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        解碼“雙碳”困局:普力材料的“破”與“立”

        作者:王勇 本報(bào)記者 石巖 2023-04-04 11:55 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
         
        解碼“雙碳”困局:普力材料的“破”與“立”

          不確定性是社會乃至企業(yè)變化的唯一可確定的主題。任何企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底都是在不確定性中尋找確定的內(nèi)容和發(fā)展方向,或是改變、或是顛覆。很難想象,一群科研型80后,一改“技術(shù)強(qiáng)、市場弱”的技術(shù)型企業(yè)的“通病”,“我們先分析市場,由市場邏輯倒推技術(shù)研發(fā)。通俗點(diǎn)說,普力材料是先找到了市場,再有了技術(shù)的攻關(guān)。”杭州普力材料科技有限公司董事長(下稱普力材料)毛紅兵說。


        杭州普力材料科技有限公司董事長毛紅兵


          普力材料于2017年成立,作為一家從事二氧化碳高價值利用、負(fù)碳新材料產(chǎn)業(yè)化的高新技術(shù)企業(yè),多年來一直致力于二氧化碳利用技術(shù)的產(chǎn)業(yè)開發(fā),以二氧化碳利用技術(shù)為核心競爭力,實(shí)現(xiàn)碳減排和新材料產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展;在助力“3060雙碳”目標(biāo)的同時,提供高性能的進(jìn)口替代產(chǎn)品,建筑、家具家裝、汽車內(nèi)飾、服飾、保溫、可降解材料、新能源以及電子行業(yè)的廣泛應(yīng)用場景,為普力成為全球二氧化碳基多元醇龍頭生產(chǎn)商、推動二氧化碳基聚氨酯產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了無限可能。

          “無論是打通二氧化碳利用節(jié)點(diǎn)還是升華到技術(shù)賦能助力‘雙碳’目標(biāo)實(shí)現(xiàn),普力材料這些年始終在嘗試產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的N種模式中的一種。在格局尚未成型、行業(yè)認(rèn)知尚未成熟的當(dāng)下,通過不斷優(yōu)化技術(shù)、提升產(chǎn)品性能、渠道拓展等方面完善生態(tài)體系,一起創(chuàng)造二氧化碳利用兼具經(jīng)濟(jì)效益和減排效益的最優(yōu)解,真正重塑自身在行業(yè)應(yīng)用的想象力?!泵t兵說。

          破局:技術(shù)賦能助力“雙碳”戰(zhàn)略

          當(dāng)前,我國正積極落實(shí)2035年之前達(dá)到碳達(dá)峰、2060年前達(dá)到碳中和目標(biāo),“3060雙碳”目標(biāo)事關(guān)民族發(fā)展和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體,意義大、責(zé)任重。碳達(dá)峰、碳中和工作為新發(fā)展階段中國低碳發(fā)展確立了新目標(biāo)、注入了新動力,符合中國低碳發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)在演化邏輯。

          從另一方面看,盡管我國已經(jīng)具備了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和完善的制度體系,但碳達(dá)峰、碳中和工作仍有一些明顯短板亟待補(bǔ)齊。圍繞碳達(dá)峰、碳中和工作開局,地區(qū)差異性和產(chǎn)業(yè)協(xié)同性發(fā)展不完善,中國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及新能源的技術(shù)瓶頸難突破等方面一定程度上影響了“雙碳”戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)低碳發(fā)展與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深度融合時代命題依然艱巨。

          有業(yè)內(nèi)專家表示,當(dāng)前在碳減排方面,部分國家傾向于使用價格工具,如碳稅,也有國家更多的采用非價格政策措施,如行業(yè)性激勵政策。主要有兩大類,一是對清潔能源、節(jié)能環(huán)保、碳減排等技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行支持,二是對煤炭清潔利用進(jìn)行支持。中國圍繞實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo),正在積極營造有利于綠色低碳發(fā)展的政策環(huán)境,讓政府和企業(yè)都能夠最大力度的發(fā)揮作用,引導(dǎo)各類資源、要素向綠色低碳發(fā)展集聚。

