“萬名黨員解萬題”助推企業高質量發展

冀中能源峰峰集團黨委堅持圍繞企業穩健運營高質量發展這一中心任務，以融入中心、推動發展為突破口，通過創新開展“萬名黨員解萬題”活動，促進了黨組織領導作用的有效發揮，彰顯了全體黨員愛企奉獻的責任擔當，用實實在在的黨建成效，推動企業高質量發展開啟新征程，邁上新臺階。

一、實施背景

習近平總書記指出，堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。這為我們做好新形勢下國企黨建工作指明了方向。冀中能源峰峰集團作為一個有著七十多年發展歷程的國有大型企業，隨著企業改革的不斷深化、企業組織架構的不斷變化，個別基層黨組織也出現了黨建工作難以真正與安全生產、經營管理相輔相成，二者之間存在或多或少的“兩張皮”現象，甚至出現黨建工作被虛化的問題。這種“兩張皮”現象既不利于黨建工作，也不利于業務工作，影響了黨建工作效果的發揮。為此，峰峰集團黨委確定了“固本、開源、創新、做強”的戰略方針，堅持問題導向，優化頂層設計，將黨建工作與企業安全生產、經營管理緊密融合，充分發揮黨員主體作用，在近萬名在職黨員中探索開展“萬名黨員解萬題”活動，充分調動每名黨員的攻堅積極性，解決了大量制約安全生產、經營管理和節能環保的瓶頸和重點難題問題，呈現出黨員人人立項、人人解題的生動局面，黨員隊伍在企業高質量發展進程中的先鋒隊、主力軍作用得以充分彰顯。

二、主要做法

（一）設計解題模式，配好攻堅克難“金鑰匙”。圍繞企業發展中心工作，認真科學謀劃、強化頂層設計、深入基層調研，制定了“黨員選題—支部定題—黨員解題—支部評題—黨委表彰”五步解題模式，為“萬名黨員解萬題”活動順利開展奠定了基礎。黨員選題。廣大黨員立足崗位實際、發揮自身優勢，圍繞中心工作選擇攻關課題，年初集中向所在黨支部申報，一般課題由黨員個體承擔，較大課題多名黨員共擔，并根據形勢發展和工作需要，隨時調整增加課題。支部定題。各基層黨支部根據生產經營任務和黨員素質能力，對黨員申報的課題項目進行深入調研、綜合分析、科學論證，廣泛征求區科行政領導、技術人員和廣大職工意見建議，結合黨員確定課題項目。黨員解題。負責課題的黨員分階段、按步驟開展課題攻關，按時向黨支部匯報課題進展情況，黨支部實行動態管控指導服務，確保課題攻關順利實施。支部評題?；鶎狱h支部成立課題評審小組，對黨員完成的課題項目及時進行評審驗收，并根據課題效果和創新性、可推廣性等指標，確定課題成果等級，擇優向黨委推薦。黨委表彰。基層黨委結合實際，組織相關部門對推薦的課題成果進行評比，對優秀成果表彰獎勵，有較高推廣價值的課題成果向集團公司進行推薦。閉合循環的解題攻關新路徑，為發揮廣大黨員先鋒模范作用提供了堅強的組織體系保障。

（二）實施三級聯動，構筑活動開展“推進器”。強化各級黨組織協調組織作用，實施集團公司黨委、基層黨委、基層黨支部三級聯動，以黨組織引領作用和戰斗堡壘作用的充分發揮，為“萬名黨員解萬題”活動提供堅實的組織保障。集團公司黨委總攬全局、協調各方，組織部門先后深入基層一線實地調研12次，邀請基層單位黨委、支部、黨員代表采取座談等方式反饋意見，不斷優化頂層設計。及時總結經驗，先后下發活動簡報27期，發布成果、導向引領，全程紀實跟蹤，實現活動的全程跟進指導。基層黨委將解題活動納入黨建重點工作，黨委書記親自部署、親自抓管，定方案、壓責任，構建起黨委統一部署、部門組織協調、基層狠抓落實的全面領導體系。基層黨支部充分發揮具體組織職責，專題分析、加強督導，把好思想關、立項關、審核關，創新實施“黨員點題承包、小組組團共建、支委定向把脈”三級聯動解題模式，“三個利于、三個明白”雙三宣傳法，“四關一評”動態掌控機制等，并提供必要的資金、技術、場地、工具等支持，形成了組織引領、干部帶頭、黨員沖鋒的良好工作態勢，干部黨員立項率達85%以上，基層黨員立項率達60%以上，筑牢了活動“最后一公里”的堅強堡壘。

（三）匯聚黨員合力，鉚實創新創造“定盤星”。充分發揮廣大黨員在解題活動中的主體作用，從小處做起、從關鍵處做起、從身邊事做起，瞄準影響安全生產的難點問題，影響降本增效的重點問題，影響節能環保的焦點問題，刻苦鉆研，頑強拼搏，解決一個個問題、攻克一個個難關。孫莊采礦公司黨員劉震設計的《井下煤矸自動分選系統》實現了井下煤矸自動分選，使得半煤巖巷掘進產生的原煤灰分降低15%以上，原煤總灰分降低4%以上，噸煤售價可提高60元-120元/噸，年提高效益約3000余萬元。九龍礦黨員王軍強的《巖巷綜掘機快速掘進的研究與應用》項目，在15249S頂抽巷創出了峰峰集團巖巷月進200米的最高記錄，同時用工支出比原掘進工藝節約240.7萬元?！栋踩徒M合壓繩器》《多方式優化高硫煤配洗》《可編程序控制器內部程序改造》《矸石山無人值守提升電控系統改造》等一批項目在生產一線得到應用，匯聚為推動企業高質量發展的強大力量。

