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        “四級五維”推進黨建與中心工作深度融合

        2022-03-23 11:10 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
         
        “四級五維”推進黨建與中心工作深度融合

        一、引言

        國網(wǎng)甘肅省電力公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹國家電網(wǎng)公司黨組全面從嚴(yán)治黨要求,總結(jié)融入中心抓黨建的經(jīng)驗,連續(xù)兩年深入實施“黨建+”工程。結(jié)合公司和電網(wǎng)改革發(fā)展新形勢新任務(wù)新要求,2019年制定“七個一”措施推進“黨建+六大工程”,2020年搭建“四級五維”體系(覆蓋省、市、縣公司和專業(yè)崗位等四級,以職責(zé)為根本、任務(wù)為導(dǎo)向、措施為支撐、機制為保障、考核為抓手),實施“黨建+”深化提升工程,不斷健全“黨委抓統(tǒng)籌、專業(yè)部門抓融合、基層支部抓落實、黨員抓創(chuàng)效”的工作格局,探索出一條聚焦價值創(chuàng)造精準(zhǔn)、發(fā)揮黨建優(yōu)勢顯著的有效路徑,推動黨建工作與中心工作融合更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、具體化、經(jīng)常化,最大程度調(diào)動和凝聚推動改革發(fā)展的強大合力,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

        二、存在問題

        黨章規(guī)定,黨的基層組織是黨的全部工作和整體戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國有企業(yè)黨組織是黨的基層組織的重要組成部分,在全面深化國有企業(yè)改革形勢下,在推進國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化升級中,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。如何建強基層組織提高黨員素質(zhì)、發(fā)揮黨建作用,如何融入生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作促進企業(yè)改革發(fā)展,是國有企業(yè)黨組織面臨的一項重要任務(wù),也是當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作的重要課題。2020年初,國家電網(wǎng)公司黨組在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革、國企黨建、能源電力發(fā)展等系列重要講話和指示批示精神的基礎(chǔ)上,確立了建設(shè)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),明確了“基層黨建鞏固提升年”各項任務(wù)。新時代、新目標(biāo)迫切需要我們進一步強化黨建引領(lǐng),厚植黨建獨特優(yōu)勢,為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的提供堅強保障。但是,對照黨中央要求和新形勢新任務(wù),公司黨建工作還存在一定不足,有些基層黨組織結(jié)合新時代黨的建設(shè)總要求和企業(yè)發(fā)展面臨的新情況,推進黨建融入中心發(fā)揮引領(lǐng)作用的思路還不夠開闊、方式方法還不多,黨建價值作用發(fā)揮仍有提升空間,需要各級黨組織秉承永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著,以最認(rèn)真的態(tài)度,著力強基固本,強化融入融合,提升黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力,需要強化使命引領(lǐng),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),激勵廣大黨員沖鋒陷陣,帶頭攻堅克難,切實發(fā)揮黨建的引領(lǐng)和助推作用。

        三、行動路徑

        運用項目化管理思維,深入實施“黨建+”深化提升工程,構(gòu)建“四級五維”“黨建+”工作體系(即覆蓋省、市、縣公司和專業(yè)崗位等四級,構(gòu)建以職責(zé)為根本、任務(wù)為導(dǎo)向、措施為支撐、機制為保障、考核為抓手的“五維一體”協(xié)同工作體系),形成“黨委抓統(tǒng)籌、專業(yè)部門抓融合、基層支部抓落實、黨員抓創(chuàng)效”,推動黨建工作與中心工作融合更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、具體化、經(jīng)?;?#xff0c;切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。


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        圖1:國網(wǎng)甘肅省電力公司“四級五維”“黨建+”工作體系內(nèi)涵

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        科學(xué)化:黨建聚焦中心工作、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,黨建引領(lǐng)的作用發(fā)揮更加顯著;系統(tǒng)化:融入中心抓黨建的職責(zé)更加明確、機制更加健全,形成齊抓共管的“黨建+”工作體系;具體化:提升黨建引領(lǐng)能力,黨建融入中心的載體、措施、方法更有針對性和實效性;經(jīng)常化:“黨建+”的意識進一步增強,推動黨建融入中心工作全過程。


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        圖2:國網(wǎng)甘肅省電力公司關(guān)于構(gòu)建“四級五維”工作體系推進“黨建+”深化提升工程的通知