          毛紅兵也表示,我國雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)會面臨諸多挑戰(zhàn),并非一蹴而就。價格工具更多是市場的作用,但雙碳不僅僅是就碳論碳,而是廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)性變革。

          “中國的碳達(dá)峰,是政策驅(qū)動下的碳達(dá)峰,時間可能是全世界各國最短、壓力最大,要克服的困難當(dāng)然更多。所以我們需要更多有效的政策供給,持續(xù)完善綠色低碳政策和市場化機(jī)制。”毛紅兵表示,推進(jìn)雙碳工作,科技創(chuàng)新是關(guān)鍵支撐,企業(yè)是創(chuàng)新發(fā)揮作用的主力軍和生力軍?!疤貏e是技術(shù)瓶頸對我國雙碳戰(zhàn)略的實(shí)施存在一定限制,目前解決雙碳的路徑主要有兩方面,一方面是從能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整來實(shí)現(xiàn),主要要解決新能源分布不均、新能源來源缺乏穩(wěn)定性、儲能技術(shù)待提高等問題;第二方面是通過CCUS來解決,但CCUS主要的問題在于二氧化碳回收、利用和封存技術(shù)發(fā)展緩慢,目前的碳封存技術(shù)成本過高,缺乏有效的經(jīng)濟(jì)推動力;碳利用技術(shù)門檻較高,大部分碳利用技術(shù)都存在能耗過高、經(jīng)濟(jì)附加值低的缺點(diǎn)而難以推廣。”

          推動科技研發(fā)與商業(yè)應(yīng)用有機(jī)銜接、提高成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平,這是毛紅兵所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一直關(guān)注的問題之一。

          “作為少數(shù)擁有二氧化碳聚合技術(shù)的企業(yè),普力材料通過技術(shù)手段將二氧化碳作為合成原料直接固定到公司的產(chǎn)品里面,直接減少碳排放企業(yè)的二氧化碳排放,從而實(shí)現(xiàn)雙碳戰(zhàn)略目標(biāo);作為一個新材料企業(yè),我們不僅實(shí)現(xiàn)了二氧化碳減排,還能通過將二氧化碳引入聚合反應(yīng)產(chǎn)生高性能材料,可大規(guī)模地應(yīng)用于生產(chǎn)生活中的各種使用場景,有望大規(guī)模替代現(xiàn)有其他材料,從而達(dá)到雙碳目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的雙重收獲。普力材料不僅用技術(shù)手段解決了二氧化碳的排放問題,還兼具良好的市場效益?!泵t兵說。

          立局:引領(lǐng)變革打造行業(yè)閉環(huán)

          中國碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)的提出,迫使高能耗高排放企業(yè)節(jié)能減排;“雙碳”戰(zhàn)略之下,化工產(chǎn)業(yè)成為“重災(zāi)區(qū)”。

          在此背景下,由普力材料投資建設(shè)的年產(chǎn)30萬噸二氧化碳基聚碳酸酯多元醇項(xiàng)目在安徽(淮南)現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)園開工上馬。據(jù)了解,此項(xiàng)目分兩期建設(shè),一期投資6億元,年產(chǎn)5萬噸二氧化碳基聚碳酸酯多元醇和碳酸丙烯酯,2023年底建成投產(chǎn),達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入約15億元。二期投資14億元,年產(chǎn)25萬噸二氧化碳基聚碳酸酯多元醇和碳酸丙烯酯,將于2024年開工建設(shè),建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入60億元。建成后將成為全國首個大規(guī)模二氧化碳基多元醇生產(chǎn)基地。



          “作為打通零碳產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵一環(huán),公司這個項(xiàng)目將聯(lián)合園區(qū)內(nèi)多家企業(yè)共同打造CCUS示范基地,實(shí)現(xiàn)二氧化碳排放、捕集、利用、儲存的全產(chǎn)業(yè)鏈整合,助力淮南零碳產(chǎn)業(yè)園的新突破。此項(xiàng)目同時也受到淮南市政府各級領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)管委會以及安徽省化工行業(yè)的高度重視。這不僅是對公司市場價值的認(rèn)可,更是對普力材料社會效益的肯定?!泵t兵介紹到。

