從空壓全球第一到冰壓第一梯隊，全球化深耕助力GMCC再突破

　　全球化經(jīng)營下的本土化深耕，正在成為美的工業(yè)技術旗下GMCC美芝在全球制冷壓縮機領域從領跑行業(yè)到超越自我的新動能。

　　“從2021年3月，美的工業(yè)技術完成對泰國日立壓縮機工廠收購后的業(yè)務交割，目前這一工廠已經(jīng)形成260萬臺冰箱壓縮機生產(chǎn)能力。

　　作為中國冰箱壓縮機企業(yè)在海外的第一個基地，也是泰國僅有的兩家冰箱壓縮機工廠之一，美的工業(yè)技術GMCC&Welling泰國工廠正在成為其謀求全球化經(jīng)營新一輪突破和超越的起點。美的工業(yè)技術泰國工廠制造部部長潘文星告訴《中國企業(yè)報》記者，在這個擁有900人的家電核心部件工廠，只有12個員工來自中國，成為中國企業(yè)真正本土化經(jīng)營的標桿。

　　從空調(diào)壓縮機連續(xù)16年的全球第一，到冰箱壓縮機短短10多年便躋身行業(yè)第一梯隊，作為全球白色家電領域的核心零部件供應商，美的工業(yè)技術旗下的GMCC美芝，正在以全球化為助力，通過泰國、印度等本土化經(jīng)營落地，開啟在全球市場新一輪的超越和引領。業(yè)內(nèi)人士告訴《中國企業(yè)報》記者，作為家電行業(yè)的核心零部件供應商，GMCC美芝正在通過全球化布局下的本土化拓展打開新的市場經(jīng)營格局并邁上新臺階。

　　從泰國出發(fā)，加碼北美印度市場

　　近年來，全球性貿(mào)易壁壘和商業(yè)沖突頻繁，加速中國企業(yè)全球化的經(jīng)營轉(zhuǎn)型進程。簡單來說，中國企業(yè)積累和沉淀的制造能力、研發(fā)能力，以及產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈，想要更好地面向全球拓展，就必須要從過去的“走出去”將產(chǎn)品賣自己吃全球，轉(zhuǎn)變?yōu)椤白哌M來”以各國的本土化深耕落地，才能更好地應對復雜多變的全球市場和政策局面。

　　美的工業(yè)技術海外營銷亞太泰國團隊負責人周酉治告訴《中國企業(yè)報》記者，“泰國工廠主要瞄準幾個目標市場，即泰國、東南亞、日本和北美市場。

　　“事實上，最近幾年來不少全球性家電企業(yè)，出于供應鏈安全和產(chǎn)業(yè)鏈布局的原因，除了會選擇來自中國的供貨，同時也希望能在全球其它國家建立新的供應配套能力，解決供應鏈半徑和安全問題”，周酉治坦言，正是在這一背景下，GMCC美芝加速開啟了全球化布局，除了泰國冰箱壓縮機工廠，同時還在印度布局空調(diào)壓縮機工廠，更好地服務全球客戶。

　　優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升經(jīng)營結構和環(huán)境

　　泰國作為東盟第二大經(jīng)濟體、全球第二大空調(diào)制造國和全球第四大冰箱制造國，不只是擁有巨大的市場消費潛力，同時還具備輻射周邊國家特別是北美等國市場的資源和政策優(yōu)勢。

　　作為全球家電核心零部件壓縮機的引領者，近年來GMCC美芝在包括壓縮機設計、生產(chǎn)管理、供應鏈管理等全流程，實現(xiàn)從核心部件到系統(tǒng)級解決方案、從定速到變頻、從整體式到分體式全面布局。同時，還順應全球綠色環(huán)保潮流率先開啟了R290環(huán)保新冷媒替代進程，并成為產(chǎn)業(yè)的積極推動者。

　　立足泰國工廠，《中國企業(yè)報》記者獲悉，GMCC美芝除了會進一步通過中泰兩國團隊的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代、自動化工廠等資源拉通和共享，同時還會進一步通過人員更新、制造升級、效率提升等手段，推動從家用冰壓向輕商壓縮機的結構升級，同時還會在現(xiàn)有冰壓業(yè)務之外引進空壓，從而進一步豐富泰國工廠的品類并提升市場競爭力。

　　在中國輕商產(chǎn)品高效制冷、冷量范圍廣、匹配性好的技術優(yōu)勢基礎上，GMCC美芝就重點結合泰國輕商產(chǎn)品應用場景多樣以及在惡劣工況下穩(wěn)定運行的需求，開發(fā)出多系列采用R404A、R513A、R449A等異種冷媒的壓縮機產(chǎn)品，結合高可靠性及高能效創(chuàng)新設計，適用于醫(yī)療、物流等各種商用場景，進一步提升市場競爭力。

　　潘文星表示，“GMCC泰國工廠將立足本土化的管理和運營，整合美的工業(yè)技術在全球的技術資源、智能制造水平，以及市場營銷能力，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構并整合泰國當?shù)恼?、資源優(yōu)勢，成為GMCC美芝全球突破的起點”。