夠。我國企業的創新步伐不斷加快,已經實現了部分領域的并跑甚至領跑。但總體上看,我國不少企業處于全球價值鏈中低端,面臨發展中國家中低端分流和發達國家高端壓制的雙向擠壓。要擺脫這一處境,我國企業發展就不能止步于過去的發展模式,必須加快轉變發展方式,不僅從技術端而且從管理端,將技術創新與管理創新的融合作為提升企業發展水平的核心密碼,協同推進發展理念、發展方式、企業文化等方面的管理創新,以質量變革、效率變革、動力變革全面實現高質量發展。
杭汽輪堅持技術創新與管理創新相互促進,相得益彰。一方面,圍繞工業汽輪機優勢產品,持續不斷延伸產品內涵,開發新產品,豐富經營模式,完善服務方式。另一方面,對外組織燃機產業鏈企業,成立以燃氣輪機整機技術研發為主營業務、全產業鏈融合的股份制公司,形成以省內企業為主體的燃機產業鏈創新生態系統。對內積極開展公司內部轉型升級、優化結構、資源整合,抓好經營管理人才、專業技術人才、高技能人才隊伍的建設,努力實現企業由制造業向制造服務業的整體轉型升級。杭汽輪定期召開本企業干部職工參加的管理創新大會,深入挖掘蘊含在企業內部的巨大潛力,值得充分肯定。
三是處理好完成碳達峰任務與堅持綠色發展的關系。扎實做好2030年前碳達峰、2060年前碳中和各項工作,是我國向世界作出的莊嚴承諾,也是一場廣泛而深刻的經濟社會變革。我國要實現碳排放和碳中和的目標,需要付出艱巨的努力,需要全國上下凝心聚力,眾志成城,這其中企業的作用尤顯重要。
近期一些地區片面理解碳達峰的要求,采取層層加碼、一窩蜂式的行政舉措,提出限制企業用能目標,受到中央批評。還有一些地區因能源供應短缺,出現影響企業運行的拉閘限電現象,被誤讀為落實碳達峰目標所致,與事實不符。在推動企業管理創新中一定要理清概念,把握先機,爭取主動。
“綠水青山就是金山銀山”是近年來黨中央、國務院反復強調的發展要求,也在企業管理創新舉措中加以體現。在政府引導和企業積極行動下,我國已成為全球最大的可再生能源發電市場,風電、光伏、新能源汽車等規模持續擴大,市場滲透率不斷提升,可再生能源發電裝機有望從2020年的5.6億千瓦增至2060年的60億千瓦以上。我國在產業鏈中下游,風電、光伏、儲能和電動汽車等行業產能規模較大、產業鏈配套齊全,產品具有全球競爭力。與此同時也要看到,新能源技術路線尚在探索實踐中,相關產業鏈投資面臨較大的不確定性,由于新技術迭代速度快,仍處在多元競爭階段,部分新技術投資尚存一定風險。企業作為應對氣候變化的主力軍,面對碳達峰、碳中和的要求,盡管新能源技術路線尚在探索實踐中以及相關產業鏈投資面臨不確定性,但不能有絲毫猶豫,要站在永續發展的企業管理創新角度,構建綠色發展新體系,做出著眼長遠利益的抉擇。
杭汽輪在加強企業管理創新的總體謀劃中,正確理解重構新能源產業鏈供應鏈的長期戰略價值。企業從頂層設計著手,及早研究制定戰略和政策,科學規劃、超前布局,加大投入,整體發力,培育開發技術含量更高、節能效果更加明顯的大功率汽輪機和燃氣輪機,著力提升新能源產業創新能力,爭取早日成為具有國際競爭力的領航企業。
第三,扎實前行,推進企業管理創新面對的新進展
“十四五”時期是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一個五年,今年是企業邁向高質量發展新階段的重要起點。歷史經驗告訴我們,沒有國際一流的管理水平,就不可能造就世界一流的企業;沒有世界一流的企業,就不可能造就真正的世界強國。每一位企業家和企業的管理人員都應明白,推進企業管理創新,從來沒有像今天這樣重要和迫切。“十四五”期間,中國企聯、各級企聯將和各類企業緊密攜手,遵循政府部門指導,推動企業管理創新活動在堅持以往行之有效作法的基礎上,進一步高度重視變革,加快轉型升級步伐,在把握時代新要求和總結企業新實踐過程中,大膽探索,扎實苦干,爭取能對企業的管理創新活動給予實實在在的推動與幫助。
