江蘇5年培訓5200多名職業經理人 為企業發展添動力

把握時機，當機立斷投資一個項目，兩年后取得了豐厚回報；攻克難點，一舉解決金屬3D打印原材料緊缺和航空航天關鍵材料國產化問題……近日，在南京舉行的江蘇省第四屆職業經理人創新大賽總決賽上，一批職業經理人各展所長、助力企業創新發展的成功案例給人留下深刻印象。

職業經理人究竟會給企業帶來怎樣的影響？在江蘇高質量發展進程中又能發揮怎樣的作用？

眼光敏銳，看準項目果斷出手

鹽城東方投資開發集團有限公司目前擁有全資及控（參）股子公司92家，其中全資及控股子公司54家，產業覆蓋金融投資、智能制造、現代服務業等五大板塊。企業發展之快，和職業經理人獨到的眼光息息相關。

“我們投資中微半導體設備（上海）股份有限公司時，該公司已經連續虧損10年，很多投資人對它失去了信心。我們考察后，當機立斷‘接盤’，兩年后，中微半導體公司實現科創板上市，并很快成為千億市值的上市公司。”鹽城東方投資開發集團有限公司職業經理人成果主創人員許榮偉說，2020年7月，鹽城東方僅退出33.49%持股，就實現退出凈收益5.73億元，若全部退出，鹽城東方當初1.2億元的投資預計實現超15億元的投資回報。

“之所以看好這個項目，是因為‘嗅到’國家對半導體設備產業的支持，預感到行業發展的轉折點、前景。”在許榮偉看來，職業經理人的價值主要體現在企業管理提升、投資專業把控、優質項目挖掘等方面，特別是高級職業經理人優勢明顯，“往往一個人可以帶活一個企業，甚至救活一個企業。”

江蘇潤陽悅達光伏科技有限公司2017年9月落戶鹽城。2018年，為扶持潤陽光伏項目發展，鹽城東方集團出資1億元，牽頭與另外兩家公司共同發起設立總規模2億元的“鹽城元潤新能源產業投資基金”全部投資于潤陽光伏項目。

僅用兩年多時間，潤陽光伏歷經從小變大、從弱到強的嬗變，實現了跨越式、高質量發展，成為太陽能光伏行業“新銳精英”。許榮偉介紹，隨著開票銷售連年翻倍，項目投資再加碼，通過一二三期接連建設，2019年實現銷售33億元，凈利潤達3億元。今年年初雖然受到疫情影響，但公司1-2月份銷售額還是達到了預期目標，每月銷售額都接近4億元。該項目今年已進入上市輔導期，爭取明年實現主板上市目標。

凝聚隊伍，形成合力逢山開路

人才是企業發展的戰略性資源。錨定一流人才，打造高質量隊伍是一些職業經理人開展工作的重點。

“我們的核心團隊是由徐礦集團內部號召自主創業，并引進國內高新技術人才組建的。”江蘇威拉里新材料科技有限公司總經理蔣保林介紹，這幾年，通過團隊努力，為國家3D打印發展注入了活力。

“威拉里采用扁平化管理模式，有效避免了等級式管理的層次重疊、冗員多的弊端，使得操作人員擁有更高的實操自由度，一人多職化，做到了最大化培養全能型人才。”蔣保林說，在威拉里，人盡其才，品控專員對公司產品具有一票否決權，不合格產品堅決不能流入市場，再高職位的領導也無權干涉。

我國高端金屬3D打印粉末材料技術起步較晚，“我們明確‘小而美，高精尖’的產品價值導向，重點主攻3D打印模具鋼粉、高溫合金粉末和鋁合金粉末。”蔣保林坦言，“經過大家齊心合力，幾年探索，如今公司的模具鋼、鋁合金粉末和軍用高溫合金粉末品質已經可以完全替代進口的粉末產品，其氧氮含量、非金屬夾雜、流動性和松裝密度等關鍵指標全面優于進口水平。”據統計，威拉里的營業收入每年以200%的速度倍增，2019年達到1615萬元，實現利潤320萬元。2020年，即使受到疫情影響，也會超過4000萬元，利潤超500萬元，經濟效益不斷增加。

