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        中國建材董事長周育先:踐行黨和政府對國企的要求 打造“國之大材”良好形象

        作者:本報記者 梁雋妤 2022-03-09 16:40 來源:中國企業網 次閱讀
         
        中國建材董事長周育先:踐行黨和政府對國企的要求 打造“國之大材”良好形象

          今年全國兩會期間,李克強總理在《政府工作報告》中對國有企業提出要求,對此,《中國企業報》采訪了中國建材董事長周育先。


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        中國建材集團


          國有企業產業鏈供應鏈支撐和帶動能力

          關于《報告》中提到,要促進國企聚焦主責主業、提升產業鏈供應鏈支撐和帶動能力。中國建材董事長周育先表示,聚焦主責主業、提升產業鏈供應鏈支撐和帶動能力是中央企業的應盡職責。自2020年以來,習近平總書記在不同場合多次提及“國之大者”,明確要求對“國之大者”要心中有數。中國建材集團當時就提出,要以持續創新為動力,心系“國之大者”、打造“國之大材”,為推動構建新發展格局發揮更大作用,作為建材領域的唯一央企,要把中國建材集團事業融入黨和國家事業大棋局,主動擔當作為,要積極解決“卡脖子”技術壁壘,保障產業鏈供應鏈安全;要面向國民經濟主戰場推進材料產業化,惠及大眾民生。

          周育先介紹說,中國建材與中國商飛合作,瞄準大飛機等國家重大戰略需求,推進大飛機復合材料專項,獲得CR929大飛機三個機身部段供應商資格。圍繞氫能儲運材料、碳纖維復合材料、低碳技術,與中科院、中國石化、航天科技等開展聯合攻關。今年2月12日,國家玻璃新材料創新中心正式成立,為中國建材集團再添國家級創新平臺,他說,這也是中國建材“國之大材”在玻璃新材料領域打造世界一流協同創新平臺的重大舉措,將進一步助推我國玻璃新材料產業創新發展,從“跟跑并跑”真正轉變為“領跑”。剛剛成立的玻璃新材料國家制造業創新中心,已匯聚80家企業、高校院所等創新主體和生產企業,形成從玻璃研發到設計到工程“一條龍”市場化、產業化鏈條。

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        國家玻璃新材料創新中心


          中國建材集團積極推進商業模式創新,為客戶為社會大眾創造增量價值,推動實現共贏多贏。比如,以“水泥+”模式帶動骨料、商混等業務收入不斷增加,并走生態環保優先、綠色低碳之路,推動材料工業資源綜合利用、協同處置垃圾、余熱發電、復墾還綠等全產業鏈運營,惠及政府、企業、社區、居民等各方。再比如“我找車”智慧物流平臺注冊車輛超過80萬輛,業務上線量2.5億噸,商品交易總額170億元,合作企業近千家,為工廠、物流承運商、貨車司機解決物流運輸調度效率低、運輸成本高、運輸管理困難、貨物安全難保證等難題。

          中國建材集團積極構建制造業創新生態系統、提升國家戰略科技力量,集團發布首批對外轉化科技成果清單,中國建材總院、中材高新9項C類成果實現對外轉化;與山東大學合作打造國家級人工晶體雙創基地,探索“研究院+產業園區+基金+創業公司”四位一體發展路徑,已入住上下游20多家企業,形成了產業鏈協同發展體系。

          推進科技創新 促進產業優化升級

          周育先表示,在總理的《報告》中關于“推進科技創新,促進產業優化升級”的工作,也是中國建材集團長期努力的方向。中國建材集團目前擁有26家國家級科研院所、3.8萬名科研人員等雄厚的科研實力,有7項業務規模世界第一的產業優勢,獲7項國家科技進步一等獎、4項中國工業大獎,形成有效專利累計達1.76萬項,去年也入選國資委打造中央企業原創技術策源地名單。

          中國建材集團堅持長期主義的產業投資理念,摒棄掙短錢、快錢的心態,做規模化之后的產業收益。加強資本流動和收益收繳,開展股權運作,促進國有資本合理流轉,逐步提高收益收繳比例,并將分紅收益全力投入到科技創新成果產業化轉化上,實現經營業績“反哺”科研成果產業化。同時中國建材還吸收外部資源,以開放共贏心態引入金融思維做產業投資。2021年,集團聯合國家部委母基金、兄弟央企、地方國資平臺、產業鏈合作伙伴、金融合作伙伴等聯合發起成立首期150億元的新材料基金。這是中央企業中新材料領域規模最大的產業基金,聚焦新材料產業科研扶持和市場轉化,助力打通成果轉化“死亡谷”,優化新材料產業創新生態。目前已推動中復神鷹、山東天岳2家相關企業完成科創板上市,助力進一步推進產業化布局。

