中建鐵投科技工程有限公司強化職業化團隊建設

　　2023年以來，中建鐵投科技工程有限公司扎實推進職業化團隊建設，致力打造最具特色的一流職業化團隊，助力中建鐵投集團實現“高質量千億鐵投”發展目標。
　　聚焦黨建引領 培育職業精神
　　強化學習深入研討。企業圍繞職業化團隊建設開展專題中心組學習研討，領導班子赴基層聯系點講授專題黨課。黨支部開展主題黨日、主題宣講、青年座談，支部書記講授職業化團隊專題黨課，實現職業化團隊建設宣貫100%覆蓋。
　　發揮黨員先鋒模范作用。開展“崗隊區室”行動，選樹在重要部室、關鍵崗位上的關鍵人才，充分發揮黨組織的教育引導功能和黨員干部模范帶頭作用，推動職業化團隊建設向縱深推進。

　　培育員工社會責任。常態化開展“蒲公英”志愿服務活動，上半年，聯合屬地部門累計開展志愿服務15次，收到牌匾、表揚信8次，厚植職工家國情懷，培養職工為企業分憂、為群眾解困的擔當和責任。

　　加強隊伍建設 筑牢人才根基
　　聚焦廣大職工職業技能提升。落實“啟航”“磐石計劃”等人才培養工程，圍繞職業化團隊建設，推進員工職業化行為提升和業務系統職業技能提升。上半年，開展系統業務培訓72次，參訓人次1000余人次，培訓內容覆蓋生產履約、信息化管理、崗位技能培訓等內容，切實提高業務能力，致力打造素質硬、勇擔當、有實績的職業化團隊。
　　加強“青苗”人才培育。針對2023屆新員工，開展新員工下班組活動，為加快適應崗位工作打下基礎。嚴格分配雙導師，過程中加強考核監督，加強技能訓練，進一步壓實“傳幫帶”責任，將新員工迅速培養成獨當一面的專業性人才，為企業發展輸出一批優秀后備軍。
　　提升管理效能 服務中心工作
　　提升服務效能。每月各系統下沉新開項目，幫助梳理職責分工，開展交底培訓與業務檢查，及時解決履約生產中遇到的各類急難愁盼問題，為施工進度有序推進保駕護航。
　　增強履約能力。各項目加強工作責任落實，按照既定目標任務及施工方案，采用科學高效的技術手段，加強人、料、機的組織協調性，上半年如期完成節點建設，履約生產順利推進。以業主訴求為底線，以優質履約促進現場與市場良性循環，上半年，已完成鐵投集團在廣西公路2022年信用評價AA級認定。
　　加速科技發展。科技創效力度不斷加強。本年度梳理重大科技創效推進計劃共12項，上半年已完成8項，科技創新成果豐碩。以柳梧項目蒙江特大橋水中墩施工等工程重難點攻關為抓手開展創新研發，授權發明專利1項，受理發明專利2項，受理實用新型專利1項；獲得公鐵類省部級工法5項。