能化集團聯美公司：匠心“質”造  改革創新筑華章

　　企業產值每年實現15%以上增長、職工收入每年實現10%以上增長、入選中國建筑業500強、福建省服務業100強、廈門市100強企業……黨的十八大以來，福建省能化集團聯美公司注重黨建引領，以品牌價值找出路、以改革創新找抓手、以強化管控找效益，構建了以建工和房地產為兩大主業，裝飾裝修、設備租賃、園林綠化、物業管理等產業鏈多元發展的全新格局，不斷推進企業高質量發展。該公司連續10年榮獲廈門市建筑業特、一級企業綜合業績排名前20名，保持每年至少一項市優工程獎、一項省級QC小組成果獎的良好記錄。

公司施工的廈門海峽旅游服務中心（客運碼頭三期-候船樓）項目獲國家優質工程獎

　　品牌強企 匠心“質”造攀高峰

　　該公司堅持以黨建引領高質量發展，把品牌打造作為推動高質量發展的“重要一步”，始終以“筑廣廈、塑精品、創一流”為企業追求，以“品質，讓生活更完美”的開發理念，狠抓安全質量、市場開拓、精細化管理等工作，推動企業生產經營持續向好、步步登高。2012年以來房地產開發規模與施工規模屢創新高，企業產值從2012年的13.3億元增長到2021年的40.75億元，10年累計實現營收353億元，企業資產從2012年的36.89億元增長到2021年的116.0億元。

　　“我們一定要從單一的賣房產，轉變為賣文化、賣品牌，文化和品牌是企業的名片。也只有讓文化和產品融合，并找到品牌升級的突破口，企業才能真正實現有質量的轉型升級。”該公司黨委書記、董事長吳德雄說。

　　該公司積極實施品牌發展戰略，精心打造“美倫”地產品牌，提出了“品質，讓生活更完美”的品牌理念。2014年6月8日，公司品牌發布會在榕成功舉辦，同年華麗亮相廈門9.8投洽會，標志著公司房地產業務進入了品牌開發的新時代。同時“聯美建設”建工品牌的影響力也與日俱增，通過匠心“質”造，加大省部級科技進步、工法、QC成果、以及BIM系統等一系列四新技術的推廣應用，有力促進了工程質量管理水平的提升。十年來，該公司獲國家優質工程獎1個，省級優質工程獎4個，市級優質工程獎11個，獲國家級QC成果1個，省級QC獎項14個，企業品牌實力顯著提升，品牌效益日益凸顯。

公司開發的龍巖美倫·生態城項目

　　改革興企 重整行裝再出發

　　該公司堅持把國企改革作為推動高質量發展的“關鍵一招”，緊跟時代，蹄疾步穩，扎實推動企業改革轉型向縱深發展。

　　2012年9月，該公司取得了房地產開發與經營二級資質，創新推行了“施工+開發”雙輪驅動的發展模式，同時積極推動其他經營資質升級，至2021年同時擁有了市政公用工程總承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業承包壹級、建筑機電安裝工程專業承包壹級等20項資質。2015年，對原煤建公司實行股份制改造，引進民營企業廈門貴信集團出資入股聯信公司，原煤建公司正式組建集團公司并更名為“福能聯信建設集團有限公司”，混合所有制改革邁出新步伐，進一步拓展了省內外的建筑市場業務。

　　十年來，該公司還在原有裝飾裝修、設備租賃、物業管理、鋼結構等產業的基礎上，進一步延伸企業產業鏈，增加了商業貿易、營銷策劃、園林景觀等產業。同時積極落實國企改革行動，完善現代企業制度，創新市場化管理機制，通過在施工項目部推行主要負責人組閣制試點，實行任期目標責任制考核，在房地產板塊推行項目利潤指標超額激勵機制，對部分中層管理崗位推行競爭上崗等，有效激發員工干事創業熱情。

　　福祉潤企 和諧有為開新局

　　該公司堅持把以人為本作為推動高質量發展的“根本一環”，始終堅持讓企業發展成果更多惠及職工，充分調動職工的積極性主動性和創造性。十年來，職工人均收入不斷增長，從2012年的7.27萬元到2021年的15.19萬元，職工社會保險繳費基數、住房公積金繳費基數每年都按上級規定繳費基數及時調整，上繳“五險兩金”統籌完成率100%。

　　十年來，該公司每年把為職工“辦十件實事”落到實處，積極開展“我為職工辦實事”活動，堅持走訪慰問、持續開展送溫暖工作，累計投入扶貧幫困基金慰問金1250萬元、文體活動經費652萬元、培訓經費873萬元，建立黨建活動室、職工文化書屋、文體活動室等70余處，舉辦各類文體活動凝心聚力。結合建筑施工行業實際，為項目工地管理人員配備空調、洗衣機等，持續打造“暖心食堂”工程，增加工地補助和伙食補助，不斷提升職工群眾的幸福感、歸屬感和忠誠度，企業內在動能得到充分激發，共同應對新變局，推進企業高質量發展行穩致遠。

　　展望未來，該公司將發揮建筑施工和房地產開發一體化融合發展優勢，實施“深度拓展‘做強建筑施工、做穩房地產開發’兩大核心支柱，培育推動‘做優物業服務’一大重心支撐”的“2+1”聯動深耕戰略，積極參與城市化和新基建，爭當城鎮化和新農村建設的“主力軍”，爭做美好人居的“創造者”，奮力譜寫新時代企業高質量發展新篇章。