          中國建材集團堅持科技攻關,攻克了一批“卡脖子”技術。碳纖維復合材料、輻照石英玻璃用于天和核心艙,非線性光學晶體KTP用于“墨子號”量子通訊衛星實現核心功能;高強度玻纖、可加工云母陶瓷應用于神舟系列、空心玻璃微珠作為固體浮力材料用于蛟龍號;攻克高放核廢液玻璃固化世界難題,助力實現我國高放廢液處理能力零的突破;低熱水泥筑牢白鶴灘水電站大壩安全屏障,川藏線工程專用水泥通過試用驗證;瓷芯復合絕緣子用于特高壓輸電工程服務國家電網,集團一大批“卡脖子”技術服務保障天問一號、空間站等國家重大工程。去年,我們的石英玻璃榮登探月成果展,接受習近平總書記檢閱,綠色功能建材等4項成果榮登“十三五”科技成就展,得到了黨和國家領導人的高度肯定。

          中國建材集團積極落實創新成果產業化,實現了一大批新材料工業化量產。多個系列高性能玻璃纖維產品量產化,滿足電子信息產業、新基建領域對關鍵材料的技術需求;攻克8.5代TFT-LCD玻璃基板關鍵技術并穩定量產,實現了我國高世代液晶玻璃基板“零”的突破,榮獲國資委“2019年十大創新工程”;百噸級T000、千噸級T700/T800高端碳纖維成套技術自主可控,西寧萬噸碳纖維生產基地投產、榮獲2021年央企十大工程;百余款全系列風電葉片產品滿足陸地、海上不同場景需求;還有中性硼硅藥用玻璃、發電玻璃、圖像光導識別材料、氮化硅陶瓷、鋰電池隔膜、人工晶體等一大批新材料工業化量產,成為助力國家戰略創新的行業平臺和重要力量。

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        0.03毫米柔性可折疊玻璃


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        8.5代液晶玻璃基板


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        碲化鎘發電玻璃


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        西寧碳纖維萬噸線生產基地車間


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        中材葉片阜寧公司二廠全景圖


          國企改革三年行動 加快國有經濟布局優化和結構調整

          今年政府工作報告突出強調了要完成國企改革三年行動任務。周育先對此表示,2022年是國企改革三年行動的收官之年,對于中國建材來說,改革任務的全面完成勢在必行。中國建材引進各類社會資本開展合資合作的同時,也從加強產業鏈合作、培育壯大新增長點出發,通過市場化方式,開展對民營企業的參股投資,深化混改與加快國有經濟布局優化和結構調整是同步進行的。

          “如果把科技創新比作企業發展的引擎,那么改革就是必不可少的點火器。”周育先如是說。

          “國有資本投資公司是我們改革發展的綱。”2016年中國建材和中國中材重組為中國建材集團,2018年12月新企業被確定為國有資本投資公司試點;2019年9月,試點實施方案獲批復,以資本投資體系化變革推進國有資本投資運營機制落地,實現從管企業向管資本、從建筑材料向綜合材料、從本土市場向全球布局的“三大轉變”。其中,總部是改革發展的“火車頭”,負責產業投資戰略制定、產業資源調配,同時打造投資管理閉環體系。

          中國建材對集團現有二級企業、產業公司首先實施資本布局優化,構建邊界清晰、具有產業鏈控制力的主產業平臺,并開展股權運作,加快上市公司同質業務整合,促進國有資本合理流轉,逐步提高收益收繳比例,并將分紅收益全力投入到新材料的成果轉化上,以實現基礎建材反哺新材料產業發展。吸收外部資源、推動開放共建也是中國建材集團資本生態構建不可或缺的部分,去年年7月150億新材料產業投資基金的設立便是重要嘗試,11家合作機構實現了頂級機構的全覆蓋。

          2021年10月,中國建材落實國務院國資委和證監會批復要求、解決同業競爭,有效推動工程技術服務產業鏈的價值重塑和布局優化,完成工程板塊4家企業資產交割和管理對接,進一步鞏固了水泥工程全球第一的地位。緊接著12月,進一步優化基礎建材業務布局,整合中國建材集團將旗下優質水泥企業的中聯水泥100%股權、南方水泥99.93%股權、西南水泥95.72%股權、中材水泥100%股權注入上市公司天山水泥,交易規模981億元,為A股歷史上交易規模最大的發行股份購買資產項目;完成整合后的新天山水泥市值約1200億元,成為全球業務規模最大、產業鏈完整、全國性布局的水泥公司。

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        中材安徽水泥窯協同處置生活垃圾生產車間


          周育先說,黨中央圍繞應對世情國情黨情而提出的思想主張、確立的重大戰略、完善的重大制度、推進的重大工作,都是國之大者。中國建材集團要自覺承擔國家隊和頂梁柱的國家責任、政治責任、經濟責任、社會責任。集團提出了“材料創造美好世界”的企業使命,是中國建材集團希望在更大范圍、更高層次履行好央企責任,展現心系“國之大者”、打造“國之大材”良好形象的具體行動。

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