近年來，中國中鐵電氣化局運管公司濟南維管處上下樹立“科學發展、安全發展”和“零事故”理念，著力提高全員風險防范意識，積極開展安全生產標準化建設工作，加強安全質量監管體系建設，梳理完善管理標準和作業標準，強化安全質量責任落實，加大現場管理和過程控制，截止目前，安全、質量、環境以及職業健康工作形勢基本穩定，但設備故障、檢修質量問題、誤操作等還時有發生，安全生產形勢基本穩定，但穩中有憂，不容樂觀。
當前安全質量問題依然是企業發展的主要風險，不可控因素依然存在。一是業務板塊的不斷延伸，對安全質量工作提出新挑戰。二是踐行新發展理念，對安全質量工作提出新要求。三是構建本質安全型企業，賦予安全質量工作新使命。四是企業改革、做強做優和可持續發展，安全質量工作要做出新貢獻。
近年來，濟南處在安全生產方面做了大量的工作，但一些影響企業安全健康發展的突出問題仍然存在。一是現有資源結構與企業結構調整及發展需要不適應，專業人才缺乏、配備不強，經驗不足，安全風險增多，稍有不慎就會影響濟南處發展。二是我們屬于勞動密集型，科技支撐不強，信息化水平不高，易誘發事故。三是在工程管理中，因人員少，一些項目需要勞務分包，存在分包管理不到位，人員流動大，素質技能低等問題。四是項目管理人員安全意識不強，過程卡控不到位，現場監控不到位，安全措施不落實，遇突發事件應急處置不到位等。徹底扭轉上述問題還需時日和全體員工的共同努力。
因此，我們必須準確把握經濟社會發展的新規律，準確把握安全生產工作變化的新規律，準確把握企業和廣大員工保障安全健康的新期待。深刻認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。始終做到警鐘長鳴、常抓不懈。
幾點建議：一是強化安全生產責任，嚴肅考核與事故問責。逐級分解安全生產責任制，把責任和壓力層層傳遞，共同承擔，明確到人，狠抓落實。二是加大隱患排查，防范和減少事故。針對不同時期工作重點，結合環境變化對人、設備狀態以及作業員工應急反應等影響，進一步明確安全生產檢查和隱患排查治理重點，增加檢查頻次，保證檢查效果。針對發生事故故障，要及時進行以“四不放過”原則落實、事故教訓吸取為主要內容的專項檢查。三是強化執行力建設，全面推進安全質量標準化管理。科學的規章制度是管理的基礎，全面執行是管理的保障。四是規范安全生產費用提取，保證投入到位。五是發揮科技保障作用，提高本質安全水平。各段要為安全技術管理部門配備滿足管理需要的人員，強化企業安全技術管理部門技術保障安全的能力。六是強化安全教育培訓，提高全員安全素質。要堅持在各管理層和各類項目上，采取把教育培訓內容與現場生產實際相結合、通過案例警示教育、崗位操作演練、講座等多種方式開展多層次的教育培訓。七是強化工程分包管理，夯實安全質量管理基礎。八是加快信息化建設，完善事故預警和應急機制。九是加強勞動保護，抓好職業健康工作。各段要按照法律法規、標準規范要求，為從業人員提供符合職業健康要求的工作環境和條件，配備與職業健康保護相適應的設施、工具；要定期對作業場所職業危害進行檢測，對可能發生急性職業危害的有毒、有害工作場所，應設置報警裝置，制定應急預案，配置現場急救用品、設備和防護用品，設置應急撤離通道；要采用有效方式對從業人員進行宣傳教育，使其了解生產過程中的職業危害、預防和應急處理措施，降低或消除職業危害后果。十是齊抓共管，綜合治理，打造特色安全文化。黨政工團齊抓共管，綜合治理，才能有效建立起特色安全文化。抓文化管長遠。安全文化是一種習俗和習慣。
安全工作是企業全面管理水平的綜合體現，需要各部門、各系統、各層次員工落實好安全生產責任，全面提升各項管理水平。沒有管理水平的全面提升，就沒有安全形勢的根本好轉。尤其在當前形勢下，安全生產更是被賦予了穩定軍心，捍衛運管品牌信譽的重要責任和使命。全處上下一定要從講政治、講大局、講穩定的高度，提升對安全生產工作的認識，齊心協力，勇于擔當，以更大的決心、更強的責任、更高的要求，抓好安全生產各項工作，堅決遏制安全事故多發勢頭，促進全處安全生產形勢根本好轉，以良好的安全生產業績促進企業的持續發展，迎接黨的二十大勝利召開！（通訊員：崔順利）
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