（四）建立長效機制，打造企業發展“動力源”。加強制度建設，完善六項機制，在活動的深度、廣度上持續發力，推進解題活動常態化、制度化，不斷提升“萬名黨員解萬題”活動效果。一是完善組織領導機制。建立綜合協調、安全生產、降本創效、節能環保工作指導小組，開展活動督導、技術指導和成果評審等工作，不斷加強活動的專業化與科學化水平。二是完善宣傳發動機制。將宣傳發動作為開展解題活動的重要基礎來抓，充分利用黨員大會、黨小組會、班前會等形式，把活動意義目的、立項目標、解題步驟、預期成效講深講透，有效調動廣大黨員、職工參與活動的積極性。三是完善選題立項機制。嚴把選題立項關口，切實把制約安全生產、降本增效和節能環保的難點問題、重點問題、瓶頸問題作為活動的主攻方向，充分發揮每名黨員的才能優勢，為解題活動奠定良好基礎。四是完善調研指導機制。把活動開展情況，納入黨建工作聯系點的重要內容，幫助基層黨員選題立項、解題創新。廣泛征求黨員干部、職工群眾意見建議，及時發現問題、改進工作。五是完善示范引領機制。發揮黨員在創新創效、推動發展中的先鋒隊作用，帶動廣大職工群眾共同投入到破解難題、創新創造的活動實踐中，不斷提升解題活動的深度和廣度。六是完善考核獎勵機制。把活動開展情況納入日常黨建工作考評重要內容，建立健全定期考核、評比交流、獎勵先進的機制，根據創新創效情況、推廣價值等對有首創性、效益好、推廣價值高的項目予以重獎，進一步調動廣大黨員創新創效、攻堅克難的積極性、主動性，增強活動效果。

三、主要成效

（一）“萬名黨員解萬題”活動，準確把握了黨組織聚焦中心、推動發展的正確方向。國有企業黨組織只有堅持和推動黨建工作與企業生產經營深度融合，讓高質量黨建與高質量發展相得益彰，才能真正把國有企業黨建獨特優勢轉化為企業核心競爭力。峰峰集團黨委圍繞企業生產經營中心大局，把準方向、精準施策，瞄準制約生產經營的難點、堵點，重點從安全生產、降本創效、節能環保三個方面組織近萬名在職黨員進行課題攻關，找準了黨建工作融入生產經營的出發點和落腳點，引領了全集團黨建各項工作始終堅持融入中心服務大局的正確方向，用實實在在的黨建工作成效，推動了企業各項生產經營任務落實。

（二）“萬名黨員解萬題”活動，有力提升了黨組織引領作用和戰斗堡壘作用的發揮。黨組織發揮引領作用和戰斗堡壘作用，必須著力于良好的載體，充分發揮黨組織政治領導力、思想引領力、群眾組織力，把黨員組織起來，投身到企業改革發展進程中去?；顒油七M過程中，峰峰集團黨委通過會議調度、季度考核、重點項目跟進、簡報激勵等，多措并舉調動各級黨組織活動積極性、深入性、成效性，形成了推動活動持續深入開展、不斷提高活動質量成效的工作機制。兩級黨委通過對先進單位和優秀成果完成人進行大力表彰獎勵，形成了先進者受表彰、大家向先進學習的良好環境氛圍，極大調動了廣大黨員攻堅奉獻、攻關創效的積極性。

（三）“萬名黨員解萬題”活動，創建了廣大黨員發揮先鋒模范和示范引領作用的主戰場。黨員的先進性就是體現在日常工作中能不能吃苦在前、享受在后，體現在為企業貢獻的大小上，體現在技能先進不先進、解決問題能力強不強、攻堅克難的成效顯不顯著上?！叭f名黨員解萬題”活動就是“測試場”，廣大黨員以攻關創效的實際舉動書寫了“現實答卷”，成為黨員先進性的最有說服力的行動展示，一人成樹、百人成林、萬人匯聚成江河，黨員攻堅克難的解題過程成為衡量黨員作用發揮的重要內容，301名優秀共產黨員和120名優秀黨務工作者受到集團公司表彰，黨員隊伍成為企業戰勝各種艱難險阻的最堅強的脊梁、最可依靠的力量。

（四）“萬名黨員解萬題”活動，提供了推動企業深化改革高質量發展的強大動能?！叭f名黨員解萬題”活動開展以來，牢牢把握峰峰集團“固本、開源、創新、做強”戰略方針，始終堅持服務企業改革發展中心不偏離，破解企業高質量發展難題不松勁，引導廣大黨員不忘初心、砥礪前行，圍繞“抓黨建、保安全、穩生產、強創新、創品牌、作貢獻”，立足生產經營一線，發揚艱苦奮斗精神，查問題、定課題、解難題，先后完成課題項目5897項，解決制約安全生產的問題4449個，降本創效21248.6萬元，節能1910萬元，解決環保瓶頸問題703項,以高質量黨建工作推動企業各項生產經營任務落實，以企業改革發展成果檢驗了黨建工作成效，黨組織引領企業高質量發展的能力不斷躍升。

案例研究組成員：楊艷強、王雙明