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        (一)建立職責(zé)體系、明確具體任務(wù)

        公司黨委堅持把把改革發(fā)展工作大局作為黨建工作重要出發(fā)點和落腳點,在全面總結(jié)近年來“黨旗飄揚”主題活動及2019年“黨建+六大工程“有益經(jīng)驗基礎(chǔ)上,部署實施“黨建+”深化提升工程,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性工作安排,確定在抗疫情保供電、脫貧攻堅、提質(zhì)增效、行風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新等九大領(lǐng)域深入推進“黨建+”。印發(fā)國網(wǎng)甘肅省電力公司“黨建+”深化提升工程實施方案,從省公司層面明確九大領(lǐng)域“黨建+”工程重點任務(wù)及具體責(zé)任部門、配合部門。同步成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的“黨建+”深化提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“黨建+”深化提升工程的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),研究決策“黨建+”深化提升工程工作中的重要事項,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題,督促各部門落實相關(guān)工作要求。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)9個工作小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域“黨建+”工程實施。

        公司專業(yè)部門貫徹公司黨委決策部署,精準(zhǔn)聚焦,突出針對性、實效性,結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際制定并下發(fā)“黨建+”子方案,明確責(zé)任、厘清任務(wù)、細(xì)化措施、健全機制,督導(dǎo)專業(yè)領(lǐng)域自上而下深入實施“黨建+”,在黨建與業(yè)務(wù)融合中走在前、做表率。九大領(lǐng)域涉及的部門、單位結(jié)合重點任務(wù)進度,在工程關(guān)鍵節(jié)點,以主題黨日、集體學(xué)習(xí)、黨員干部講黨課等政治儀式,全面啟動、推進“黨建+”工程。


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        圖3:國網(wǎng)甘肅省電力公司“黨建+”工程子方案

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        二級單位黨委找準(zhǔn)找實自身改革發(fā)展的需求和難點,圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)、隊伍建設(shè)等亟待突破的重點目標(biāo)任務(wù),突出針對性,抓主抓重、因地制宜落實“黨建+”工作。

        三級單位黨組織立足基層實際,圍繞公司和二級單位黨委部署,堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,以找差距、補短板、抓落實為著力點,針對專業(yè)管理短板和基礎(chǔ)工作弱項,突出實效性,實施“黨建+”工作,以黨建引領(lǐng)各項工作不斷加強、改進、提升、優(yōu)化。

        專業(yè)崗位以崗位責(zé)任制為抓手,以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo),以黨員立足崗位發(fā)揮作用為重點,圍繞關(guān)鍵績效指標(biāo)提升,落細(xì)落小落實“黨建+”工作。

        (二)鞏固深化“黨建+”保障措施

        充分運用本部門2019年《以黨建價值引領(lǐng)促進生產(chǎn)經(jīng)營水平提升的實踐研究》成果,針對黨建價值創(chuàng)造的四大關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力突出“四個引領(lǐng)”,進一步鞏固深化“黨建+”舉措,使黨建融入中心更有抓手、更加務(wù)實。

        1.突出政治引領(lǐng)。強化政治理論學(xué)習(xí),研究制定兩級中心組學(xué)習(xí)計劃,兩級中心組帶頭,“三會一課”跟進,特別注重在重大工程啟動、開復(fù)工,重點任務(wù)關(guān)鍵節(jié)點,采取現(xiàn)場學(xué)、帶頭學(xué)、全員學(xué)等方式,持續(xù)推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)大普及大落實,提升黨員干部理論武裝深度。深化理想信念教育,借助省內(nèi)紅色資源優(yōu)勢,在重大工程、專項工作、重點任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點,發(fā)揮重溫誓詞、政治生日等政治儀式的浸潤作用,培養(yǎng)愛黨愛國愛企愛崗情懷。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,把黨組織研究討論作為決策前置程序,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子合力。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度,旗幟鮮明堅持真理、修正錯誤,統(tǒng)一意志、增進團結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,發(fā)揮示范表率作用。

        2.突出思想引領(lǐng)。強化形勢任務(wù)教育,第一時間宣貫中央、國網(wǎng)公司、公司重要會議精神,解讀改革發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,統(tǒng)一思想、凝聚共識。加強思想政治工作,通過座談交流、走訪調(diào)研等方式,積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治工作”,定期分析研判職工隊伍思想動態(tài)中的傾向性、苗頭性問題,針對性做好思想政治工作,加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),增強凝聚力、向心力。深化先進典型引領(lǐng),在重大工程、重點任務(wù)中注重發(fā)掘、培育、宣傳先進典型,選樹具有廣泛影響力的重大典型,用身邊事教育感化身邊人,讓廣大干部職工學(xué)有標(biāo)桿、行有示范、做有榜樣。

