當前,科技創新已成為大國博弈的焦點,關鍵技術更是產業發展的命門。高新技術企業認定與發展專精特新無論之于國家還是企業,都具有深遠的戰略意義。高新技術企業認定可以促進企業科技轉型,提升企業品牌形象同時提高企業市場價值;而“專精特新”在很大程度上是解決“卡脖子”問題的利器,對于“縫隙市場”能夠精準出擊,在細分領域建立競爭優勢,能有效連接產業鏈的“斷點”、疏通“堵點”。
3月30日,中企視訊《知新大講堂》第八期線上開播,上海鍛創知識產權代理有限公司總經理楊銀環,上海企業發展專家志愿服務總隊志愿者、上海市閔行區知識產權協會專家;上海凱創知識產權代理有限公司項目部經理張艷做客直播間,長三角知識產權發展聯盟秘書長郭國中擔任主持人,共同解讀高新技術企業和“專精特新”企業認定。
聚焦“專精特新” 與國家戰略同頻共振
近年來,一大批專精特新企業不斷涌現,在一些卡脖子技術領域實現了跨越式突破。針對2022年我國經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力,以及發展中的新困難、新問題,工信部計劃在今年新培育3000家左右“小巨人”企業,財政再支持500家以上重點“小巨人”企業,進一步引導廣大中小企業走“專精特新”發展道路。
“‘專精特新’是指具有‘專業化、精細化、特色化、新穎化’特征的中小企業,但不是所有的科技型企業都能申請‘專精特新’。”楊銀環介紹道,“專精特新”聚焦打造“3+6”新型產業體系,其中“3”是指集成電路、人工智能和生物醫藥三大重點領域,“6”指電子信息、汽車、高端裝備、先進材料、生命健康和時尚消費品等六大細分行業。
據悉,目前上海市專精特新企業數量已達3005家,專精特新“小巨人”達262家。那么專精特新企業是如何認定的?楊銀環表示,除了需“連續經營三年以上并具有獨立法人資格”“年度營業收入不少于1000萬元”“近2年研發經費支出占營業收入比例不低3%”等基本條件外,還需要看專精特新企業每一條的明確認定要求。例如,“專業化”要求企業上年度主營業務收入占營業收入達70%以上,在行業細分市場領域內處于全市前三位或全國前十位等。
針對如何更好的進行專精特新企業申報,楊銀環也給出了相關建議,首先聚焦“專業化”,企業應專注、始終專注自己的細分領域,始終保證自己在該領域里能創新超前;在“精細化”上,企業需做到管理精細化、產品精致化、工藝精準化,在“特色化”上,企業的產品定位、設計要有特色,產品特質需明顯,實現“上海制造”量質并舉、持續做優;在“新穎化”上,企業應以創新的產品來引領消費,導向新興市場,用開放的理念和全球化視野走國際化道路。
高新技術認定 核心在于知識產權
作為創新型企業當中的“優等生”,高新技術企業是調整我國產業結構、提高國家科技競爭力的主力軍。根據上海科創中心“十四五”規劃課題中所列出的預期目標,到2025年,上海高新技術企業數量要達到2.5萬家,目前上海已吸引集聚了近2.1萬家高新技術企業,已經取得了階段性的成績。
高新技術企業認定是一種國家級榮譽,對其申報的意義,張艷總結為四點,分別是“創新”“保護”“運用”和“管理”。高新技術企業的所得稅率將由25%下降到15%,同時對企業來說,這不僅是政府實施優惠政策和專項資金扶持的重要條件,也將對品牌建設、人才引進、招投標和科創板上市等有所助益。
“高新技術企業的評分圍繞知識產權數量、成果轉化能力、組織管理水平和財務指標要求四個方面展開。”張艷介紹道,專家評分超過71分以上即獲評高新技術企業認定,因此建議企業自評分需在80分以上,才能夠確保提高獲批的概率。
在知識產權方面,張艷特別強調,企業如果想獲得最高檔次的評分,需要提前做好知識產權管理及規劃,Ⅰ類知識產權數量需達到1項及以上,Ⅱ類知識產權達到6項及以上。發明專利、植物新品種、集成電路布圖設計都屬于Ⅰ類知識產權,其中發明專利的申請周期最長,需要2~3年,而實用新型、軟件著作、外觀設計則屬于Ⅱ類知識產權。
聚焦卡脖子問題 形成科技創新的“殺手锏”
在節目直播中,圍針對觀眾實時提出的系列問題,兩位專家也進行了答疑解惑。關于專精特新企業和高新技術企業的不同定位,楊銀環表示,高新技術企業認定是為了提高中國創新型企業的創新能力,具有一定的普適性;而專精特新企業更像是“特種兵”,目的是加快解決卡脖子難題。
張艷補充道,高新技術企業認定除了四項評分標準以外,還需要具備一些基礎條件,例如企業要成立滿一年,且在申請認定前一年內未發生重大安全、重大質量事故或嚴重環境違法行為(若有發生,一定要完成整改,高企申報時提供已整改完畢的資料來佐證)。”
關于獲評專精特新企業后能獲得哪些扶持,楊銀環表示,上海對專精特新企業的資金支持最低為2萬元,最高不超過25萬元,不同區縣的標準也有所不同。除了資金上的扶持,更多還涉及到融資、人才服務、創新服務等方面。張艷強調,我們一定要避免企業在高新技術企業認定中臨時抱佛腳,甚至是包裝成“偽高企”,需提前做好未雨綢繆的工作。
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