(一)進一步重視把握企業管理創新的工作方向。圍繞實現高質量發展的目標,今年政府部門進一步加大了對企業管理創新的引導。今年以來,工信部會同科技部、財政部、商務部、國務院國資委、證監會聯合發布《關于加快培育發展制造業優質企業的指導意見》,明確提出了推動優質企業持續做強做優做大,促進提升產業鏈供應鏈現代化水平,推進制造強國建設不斷邁上新臺階的目標要求。國務院國資委組織開展了國有重點企業管理標桿創建行動,公布了管理標桿企業、標桿項目和標桿模式,促進國有企業不斷強化管理體系和管理能力建設, 與世界一流企業對標、加快向世界一流邁進。國家發改委有關領導在2021中國500強企業高峰論壇上指出,各類企業都要持續增強與時俱進的戰略管理能力,提升日常運營管理的水平,強化風險管理體系建設。政府部門關于企業加強管理創新的要求清晰明確,結合各自的職責定位又有所側重,企業和各地企聯組織要認真學習領會,將其作為下一階段做好工作的依據與遵循。
(二)進一步重視提升企業管理創新的活動水平。改革開放至今40多年以來,無論是企聯等社會組織還是企業自身,各種形式的企業管理創新活動層出不窮,有些已經形成了品牌形象與效應。中國企聯每年開展企業管理創新活動成果的審定與發布,歷時20多年,眾多企業積極參與并受到社會相關方面的歡迎。下一步,我們將積極爭取政府部門的指導與大專院校及研究部門的參加合作,形成對論文成果評定的質量提升,突出成果判定的科學化、規范化、權威化,不斷提升成果質量,吸引更多企業參與。
(三)進一步重視開展企業管理創新的實踐總結。管理創新的主體是企業,千萬企業的實踐使其具有鮮明的時代特征。隨著新一代科技革命和產業變革的出現,企業管理創新被要求有適應性的互動與反映。下一步,要充分發揮中國企聯管理創新成果平臺集聚企業管理資源的重要作用,讓更多管理類院校和科研部門參與其中,推動并應邀幫助企業將管理方面的經驗總結提煉,形成中國企業的共同財富。
(四)進一步重視加強企業管理創新的理論探索。中國有著世界上數量最為龐大的企業群體,經濟增速也長時間居于世界前列。中國特色社會主義市場經濟的特征、規律及企業的管理理論,可以向成熟市場經濟體制下的西方國家學習借鑒,但很難也不可能完全等同。中國式企業管理創新模式的探索,一直是有志而為企業家和專家學者的夙愿,包括華為、海爾的一些成功經驗具有很強的實踐意義,已經有所探索并有待不斷總結提升,并最終能走向世界。中國企聯將會推動中國式企業管理理論的研究探索,也將積極支持世界優秀管理理論的導入與學習借鑒。
(五)進一步重視實施企業管理創新的成果推廣。中國優秀企業管理創新成果的案例匯集,不僅有著理論研究的意義,更有作為典型示范的作用。更多企業通過對比,可以查找自身管理薄弱環節,持續加強企業管理的制度體系、組織體系、責任體系、執行體系、評價體系等建設,全面提升管理能力和水平。中國企聯將在有關政府部門的指導下,進一步推動分層分類總結,提煉管理成功經驗,助力更多企業分享成功經驗,最終提升競爭力。
創新是企業生存和發展的源泉,管理創新是企業保持和提升經濟效益的關鍵。中國企業聯合會愿意同大家一道,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,立足新發展階段,完整、準確、全面貫徹新發展理念,服務和融入新發展格局,積極探索中國企業管理創新之路,深入推進綠色低碳發展,努力開創企業高質量發展新局面,為全面建設社會主義現代化國家作出更大的貢獻。
(中國企業聯合會/中國企業家協會黨委書記、常務副會長兼理事長 朱宏任)
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