        3.突出組織引領(lǐng)。加強重點工程、專項工作黨組織建設(shè),執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行》和《國家電網(wǎng)有限公司基層黨支部工作規(guī)則(試行)》。落實“六個標(biāo)準(zhǔn)化”要求,因地制宜建設(shè)特色陣地,規(guī)范組織生活。深入開展黨組織聯(lián)建,以“組織聯(lián)建、工作聯(lián)動”為原則,對外,與地方黨委政府、企事業(yè)單位、高校、服務(wù)客戶等開展聯(lián)建活動,促成政策支持,密切業(yè)務(wù)往來,建立良好合作關(guān)系,提高客戶滿意度,創(chuàng)造有利發(fā)展環(huán)境;對內(nèi),本部與基層、基層黨組織之間廣泛開展聯(lián)建活動,服務(wù)基層幫扶業(yè)務(wù),發(fā)揮屬地優(yōu)勢協(xié)同推進重點工程、重大保電等任務(wù),增進交流共同提高,共享資源改善一線干部職工生產(chǎn)生活條件。

        4.突出使命引領(lǐng)。塑造為民服務(wù)品牌,實施共產(chǎn)黨員服務(wù)隊“創(chuàng)優(yōu)”工程,把連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊打造成為對外服務(wù)的窗口和品牌,重點開展搶修服務(wù)、營銷服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)、扶貧服務(wù),架起人民電業(yè)為人民的“連心橋”。打造攻堅克難隊伍,圍繞改革發(fā)展重點領(lǐng)域,成立黨員先鋒隊、青年突擊隊,開展專項攻堅行動,發(fā)揮黨團員在急難險重任務(wù)中的先進性。在重點工程、專項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,建立動態(tài)管理機制,激勵黨員發(fā)揮表率作用。在重點專項工作中普遍開展“三亮三比”活動,特別是服務(wù)客戶一線黨組織,要把“三亮三比”活動與服務(wù)公示相結(jié)合,接受客戶監(jiān)督,樹立黨員良好形象,贏得客戶信賴。營造風(fēng)清氣正環(huán)境,開展“感恩、忠誠、爭先”主題文化實踐,加強先進典型選培,樹正氣、聚人心,激發(fā)正能量。發(fā)揮群團合力,在重點工程、專項工作中開展職工喜聞樂見的文體活動,增強隊伍凝聚力,提升職工幸福感。

        (三)建立健全運行機制

        1.將“黨建+”融入黨建工作責(zé)任落實,納入黨組織“主體責(zé)任”、黨組織書記“第一責(zé)任”、班子成員“一崗雙責(zé)”重要內(nèi)容,把“黨建+”實施情況作為年度黨建工作績效綜合考評的重要指標(biāo),作為黨組織書記抓黨建述職評議考核的重要內(nèi)容,作為對基層黨組織日常督導(dǎo)考核的重要指標(biāo),作為巡察監(jiān)督檢查內(nèi)容;把“黨建+”成效作為向上級黨組織報告黨建工作的重要內(nèi)容,作為“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建的重要衡量尺度,作為基層黨組織和黨員評先選優(yōu),以及黨員民主評議、量化評價的主要依據(jù)。同時將“黨建+”作為黨建工作例會重要議題,定期匯報、研究部署;公司本部黨委堅持定期通報本部各部門推進“黨建+”成效。

        2.建立“月度促、季度推、年中匯、年末總結(jié)”過程管控機制。黨建部、各相關(guān)專業(yè)部門指定專人“一對一”跟進工程實施,月度形成工程月報,及時了解掌握工程推進情況;季度內(nèi)不定期總結(jié)宣傳工程實施成效,對內(nèi)、對外持續(xù)擴大影響,營造濃厚的黨建引領(lǐng)氛圍;年中組織召開“黨建+”深化提升工程推進會,總結(jié)經(jīng)驗、細(xì)化分解下半年工作任務(wù);年末通過新媒體平臺,開展“黨建+”加什么專題宣傳,促進形成優(yōu)秀“黨建+”實踐成果。


