外媒盤點未來三年企業經營五大趨勢

參考消息網3月22日報道 阿根廷布宜諾斯艾利斯經濟新聞網3月19日發表文章稱，自世衛組織宣布新冠肺炎疫情大流行，大部分國家采取封控措施以來，企業不得不面對工作模式和領導方式的重大改變。在新的領導力時代，必須承認健康、安全和舒適對人們的重要性，而數字化轉型將是實現這一切的重要手段。國際大型管理和信息咨詢公司埃森哲公司南美區戰略咨詢專家馬蒂亞斯·阿圖羅總結了未來三年企業需面對的五種技術趨勢：

更加穩固的架構

企業戰略和技術戰略正變得密不可分。現在企業要生存下去，必須制定競爭戰略。當它們投資云計算、數據分析和諸如DARQ（分布式分類賬、人工智能、擴展現實和量子計算）之類的新興技術時，必須考慮長期影響，只有更具活力和競爭性并可持續發展的架構才能讓公司充分利用技術能力的全部潛力。

數字孿生世界

企業開始連接龐大的智能數字孿生網絡（有關實物數據的生成和收集），以創建關于工廠、產品生命周期、供應鏈甚至城市的動態模型。數字孿生世界能夠讓企業收集、可視化和關聯其資產和項目的數據。人工智能可以幫助其根據這些數據采取行動，依據實時信息做出應對，想象可能的未來場景，并在新產品真正上市之前先在虛擬世界中進行測試。隨著公司將更多的孿生網絡連接起來并構建“復制世界”，這些功能將成倍增強。

技術民主化

人們無需訂購大型IT項目，就可以創建用于集團財務的個性化操縱臺、創建可自動批準和履行采購訂單的應用程序等等。創造技術解決方案的權力掌握在公司所有人員的手中。技術民主化為企業創新奠定了以前從未有過的基礎。全球88%的企業高管認為，技術民主化對推動企業創新至關重要。

辦公模式靈活多樣

面對疫情，出現了遠程辦公和現場工作混合進行的模式。能否出臺支持這一新現實的有效策略對企業的發展至關重要。領先的企業在疫情暴發之前就已經開始了勞動力分散化，這為它們帶來了能夠從非傳統地點招聘人員，以及為員工提供更大的靈活性等好處。今后三年，那些按照世界發生的變化重新考慮工作模式，不執著于讓所有員工都待在辦公室的企業才能獲得成功。

從個體到合作

研究顯示，今年全球20%的企業正在擴展多方合作系統。如今所有企業都更加注重創建遠程-現場和跨學科的協作框架。這些伙伴合作關系（例如新興的醫療保健和出行服務之間的合作）將打破行業界線，共同解決新的問題，甚至將開始創建全新的行業。