開灤集團蔚州礦業公司單侯礦黨 “三個聚焦”匯聚安全生產之力

　　今年以來，開灤集團蔚州礦業公司單侯礦黨委堅持思想引領，強化工作融合，聚焦安全生產和增收節支中心任務，引導廣大員工鉚定目標、擔當作為、奮發進取，為完成全年各項任務筑牢思想基礎，匯聚行動力量。
　　開灤集團蔚州礦業公司單侯礦黨委聚焦“繃緊安全生產之弦”，深化安全培訓教育。樹牢“安全第一，生命至上”的安全價值觀念，從提高員工安全意識和安全素質入手，促進員工明確安全底線，嚴守安全紅線。一方面，強化安全培訓教育。從“現場所需、工作所急”的角度出發，合理規劃培訓內容，全年制定區科級培訓計劃160項，利用安全專題培訓、黨小組集中學習、班前會學習等形式開展培訓上百場次，確保員工知規懂規。另一方面，強化安全責任教育。以“強化責任落實”為導向，全面梳理、修訂安全管理制度，進一步細化分工，明確職責。開展安全生產責任制“全員驗收”，將壓力傳導給全體員工，促使各崗位員工真正把崗位職責擔當起來，通過細致操作避免失誤、提高效率，杜絕違章。同時，強化安全警示教育。將事故案例警示教育納入年度安全培訓計劃，各支部每季度甄選2個以上近年同行業事故案例進行深入分析，通過主題黨日活動、警示教育課堂等方式進行全員培訓，有效提升安全警示教育質量。建立安全事故專項培訓制度，對單侯礦內部發生的事故按照“四不放過”的要求，在分析原因并嚴肅追責問責的同時，針對事故教訓開展專項培訓，促進“舉一反三”。
　　開灤集團蔚州礦業公司單侯礦黨委聚焦“保持增收節支之勢”，形成全員攻堅局面。多措并舉凝聚員工智慧力量，建立“保安全、控成本、促發展”主題競賽平臺，助力實現全年生產經營目標。一方面，圍繞安全生產、增收節支等重點工作組織開展經營管理“深化年”競賽活動。全礦科區各單位共計上報經營創效項目100多項，為實現挖潛、提質、降耗目標提供有力支撐。另一方面，開展合理化建議征集活動。以班組為單位，發動員工圍繞安全生產、穩產提效、降本增效、規范管理等有關生產經營的各個方面，提出合理化建議。共收到合理化建議26條，推進實施16條，切實將員工的智慧轉化為促進生產、提升管理的實際成效。同時，開展“五小”創新競賽活動。面向全員開展季度“五小”創新成果、修舊利廢（增收、節支、降耗）成果申報評比活動。根據項目的創新性、經濟效益和實際作用等評估標準確定獎勵等級，激發員工參與創新的動力。共征集到“五小”創新成果52項，修舊利廢項目26項，營造了“全員創新，人人創效”的濃厚氛圍。
　　開灤集團蔚州礦業公司單侯礦黨委聚焦“夯實隊伍穩定之基”，構建和諧發展氛圍。堅持以人為本發展理念，聚焦解決員工群眾“急難愁盼”，著力辦實事，求實效，提高員工安全感和歸屬感。一方面，提高群眾工作質效。制定下發《關于學習新時代“楓橋經驗”進一步加強和改進群眾工作的意見》，建立思想教育疏導、職工權益維護等6項工作機制，探索實施“聽、找、接、談”4項工作措施，努力將問題解決在基層，矛盾隱患化解在萌芽。另一方面，積極開展幫扶慰問。常態化開展困難員工日常救助、醫療互助等工作，提高員工安全感和歸屬感。按照《員工慰問辦法》對困難職工、困難黨員、大病住院職工等進行慰問，傳遞企業關懷。同時，提升員工生活品質。致力于改善生產生活環境，推進完成宿舍樓和停車場升級改造，實現準軍事化標準間住宿。推進基層浴室改造、智慧食堂升級等實事工程落地實施，為員工提供更高效、更便捷、更貼心的服務。此外，這公司黨委開展“學習二十大建功十四五爭當排頭兵”職工技能競賽活動。競賽中，包括井下生產、井下輔助、地面單位三個系統中的21個工種進行了專業技術練兵比武競賽，評選出技術狀元、技術標兵、技術能手107名?；顒拥拈_展充分調動了廣大職工的學、練、比、超的積極性、主動性和創造性。