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        圖4:國網(wǎng)甘肅省電力公司“黨建+”加什么專題宣傳截圖

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        (四)探索建立效能評估體系

        為強化“黨建+”工程閉環(huán)管控,全面準(zhǔn)確衡量評估實施成效,分專業(yè)構(gòu)建項目效能評估指標(biāo)體系,探索建立“黨建+”深化提升工程評價指標(biāo)體系,開展“黨建+”工程項目實施情況效能評估。指標(biāo)體系分為公共指標(biāo)和專業(yè)指標(biāo)兩部分共計71項。公共指標(biāo)15項,專業(yè)指標(biāo)56項,其中“黨建+抗疫情保供電”8項、“黨建+脫貧攻堅”6項、“黨建+提質(zhì)增效”6項、“黨建+電網(wǎng)建設(shè)”8項、“黨建+行風(fēng)建設(shè)”6項、“黨建+新能源消納”7項、“黨建+達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”5項、“黨建+整改提升”5項、“黨建+科技創(chuàng)新”5項。

        ?四、工作成效

        今年以來,國網(wǎng)甘肅電力黨委全面落實國家電網(wǎng)公司 “基層黨建鞏固提升年”部署,圍繞“兩個堅持”,強化融合融入,深化提升“黨建+”工程,以構(gòu)建“四級五維”工作體系為基礎(chǔ),精準(zhǔn)實施“黨建+抗疫情保供電”“黨建+脫貧攻堅”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+提質(zhì)增效”“黨建+電網(wǎng)建設(shè)”“黨建+行風(fēng)建設(shè)”“黨建+新能源消納”“黨建+達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”“黨建+整改提升”等九項“黨建+”專項重點工程,推動黨建價值創(chuàng)造,為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅實政治保障。

        (一)黨委抓統(tǒng)籌的領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)增強

        圍繞貫徹落實國家電網(wǎng)公司新戰(zhàn)略,聚焦改革攻堅重點領(lǐng)域,結(jié)合中央正在部署做的事,把“黨建+”作為年度黨建工作頭號工程,成立“黨建+”領(lǐng)導(dǎo)小組,董事長、黨委書記擔(dān)任組長,以黨委會形式集體研議確定“黨建+”的主要方向,發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用,并由黨建部牽頭研究制定總體實施方案。班子成員履行“一崗雙責(zé)”,按照分工擔(dān)任“黨建+”每項工程工作小組的組長,組織分管專業(yè)研究制定“黨建+”具體實施方案,細(xì)化具體措施,帶頭推動黨建融入中心,實現(xiàn)了“三個凡是”。即:凡是專業(yè)工作重要部署必強調(diào)“黨建+”,凡是工程重要節(jié)點必組織黨建引領(lǐng)活動,凡是重要現(xiàn)場調(diào)研必進行黨建工作督導(dǎo)。

        (二)專業(yè)部門抓融合的推動力有效發(fā)揮

        通過支部“三會一課”、部務(wù)會等形式,加強對“黨建+”工程宣貫培訓(xùn),教育引導(dǎo)各專業(yè)部門提高政治站位,高舉黨建旗幟,把各專業(yè)部門的積極性和主動性調(diào)動起來,黨建熱情和工作激情激發(fā)出來,主動把黨建工作內(nèi)嵌到專業(yè)工作中,凝聚為“一股繩”,實現(xiàn)了“三個牽頭”:每項工程都由分管班子成員牽頭、專業(yè)部門負(fù)責(zé),緊密結(jié)合工程目標(biāo)任務(wù),制定下發(fā)“黨建+”子方案,強化黨建與業(yè)務(wù)融合的科學(xué)部署;專業(yè)部門牽頭,在重要節(jié)點召開工程啟動部署暨“黨建+”推進會,提高專業(yè)領(lǐng)域融入中心抓黨建的積極性、主動性;專業(yè)部門牽頭,在脫貧攻堅、電網(wǎng)建設(shè)、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等工作中把黨建工作設(shè)置為“硬指標(biāo)”,從專業(yè)層面實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同部署、同推進、同檢查、同考核。