職業經理人們普遍認為，建立起統一協調、創新高效、特色鮮明的創新型人才隊伍，真正以人為本，才能激發企業活力。

“我們此前認識到，企業順風順水久了，員工思想形成了保守固化的狀態，必將影響到未來發展。”國網江蘇省電力有限公司經濟技術研究院職業經理人成果主創人員孫苒表示：以更大格局、更寬視野革新，我們通過成立6支柔性技術團隊，選拔10名先鋒黨員開展崗位“雙掛”交流，聚焦關鍵人才培養，促進部門協同合作，破解人才供給難題，有效解決結構性缺員問題。同時，基于自身智庫型、技術性的業務發展定位，我們推出“經研講堂”這一品牌性的課堂培訓活動，幫助員工成長成才。三年來，人才隊伍建設成效顯著，全院碩士研究生以上學歷人數占比76.8%，具有中高級職稱人數占比72.7%。

孫苒欣慰地說，人才集中加持，企業發展如火如荼，在推進能源轉型、大氣污染防治、清潔取暖等重大任務中，大力推進特高壓電網工程江蘇落地研究、清潔能源入蘇研究等專項規劃。

另辟蹊徑，創新發展創造價值

中電科技（南京）電子信息發展有限公司聚焦現代供應鏈，已形成代理分銷、國際化經營以及供應鏈整合三大業務板塊，構建了采購、銷售、內部資源管理一體化的供應鏈電子商務平臺。

“我們提出并堅持，以合作共贏為根本，以企業聯盟為核心，提升產業鏈競爭力優勢；實施集約化采購供應鏈管理，聚合上游供應鏈資源；生態供應鏈信息實時聯通、透明共享，逐步實現數字化供應鏈轉變為數字化生態鏈。”中電科技（南京）電子信息發展有限公司高管邱國華談到對行業生態供應鏈建設進行創新后，企業效益快速增長，2019年，中電科技實現銷售收入69億元；2020年預計收入80億元。2020年，集采規模130億，降本3.5億，增長率超20%；供應鏈金融服務實體企業，共融資近30億，同比增長100%。

蔣保林介紹，江蘇威拉里通過創新“網絡+定制”復合型產品營銷模式，按照客戶個性化需求，針對性地為客戶“定制”生產不同規格的產品，特別適應小批量、多品種生產。靈活營銷模式使得威拉里公司在市場競爭中能不斷開發新客戶。

創新還體現在職業經理人經營企業理念的各個方面。孫苒表示，一直以來，國網江蘇經研院不斷提升對企業文化的重視程度，管理層始終不折不扣堅持虛心接受員工所提建議，與員工一道踐行企業文化理念，“我們創新性的將文化理念融入到了規章制度中，形成系統、科學的管理制度體系。比如開創‘婧妍創新工作室’，女性員工20人，是一支研究生及以上學歷達到97%、平均年齡僅31歲的高學歷、年輕化一線生產團隊。工作室領銜人李妍從事電力工程設計工作12年，帶著團隊承擔各項重大工程項目和科研任務，先后獲得省級等獎項30余項。”

職業經理人在改革開放大潮中誕生，是一支高度職業化、市場化、專業化和國際化的企業經營管理人才隊伍，是構建企業現代管理制度，實現企業家代際交替平穩過渡，推動企業可持續發展和做大做強的中堅力量。省職業經理人協會相關負責人介紹，江蘇省委、省政府高度重視職業經理人隊伍建設工作，根據人才發展規劃，近五年來，已在全省13個設區市、15個縣級市培訓并評價了5200余名中、高級職業經理人。

“當前，江蘇一批優秀職業經理人團隊脫穎而出，涉及制造、交通、電力、節能環保、新能源、通訊、金融、文化等多個行業領域，覆蓋了國有、民營、合資等各種所有制類型。”省工信廳副廳長李強表示，這充分體現了江蘇職業經理人隊伍昂揚向上的精神面貌和創新高效的職業風采，涌現出的一批優秀實踐成果和創新管理模式，具有很好的推廣價值和借鑒意義。