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        黨建領航,點燃國有企業高質量發展引擎

        2022-03-31 15:15 來源:中國企業網 次閱讀
         
        黨建領航,點燃國有企業高質量發展引擎

        一、案例背景

        銀川匯創資本投資控股有限公司成立于2013年,業務范圍涵蓋產業投資、資產運營、信息技術、現代農業、大宗貿易等板塊。公司堅持“圍繞經營抓黨建,抓實黨建促發展”的理念,積極發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,把產業經營作為企業發展的重要核心,通過“產業+資本”的有機結合,不斷探索和創新模式,全面加強生產經營和企業管理工作,重點培育發展信息技術、現代農業、生命健康等三大產業板塊,建立了一套科學規范、運轉高效、銜接嚴密的管理體系,為推進銀川產業轉型和結構調整,促進城市產業鏈不斷完善和發展,做了大量而卓有成效的工作。

        二、主要做法

        (一)把方向,促融合,實現產業發展“新藍圖”

        公司立足金融創新服務和科技創新服務,重點培育發展信息技術、現代農業、生命健康等三大產業板塊,著力構建“2+3”產業布局。一是聚焦數字經濟,積極發展信息技術產業,布局了銀川非易失性存儲產品設計研發與生產制造基地項目、銀川市智能網聯汽車道路測試示范應用項目、賀蘭山東麓葡萄酒產業數字化服務項目等,聯合建立了“產學研合作共建基地”和“校企產業發展研究院”,上線了銀川產業發展研究院行業研究共享平臺,成立了寧夏眾創空間協會。二是發揮區位優勢,積極發展現代農業,建立了集生態農業智慧種植基地、冷鏈物流智慧信息平臺、冷鏈物流商貿體系、生鮮電商平臺、智慧冷儲體系于一體的成熟的全鏈條一二三產融合現代農業體系,2020年實現收入逾1億元,2021年預計實現收入2億元。三是圍繞群眾需求,聚焦發展生命健康產業,布局了食品安全檢測中心項目、“中國·寧夏互聯網+醫療健康標準化研究院暨醫療健康物聯網創新開放實驗室”項目、銀川市健康醫療數字服務項目和漫葡小鎮文旅康養項目等,積極培育消費新動能和新熱點。


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        (二)重創新,強基礎,夯實黨建工作“壓艙石”

        基層黨組織建設是加強黨建工作的基礎,公司高度重視黨的組織建設。一是經報請銀川市國資金融黨工委同意,組建了銀川匯創資本投資控股有限公司黨支部,選舉產生了支部委員會。二是經報請銀川市國資委批準,組建了公司工會委員會,選舉產生了工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。三是成立了5個黨小組,研究制定了四講四有黨員標準、五有五強黨小組標準、六有六好黨支部標準,夯實了黨建工作基礎。四是積極做好發展和培養新黨員工作,發展了5位新黨員,目前公司擁有黨員24人,員工71人,黨員所占比例為33.8%。五是完成了把黨建工作寫入章程工作,同時按照“引進先進理念、實行規范管理、創新工作機制、提高黨建水平”的要求,把PDCA循環模式應用到黨建工作中,制定并印發了《銀川匯創資本投資控股有限公司黨建質量提升管理制度》,進一步明確了黨支部、黨小組、黨員的黨建工作職責任務、標準要求和評價辦法,為全面提升黨建工作整體工作水平奠定了堅實基礎。六是充分借鑒現代人力資源管理體系,綜合應用360度、關鍵績效考核指標和平衡記分卡等現代人力資源考核制度,從黨員形象、工作績效、作風建設、廉潔從業等4個方面,通過佩戴黨徽、思想政治、組織生活、工作作風、開拓創新等12個指標進行考核,切實提升工作的有效性,公司季度績效考核成績前六名黨員占比平均值為70%,充分發揮了黨員的先鋒模范作用。

        (三)搭平臺,建陣地,筑牢意識形態“新高地”