          政策導(dǎo)向與化工園區(qū)二氧化碳高排放形成強(qiáng)烈的反差,二氧化碳的利用成為此階段不可調(diào)和的矛盾之一。毛紅兵表示,二氧化碳利用兼具經(jīng)濟(jì)效益和減排效益。而目前市面上現(xiàn)有技術(shù)轉(zhuǎn)化率低、成本高,與傳統(tǒng)化工法比成本優(yōu)勢弱、經(jīng)濟(jì)價值小,在一定程度上打消企業(yè)積極性。

          “聚焦到產(chǎn)業(yè)上主要表現(xiàn)在二氧化碳基多元醇產(chǎn)業(yè)化技術(shù)難點(diǎn)多、技術(shù)瓶頸大上,催化劑活性不足、成本高,配套的生產(chǎn)工藝與設(shè)備不完善,分子量控制技術(shù)有待提升等多方面客觀因素限制二氧化碳的利用。普力多年來立足二氧化碳利用行業(yè),以二氧化碳利用技術(shù)為核心競爭力,自主研發(fā)二氧化碳基材料催化合成技術(shù),以催化劑為核心連續(xù)式二氧化碳聚合工藝產(chǎn)生二氧化碳基多元醇,生產(chǎn)流程可降低超過30%的原料成本,實(shí)現(xiàn)碳減排和新材料產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合。在實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的同時,提供高性能的進(jìn)口替代產(chǎn)品,面向聚氨酯市場,產(chǎn)品可應(yīng)用于水乳液、膠黏劑、發(fā)泡材料、人造革、彈性體等領(lǐng)域,可用于家居家裝、服裝鞋飾、箱包、汽車內(nèi)飾,建筑、防水保溫、電子封裝等行業(yè)?!逼樟Σ牧下?lián)合創(chuàng)始人羅銘博士介紹到。

          談起普力材料產(chǎn)業(yè)布局之早、技術(shù)處于行業(yè)前沿的話題,毛紅兵則向記者介紹到,二氧化碳利用是一個高技術(shù)門檻的行業(yè),它需要創(chuàng)始人和企業(yè)有足夠的耐心和毅力長期從事相關(guān)研發(fā)?!霸谶@一方面,我和我的技術(shù)合伙人羅銘始終站在技術(shù)第一線,只有足夠的積累才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。作為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司,我們不會一味地追求風(fēng)口,而是以長期的技術(shù)沉淀、通過技術(shù)核心不斷增加市場競爭力?!?br />
          據(jù)了解,普力材料研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力雄厚:研發(fā)實(shí)驗(yàn)室由二氧化碳利用領(lǐng)域資深專家羅銘博士帶領(lǐng),擁有多名化工領(lǐng)域高端研發(fā)人才,致力于二氧化碳高價值利用和高性能聚氨酯研發(fā)工作。已完成十余項(xiàng)核心技術(shù)發(fā)明專利的申請和授權(quán);實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有30多名研發(fā)人員,其中博士1人,碩士3人,本科26人,涵蓋了材料科學(xué),化工工藝等專業(yè)方向;公司擁有1000m2的專業(yè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,配備各類專業(yè)設(shè)備儀器,服務(wù)于二氧化碳技術(shù)開發(fā)、下游應(yīng)用開發(fā)、工藝優(yōu)化和性能檢測等工作,研發(fā)條件優(yōu)越。

          “作為技術(shù)研發(fā)型公司,我們不會跟風(fēng)弄潮,因?yàn)橥顺焙蟛胖勒l是在‘裸泳’。這些年公司一直在做的就是深挖政策風(fēng)口中的客戶核心需求,借力而起。從這個角度講,普力材料不僅是替代,更是引領(lǐng);不僅是引領(lǐng),更是產(chǎn)業(yè)革命。”毛紅兵說。

