碧桂園集團：“一體兩翼”黨建模式賦能企業高質量發展

碧桂園是沐浴在改革開放春風中發展起來的企業，從昔日偏居廣東一隅的小建筑商到如今的世界500強企業，碧桂園發展壯大的歷程，可以說是中國經濟蓬勃發展的一個縮影。創立以來，碧桂園矢志不渝跟黨走，始終與國家和民族同呼吸共命運，建老百姓買得起的好房子，大力發展機器人、現代農業等高科技產業，積極參與精準扶貧和鄉村振興，為推動新型城鎮化作出積極貢獻。

　　碧桂園堅持黨建引領，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，推動黨建和業務深度融合，構建“一體兩翼”黨建新格局，即以企業黨建為主體，積極發揮633個黨組織和近3萬名黨員的作用，以愛黨愛國家的企業文化凝聚20萬員工，并把黨建工作覆蓋到2000多個碧桂園社區和3000多個幫扶鄉村，推動黨建進工地、進小區、進鄉村，影響10萬合作伙伴、100萬農民工友、1000萬小區業主，真抓實干，構建碧桂園特色黨建文化，為鞏固黨的基層基礎作出貢獻，以優異成績獻禮中國共產黨成立100周年。
　　一體：以企業黨建為主體，服務企業高質量發展
　　一是堅定不移跟黨走，打造愛黨愛國家企業文化。創始人楊國強把“愛黨愛國家”列為碧桂園的企業文化，要求全體員工“敬畏黨、國家和民族并愛之”。集團黨委書記、總裁莫斌將愛黨愛國家作為人才底線標準，要求員工做到心中有黨、心中有國。碧桂園堅持常態化學習，近年來發布微黨課1150多篇，舉辦“書記講堂”2000多場，2021年組織到浙江嘉興南湖、江西井岡山、貴州遵義等地開展黨史學習教育，培訓黨員超過70萬人次，強化企業紅色基因。
　　二是開展黨建強基工程，鞏固支部戰斗堡壘。堅持“碧桂園項目發展到哪里，黨的組織就建到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里”，各區域、子公司等符合條件的全部建立黨組織。成立1317支黨員志愿服務隊，開展服務社區、服務鄉村等志愿服務活動，在抗疫斗爭等重大關頭發揮了先鋒作用。堅持黨建引領人才培養，開展黨員“三培養”，即堅持把骨干培養成黨員、黨員培養成骨干、把黨員骨干培養成集團高管。開展黨建“五個100”工程建設，培育100個優秀黨支部、100名先鋒黨員、100堂優秀書記黨課、100個優秀黨建項目、100件黨員惠民實事，激活基層一線黨支部，提升黨建工作品質。
　　三是探索“紅色工地”建設，推動項目高質量發展。結合房地產行業業務特點，把支部建在工地上，成立210個工地黨支部，構建建設方、總包方、分包方、監理方、農民工“五位一體”工地黨建組織體系，發揮黨支部的戰斗堡壘與黨員先鋒模范作用，保障項目政治引領、質量與進度、安全生產、農民工權益、工地和諧穩定。
　　兩翼之一：社區黨建，助力打造共建共治共享的社會治理格局
　　一是“紅色物業”助力提升物業服務水平。建立124個物業黨支部，符合條件的社區物業全部建立黨組織。建立物業黨建工作標準，以“組織建設標準化、陣地建設規范化、管理服務精細化、服務隊伍專業化、民主參與常態化”為目標，開展紅色物業“八個一”建設工程，即建立一個黨支部、形成一個黨建共建機制、建立一個黨群活動和服務陣地、建立一支物業紅管家隊伍等。
　　二是“社企共建”助力社區治理。主動融入社區治理體系，助力打造共建共治共享的社會治理格局。在組織體系共建方面，推動社區物業黨組織積極與社區黨組織等共同組建大黨委。在社區事務共治方面，主動參與小區治理工作，定期收集和化解小區問題。在服務資源共享方面，實現社區與物業公司公共信息、服務場所和服務資源等共享。
　　兩翼之二：鄉村黨建，助力脫貧攻堅與鄉村振興
　　碧桂園將精準扶貧和鄉村振興上升為集團主業，成立200人的專職隊伍，主動參與全國16省57縣的精準扶貧和鄉村振興工作，截至目前楊國強家族、碧桂園集團、國強公益基金會為社會累計捐款超90億元，已助力49萬人脫貧。開展基層黨建共建，把支部建在扶貧項目部上，與190個貧困村黨支部實現結對共建，幫助建立鄉村黨群服務中心、黨員學習活動陣地等。選聘140名“老村長”任職扶貧公益崗位，開展思想扶貧工作，覆蓋幫扶人口約6.8萬人次，打造一支“不走的扶貧工作隊”。開展基層黨組織書記培訓。邀請幫扶縣黨委政府領導、貧困村支書、駐村第一書記等走進高校、企業、鄉村，開展系列培訓活動。已聯動清華大學、中山大學等舉辦鄉村振興、黨史學習研修班，通過“云黨課”、現場教學等多種方式，覆蓋幫扶縣黨員干部超66萬人次。
　　碧桂園將始終秉持“希望社會因我們的存在變得更加美好”的使命，執著追求夢想、腳踏實地奮斗，為實現人民對美好生活的向往不懈努力，為實現中華民族偉大復興的中國夢作出更大貢獻！
　　（作者系碧桂園集團黨委委員）