        公司結合市屬國有企業的管理優勢,積極探索思想政治教育的新思路、新舉措、新方法、新路徑。一是重視黨規黨紀學習,組織學習《中國共產黨紀律處分條例》等黨規黨紀20余次。二是重視重要會議精神傳達和重要政策學習,組織學習了“全市國有企業黨的建設工作會議”等會議精神學習座談會40余次,“馬克思主義民族觀宗教觀”等專題學習會10余次。三是重視開展講黨課活動,開展了《黨史篇之中國共產黨的創立》等講黨課活動30余次。四是重視創新開展主題教育活動,組織開展了“黨員應知應會知識和時事政策”學習宣貫系列活動等主題學習活動30余次。五是重視宣傳教育陣地建設,設立了黨建工作宣傳教育專欄,用于黨建工作要求展示、上級文件精神傳達、員工風采展示和學習心得體會交流,同時對公司黨建工作創新成果和經驗進行展示。六是重視“學習強國”平臺使用推廣工作,建立了黨員、發展對象、積極分子學習群和員工學習群,通過定期通報、季度考核等方式,加大督促檢查力度;同時開展了“‘頭腦風暴’檢驗學習效果”、“‘聲臨其境’感知英雄情懷”和“‘詩詞大會’涵養美麗心靈”等形式的“學習強國”階段性學習成果系列展示活動,進一步激發公司員工的學習熱情,切實提升公司員工使用“學習強國”學習平臺學習政策理論、業務知識和文化精神的積極性和主動性。

        (四)善學習,重研究,引領黨建工作“開新局”

        公司多年來深入開展理論學習研究,持續提升理論教育水平,一是加強經濟管理理論研究,《做強做優做大國有資本 推動產業體系協同發展》《踐行國企擔當高標準履責 蓄勢賦能經濟高質量發展》《做強做優國有投融資平臺 助推實體經濟跨越發展》《黨建聯盟引領農業供應鏈金融創新發展》《國企法人治理結構存在的主要問題及完善對策》和《新時代國企推動經濟高質量發展的思路探討》等研究成果收錄在《共產黨人》《寧夏工作研究》《寧夏日報》《市場觀察》和《企業改革與管理》;二是加強國企黨建理論研究,《創建五心五力黨建新模式》等研究成果收錄在《思想政治工作研究》;三是加強人才培養體系研究,《基于SWAL模式的國有企業人才培養和開發》等研究成果收錄在《人力資源》,彰顯了公司在政策理論研究方面的能力和水平。

        (五)選好才,用對人,增強干事創業“精氣神”

        公司始終堅持“黨管干部、黨管人才”的原則,按照“任人唯賢、德才兼備、以德為先、注重實績、群眾公認”的用人理念,結合產業發展需要,推進人才培養模式的創新,建立了以堅持黨管人才、強化使命擔當和加強自我管理為“三個支點”,以員工職業生涯規劃、員工培訓計劃和員工培養檔案為“三個表單”,以員工決策能力、執行能力和總結能力為“三項能力”,以精準知道、精確說到和精細做到為“三個層次”的SWAL人才培養工作模式,累計組織各類培訓班170余場,培訓共計7000余人次,為公司產業發展提供了強有力的支撐。

        (六)優載體,亮品牌,打造企業文化“金名片”

        公司高度重視企業文化建設和品牌打造,創新形成了以“匯資聚勢 創通未來”等為主要內容,包括企業宗旨、企業使命、企業愿景、人才理念、工作理念等內容的文化理念體系;積極構建了產業發展、特色黨建、平臺賦能、人才培養、社會責任等 5大優質品牌生態體系,切實提升了公司品牌影響力;建立了包括組織領導、視覺形象、行為規范等方面的企業文化體系,加強了文化管理延伸;重點打造了官網、微信、內刊、司歌、專報、宣傳冊、宣傳片、微海報等10個類別、26個系列的自有傳播載體,發布信息2700余條,舉辦了創新創業大賽、數字經濟論壇、專題培訓、文體活動等賽事活動400余場,得到了區內外報紙雜志、知名網站、廣播電視、微信平臺等30余家主流媒體宣傳和報道40余次,構建了全媒體的傳播矩陣。

        (七)創體系,暢交流,勾畫民族團結“同心圓”

        公司發揮黨建引領作用,把民族團結進步創建工作與公司經營管理工作結合起來,持續推進民族團結進步示范單位創建工作,打造了以“發揮‘三個作用’,踐行‘三個使命’,牢記‘三個目標’,突出‘三個抓手’”為主要內容的民族團結進步創建活動工作體系,并被推薦為民族團結進步創建學習交流的觀摩點,接待了來自銀川市水務局、公安局、寧夏寧人律師事務所、北京市中銀(銀川)律師事務所和農發行自治區分行等近10家單位觀摩團300余人次的觀摩學習。