          強(qiáng)局:打造產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

          “很多企業(yè)談‘氣’色變,而我們卻逐碳而走?!?br />
          毛紅兵表示,普力材料的核心定位是新材料企業(yè),但也正因?yàn)樵鲜嵌趸?#xff0c;能為“雙碳”戰(zhàn)略的實(shí)施添磚加瓦?!半S著雙碳目標(biāo)節(jié)點(diǎn)的逐步靠近,普力的市場價值體現(xiàn)會再有一個提升,還是要回歸市場。這就要求公司打造一個成熟產(chǎn)業(yè)閉環(huán),不僅是規(guī)模、團(tuán)隊(duì),更需要完整的產(chǎn)業(yè)鏈去帶動。”

          鑒于此,普力材料基于產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的生產(chǎn)基地入手,從產(chǎn)業(yè)進(jìn)展和產(chǎn)業(yè)規(guī)模全面領(lǐng)先競爭對手:從規(guī)模上講,淮南自建生產(chǎn)基地(30萬噸)和某國有化工企業(yè)共建產(chǎn)線(5萬噸)同步推進(jìn),構(gòu)建全球最大規(guī)模的二氧化碳基多元醇生產(chǎn)基地;從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上講,園區(qū)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈中普力處于承上啟下核心位置,與園區(qū)內(nèi)企業(yè)可形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán),不僅提升生產(chǎn)成本優(yōu)勢,并且?guī)椭鷪@區(qū)實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo);從公司治理上講,普力生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)已配備多名具有三十多年國內(nèi)外化工工藝開發(fā)、工程建設(shè)以及化工企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的資深人才。

          以安徽(淮南)現(xiàn)代煤化工零碳產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為例,普力材料以中安聯(lián)合公司為龍頭,綜合利用節(jié)能、減排、固碳等多種手段,通過產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、設(shè)施集聚共享、資源循環(huán)利用,將該企業(yè)產(chǎn)生的二氧化碳廢氣變廢為寶,基本實(shí)現(xiàn)碳排放與吸收自我平衡,形成產(chǎn)業(yè)良性閉環(huán)。普力材料利用煤化工和固碳兩個產(chǎn)業(yè)在同一園區(qū)的優(yōu)勢,打造了中安聯(lián)合二氧化碳廢氣(碳排放)—淮南金宏碳捕集綜合利用項(xiàng)目(碳捕集)—普碳二氧化碳基聚碳酸酯多元醇項(xiàng)目(碳利用)—賽緯鋰電池電解液項(xiàng)目(碳產(chǎn)業(yè)鏈延伸)的循環(huán)低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、全新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),為淮南的化工產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈提供源源不斷的動力。

          “二氧化碳基多元醇的合成門檻較高,全球僅有少數(shù)公司擁有相關(guān)技術(shù),目前國內(nèi)可以獲取性能穩(wěn)定樣品的僅有杭州普力材料一家公司。從催化劑技術(shù)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品穩(wěn)定性以及二氧化碳固定率等方面相比而言,普力的技術(shù)處于世界領(lǐng)先,國內(nèi)第一的位置。除少部分企業(yè)從事二氧化碳基多元醇的研發(fā)外,其余擁有二氧化碳聚合相關(guān)技術(shù)的公司均以合成PPC可降解塑料為主。與同行業(yè)的德國科思創(chuàng)、美國NOVOMER、沙特阿美、英國ECONIC,相比于這些公司,普力材料在二氧化碳含量、工藝穩(wěn)定性、應(yīng)用面、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等方面都有一定的優(yōu)勢。”毛紅兵表示,普力材料從很早就開始布局海外市場,目前已經(jīng)在歐美、日韓申請相關(guān)專利技術(shù),產(chǎn)品也遠(yuǎn)銷日韓、東南亞等海外地區(qū)。

          “隨著化工新材料政策審批不斷優(yōu)化、行業(yè)準(zhǔn)則不斷完善、相關(guān)部門認(rèn)知度不斷提升,普力材料在政策東風(fēng)的加持下,定會不斷推動‘雙碳’戰(zhàn)略落地落實(shí),豐富產(chǎn)業(yè)全新業(yè)態(tài),答好節(jié)能減排時代命題?!泵t兵表示。

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