深化授權(quán)采購(gòu)管理 提升授權(quán)采購(gòu)效率

為規(guī)范授權(quán)采購(gòu)活動(dòng),全面提升授權(quán)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平,連日來(lái),國(guó)網(wǎng)連江縣供電公司物資供應(yīng)分中心多措并舉深化授權(quán)采購(gòu)管理,科學(xué)統(tǒng)籌授權(quán)采購(gòu)需求、批次,精細(xì)管控授權(quán)采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié),提升授權(quán)采購(gòu)效率。

該公司物資供應(yīng)分中心落實(shí)前置授權(quán)采購(gòu)環(huán)節(jié),編制規(guī)范的采購(gòu)文件和預(yù)算,指導(dǎo)需求部門(mén)規(guī)范物料選用和采購(gòu)方式建議,明確采購(gòu)項(xiàng)目的類(lèi)別和范圍,準(zhǔn)確申報(bào)采購(gòu)需求,合理安排項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)間,確保采購(gòu)項(xiàng)目按時(shí)提交。

在提報(bào)授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目過(guò)程中,該公司物資供應(yīng)分中心建立跨部門(mén)溝通機(jī)制,強(qiáng)化各部門(mén)之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、交流探討,確保采購(gòu)需求能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá),跟進(jìn)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展和需求變化,迅速進(jìn)行解答和調(diào)整。針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn),靈活應(yīng)用“拼車(chē)”采購(gòu)等策略,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本。

該公司物資供應(yīng)分中心嚴(yán)把合規(guī)關(guān),嚴(yán)防采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。在提報(bào)授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目前,物資供應(yīng)分中心提前進(jìn)行內(nèi)部合規(guī)性審查,確保項(xiàng)目符合法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定。物資供應(yīng)分中心強(qiáng)化授權(quán)采購(gòu)全過(guò)程管控,定期進(jìn)行采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題,推進(jìn)授權(quán)采購(gòu)精益化管理,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

下一步,國(guó)網(wǎng)連江縣供電公司物資供應(yīng)分中心將主動(dòng)邁前一步,攻堅(jiān)高質(zhì)量發(fā)展“四零”目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化授權(quán)采購(gòu)管理工作,強(qiáng)化授權(quán)采購(gòu)流程規(guī)范性,嚴(yán)控計(jì)劃提報(bào)質(zhì)量,有效推進(jìn)授權(quán)采購(gòu)再上新臺(tái)階。(張配緣? 林珊)