中建鐵投科技工程有限公司強化職業(yè)化團隊建設

　　2023年以來，中建鐵投科技工程有限公司扎實推進職業(yè)化團隊建設，致力打造最具特色的一流職業(yè)化團隊，助力中建鐵投集團實現(xiàn)“高質量千億鐵投”發(fā)展目標。
　　聚焦黨建引領 培育職業(yè)精神
　　強化學習深入研討。企業(yè)圍繞職業(yè)化團隊建設開展專題中心組學習研討，領導班子赴基層聯(lián)系點講授專題黨課。黨支部開展主題黨日、主題宣講、青年座談，支部書記講授職業(yè)化團隊專題黨課，實現(xiàn)職業(yè)化團隊建設宣貫100%覆蓋。
　　發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展“崗隊區(qū)室”行動，選樹在重要部室、關鍵崗位上的關鍵人才，充分發(fā)揮黨組織的教育引導功能和黨員干部模范帶頭作用，推動職業(yè)化團隊建設向縱深推進。

　　培育員工社會責任。常態(tài)化開展“蒲公英”志愿服務活動，上半年，聯(lián)合屬地部門累計開展志愿服務15次，收到牌匾、表揚信8次，厚植職工家國情懷，培養(yǎng)職工為企業(yè)分憂、為群眾解困的擔當和責任。

　　加強隊伍建設 筑牢人才根基
　　聚焦廣大職工職業(yè)技能提升。落實“啟航”“磐石計劃”等人才培養(yǎng)工程，圍繞職業(yè)化團隊建設，推進員工職業(yè)化行為提升和業(yè)務系統(tǒng)職業(yè)技能提升。上半年，開展系統(tǒng)業(yè)務培訓72次，參訓人次1000余人次，培訓內容覆蓋生產履約、信息化管理、崗位技能培訓等內容，切實提高業(yè)務能力，致力打造素質硬、勇?lián)?、有實績的職業(yè)化團隊。
　　加強“青苗”人才培育。針對2023屆新員工，開展新員工下班組活動，為加快適應崗位工作打下基礎。嚴格分配雙導師，過程中加強考核監(jiān)督，加強技能訓練，進一步壓實“傳幫帶”責任，將新員工迅速培養(yǎng)成獨當一面的專業(yè)性人才，為企業(yè)發(fā)展輸出一批優(yōu)秀后備軍。
　　提升管理效能 服務中心工作
　　提升服務效能。每月各系統(tǒng)下沉新開項目，幫助梳理職責分工，開展交底培訓與業(yè)務檢查，及時解決履約生產中遇到的各類急難愁盼問題，為施工進度有序推進保駕護航。
　　增強履約能力。各項目加強工作責任落實，按照既定目標任務及施工方案，采用科學高效的技術手段，加強人、料、機的組織協(xié)調性，上半年如期完成節(jié)點建設，履約生產順利推進。以業(yè)主訴求為底線，以優(yōu)質履約促進現(xiàn)場與市場良性循環(huán)，上半年，已完成鐵投集團在廣西公路2022年信用評價AA級認定。
　　加速科技發(fā)展。科技創(chuàng)效力度不斷加強。本年度梳理重大科技創(chuàng)效推進計劃共12項，上半年已完成8項，科技創(chuàng)新成果豐碩。以柳梧項目蒙江特大橋水中墩施工等工程重難點攻關為抓手開展創(chuàng)新研發(fā)，授權發(fā)明專利1項，受理發(fā)明專利2項，受理實用新型專利1項；獲得公鐵類省部級工法5項。