        (八)嚴管理,強作風,營造風清氣正“生態圈”

        公司根據銀川市委、市政府的工作要求,按照銀川市紀委、市監察委關于黨風廉政建設的工作部署,在銀川市國資金融黨工委的領導下,圍繞“三注重三轉變”工作目標(注重責任落實、注重關鍵崗位監督、注重嚴格執紀監督,轉變工作理念、轉變工作方式、轉變教育觀念),優化“三三四四”工作方法(上級監督、同級監督和下級監督有機結合,事前監督、事中監督、事后監督有效貫通,發現問題、反饋問題、督促整改、結果驗收閉環運行,思想同心、目標同向、行動同力、落實同步協同推進),切實推進以責明廉,落實系統化監督;以教育廉,營造全員化氛圍和以制保廉,推進精準化防控等“三廉三化”工作體系落實落細。


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        三、主要成效

        銀川匯創資本投資控股有限公司把黨建工作作為公司發展的“根”和“魂”,充分發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用,促進基層黨支部夯實基礎,建強堡壘,進一步推動基層黨建工作全面過硬,實現了黨的建設與企業發展的雙促進雙驅動。

        (一)黨建工作質量整體進步顯著

        公司把全面從嚴治黨貫徹到黨建工作各個方面,黨建質量明顯提升,建立了以“不忘初心強黨建,切實增強企業領導力;突出核心抓黨建,切實增強企業作用力;融入中心促黨建,切實增強企業影響力;明確重心優黨建,切實增強企業執行力;凝聚人心活黨建,切實提升企業凝聚力”等為主要內容的“五心五力”國有企業黨建工作體系,并在實際中不斷優化完善,積極推進“銀川國資系統六維一體協同開放黨建共建共享平臺”建設,扎實推進黨建和黨風廉政建設工作,取得了堡壘堅強、黨員爭先、工作規范、活動豐富、活力增強、作用明顯的良好效應,黨組織成為企業發展的“紅色引擎”。

        (二)企業發展和競爭實力不斷增強

        公司強化黨建與企業發展的互融共促,以黨建促中心工作取得顯著成效,根據“黃河流域生態保護和高質量發展先行區示范市”建設總體目標,聚焦寧夏回族自治區九大產業和銀川市十大產業,積極面對數字經濟和生態經濟時代,按照“生產資料、通用技術、基礎設施、生產方式”發展的新要求和銀川市“一高三化”的總要求,圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展,牢固樹立“發展第一,風控優先”的企業經營理念,通過“產業+資本”的有機結合,立足金融創新服務和科技創新服務,重點培育發展信息技術、現代農業、生命健康等三個產業板塊,著力構建“2+3”產業布局,積極在集成電路、信息科技、冷鏈物流、食品檢測、生鮮貿易、智慧冷儲、自動駕駛和互聯網醫療等產業領域進行拓展。目前公司已投資項目32個,項目總投資規模200余億元。

        (三)企業品牌知名度和黨組織影響力得到提升

        公司通過加強新時代國有企業基層黨建品牌創建,有力促進企業品牌知名度和黨組織影響力提升,被中國文化管理協會企業文化管理專業委員會評為“新時代黨建+企業文化實踐創新標桿”,被中國文化管理協會評為“新中國成立70周年·最具品牌影響力企業70強”和“獻禮中國共產黨百年華誕·企業管理實踐創新典范”,微信公眾號、內刊、宣傳冊分別被評為“最美傳播之聲”金獎、“最美傳播之聲”代言作品和“最美形象之聲”代言作品;被中共銀川市委統戰部、銀川市民族事務委員會評為“銀川市民族團結進步創建示范單位”,被自治區黨委統戰部、自治區民族事務委員會評為“全區民族團結進步示范企業”;被銀川市農業農村局、銀川市財政局評為“2020年銀川市農村一二三產業融合發展示范園區”;被市國資金融黨工委評為“先進基層黨組織”。

        案例研究組成員:聶維月、別志立、黃鶯、許云霄、劉健、趙濤、李曉、陳冠飛、盛軍、霍宗權、楊 ?光、趙小芬、王曉

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