近五年來，國內光伏電站大規模投產，數量龐大的光伏發電設備，建設在我國廣闊地域內復雜多樣的地形地貌上，落成的光伏電站“千站千面”，而應勢而生的運維管理仍屬于新興行業，缺少電站運行指標行業標準及管理標準。如何破局“低效”運維，保障發電效率成為電站持有者亟待解決的難題。
作為運維管理的頭部企業，陽光智維正在與眾多合作伙伴積極推進電站運維的“超發共贏”模式，以收益共享為前提，充分激發運維團隊的主動性。這種新型運維模式打破了傳統低效的“運維就是人員外包“觀念，將標準化的運維管理制度與創新科技研發相結合；用公開透明的人員激勵方案，凝聚優秀人才、穩定團隊，將“提升發電量，保障電站安全”踐行到運維管理的每一個動作中。
在實際執行中，陽光智維基于在荒漠、水面、山地、農光、工商業、戶用等各類光伏電站的管理實踐，在電站交付之初，會對電站資料全面研討并進行現場踏勘，同時根據施工工況、輻照數據、環境數據等因素，用專業的發電量評估模型進行兩輪測算，以實際系統效率對比理論系統效率，明晰運維所帶來的發電量提升空間，讓雙方對發電量的基準值達成共識。
在正式運維階段，陽光智維通過“一站一策”專項運維舉措，由總部技術支持組聯合駐場運維團隊完善專項提升實施方案，細化運維任務到每日、每周、每月維度，全面監控性能達成指標。總部履約交付專責人員還會不定期進行飛行檢查和監督指導，用不斷優化的“運營”迭代方式跟進發電量指標完成情況。
在共同目標的牽引下，陽光智維大量研發運用創新技術，接入SolarEye數字化運營管理平臺，集成清洗機器人、安全監控等智能工具，用AI和大數據驅動智慧運維；同時不放過危害設備健康的細小因素，用運維管理清單為日常工作搭建起一張“防護網”；通過自主投入驅鳥器、清洗預測系統、火災報警系統、除草綜合解決方案等，全力保障系統效率穩定，力爭應發盡發。
當前裝機容量澎湃向上，一座座電站落成投產，而要達成投資收益目標，需要多方通力合作，陽光智維愿與更多伙伴落地“超發”模式，在電站25年的生命周期內，用專業的運維管理護航穩健收益。
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