        (三)在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)造價值,融入融合持續(xù)向深

        服務(wù)脫貧攻堅,深化“黨建+N+貧困戶”合力攻堅體系,78個黨支部與82個貧困村結(jié)對共建,54名幫扶干部擔(dān)任第一書記,帶動119個定點幫扶村脫貧出列,實現(xiàn)黨建與脫貧攻堅“雙推進”?!皩W(xué)習(xí)強國”4月21日首版刊發(fā)公司文章《發(fā)揮企業(yè)黨建優(yōu)勢 決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅》。服務(wù)電網(wǎng)建設(shè),在青豫工程中成立6個臨時黨支部,開展“強化旗幟引領(lǐng)、打贏防疫阻擊戰(zhàn)、決勝三色特高壓”專項工程,助力工程提前竣工。實施“黨建+決勝‘十三五’百日攻堅”專項行動,配農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)提前竣工投產(chǎn)。服務(wù)提質(zhì)增效,制定專項方案,細(xì)化6個方面56條舉措114項重點任務(wù)。舉辦主題黨日活動,公司領(lǐng)導(dǎo)與支部黨員逐級簽訂《提質(zhì)增效工作任務(wù)書》,確保各項措施見真章、出實效。服務(wù)行風(fēng)建設(shè),依托支部聯(lián)建、聯(lián)建共創(chuàng),公司各部門、各單位與省公安廳、省發(fā)改委、省工信廳、省紅十字會等簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。啟動“黨建+營銷百日零投訴供電所”建設(shè),自查整改668家營業(yè)廳服務(wù)環(huán)境,不斷優(yōu)化營商環(huán)境。服務(wù)新能源消納,成立現(xiàn)貨市場交易黨員先鋒隊和新能源消納青年突擊隊,充分調(diào)動發(fā)、供、用三方潛力,以先鋒引領(lǐng)做到度電必爭。新能源利用率達95.33%,國家能源局解除甘肅新能源投資紅色預(yù)警。服務(wù)科技創(chuàng)新,發(fā)揮組織優(yōu)勢,大力推動跨專業(yè)、跨部門、跨單位創(chuàng)新協(xié)同融合,組建以黨員為骨干的攻關(guān)團隊,全力攻堅“卡脖子”技術(shù)。公司6項成果獲甘肅省科技獎勵,1項標(biāo)準(zhǔn)獲中電聯(lián)二等獎。服務(wù)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu),把黨建工作納入縣公司和供電所評價指標(biāo)體系,促進縣公司和供電所黨建工作同質(zhì)化管理,鞏固提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化成效。服務(wù)整改提升,成立督辦協(xié)調(diào)組和12個專業(yè)整改組,組織啟動大排查、大梳理、大整改,實現(xiàn)黨建與整改提升深入融合。

        五、工作啟示

        只有融入中心,黨建工作才有生命力,只有創(chuàng)造價值,黨建工作方能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。“黨建+”工程可以有效推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,使黨建獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,同時在深入推進“黨建+”工程時要重點關(guān)注以下兩點:

        堅持樹立黨建與業(yè)務(wù)一體化思維。黨建工作要與業(yè)務(wù)工作深度融合,核心是要培育專業(yè)部門業(yè)務(wù)與黨建一體化的意識,國網(wǎng)甘肅電力把“黨建+”工程納入黨建工作責(zé)任清單,每個“黨建+”工程由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,專業(yè)部門牽頭實施,黨建部明確具體聯(lián)絡(luò)人,配合制定方案、設(shè)計載體,按照“專業(yè)牽頭、上下聯(lián)動、分級管理、齊抓共管”的方式,推進項目實施。同時,把目標(biāo)達成、專業(yè)對標(biāo)作為評價“黨建+”的主要依據(jù),形成黨建與業(yè)務(wù)工作兩融入兩促進的生動局面。

        堅持工程項目閉環(huán)管理。國網(wǎng)甘肅電力在推進“黨建+”工程時,采取項目化管理方式,定方向、定目標(biāo)、定人員、定措施、定時限、定責(zé)任,通過制定詳盡的實施方案,層層分解任務(wù),分工負(fù)責(zé)落實,同時細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、量化評價標(biāo)準(zhǔn),使黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合更加緊密,責(zé)任更加具體、可執(zhí)行、可操作,形成“立項-實施-管控-評估-結(jié)項”的閉環(huán)管理體系,增強了各級黨組織和廣大黨員干部抓黨建、強業(yè)務(wù)的主動性和自覺性,有力推進公司改革發(fā)展穩(wěn)步提升。

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