2010年起,啟東中遠海運海洋工程有限公司(以下簡稱“啟東中遠海運海工”)黨委積極貫徹上級黨委提出的把“在重大項目上深入開展創先爭優”作為工作重點,積極探索新形勢下加強項目黨建工作新途徑。近10年來,先后建立了50多個項目黨支部,現有在建項目黨支部8個,在項目建造和交付方面較好地發揮了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
一、背景及動因
啟東中遠海運海工不斷創新黨建工作與項目建造深度融合的方式,圍繞項目建造“守節點、保交付”目標和各項重點工作,營造“一個項目、一個團隊、一個目標、一個聲音”文化氛圍,團結帶領各支參建隊伍協同工作,保障安全質量責任和制度的落實,增強客戶和員工滿意度,在完成“急難險重”任務中發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
公司堅持抓基層打基礎,突出黨支部建設,增強基層黨組織生機活力,發揚“支部建在連上”和“支部建在船上”優良傳統,努力做到“項目建在哪里,黨組織就建在哪里,黨的工作就延伸到哪里,黨組織和黨員的作用就發揮到哪里”,同步組建項目黨支部,為項目建造“守節點、保交付”提供組織保障和精神動力。
二、做法及成效
一是項目黨建與品牌創建相融合。一手抓項目黨建,一手抓項目建造,突出黨組織引領和黨員示范作用。圍繞“守節點、保交付”總體要求,各項目黨支部以“黨員先鋒行動和黨組織公開承諾”活動為抓手,把組織的責任擔當亮出來,把黨員干事創業的激情調動起來,成為推進工作的“加速器”,破解難題的“盾構機”,穩定軍心的“調壓器”。找準項目黨建與項目建造的有機融合點,大力營造“支部建在項目上”“黨旗飄揚在一線”“黨徽閃耀在急難險重任務上”項目黨建文化,組建“黨員突擊隊”,建立“黨員先鋒崗”,在“守節點、保交付”的關鍵時刻,黨員隊伍拉得起來,黨員骨干豁得出去。
二是項目黨建與典型激勵相融合。公司黨委把典型激勵作為加強項目黨建工作的重要舉措,多維度挖掘項目典型人物,樹起標桿,放大“頭雁”效應。“希望六號”、N999BPFPSO項目黨支部書記李榮稷被評為中遠海運集團先進個人,模塊項目黨支部書記朱煜被評為中央企業青年崗位能手。根據不同項目,為廣大職工提供展示的平臺,巧妙地將黨建工作與生產經營緊密結合,用榜樣的力量凝心聚力,引導全體黨員學習、把握先進模范的精神實質,掀起學習“工匠精神”的熱潮,成立了以項目技術經理黃劍命名的國家級“技能大師工作室”,為在建項目培養出多名“身邊工匠”。
三是項目黨建與人才建設相融合。公司制定項目管理人才隊伍和核心隊伍的培養方案,有意識地選派優秀黨員干部到項目一線,到情況復雜、條件艱苦的施工現場開展工作,讓黨員干部在重要崗位和急難險重任務中經受考驗、增長才干。注重選拔項目優秀黨員人才作為公司內訓師,把自己的項目歷練和知識技能分享給其他員工,同時主動結對幫帶青年項目管理人員,促進成長成才,放大項目黨建的效應。
四是項目黨建與項目文化建設相融合。“一個項目、一個團隊、一個目標、一個聲音”成為項目團隊文化融合的符號。項目黨支部通過體育比賽、拓展訓練、集體觀影等活動,增進項目團隊的凝聚力。在活動中,主動邀請船東加入,加強溝通,化解矛盾,達成共識,推進項目。
三、探討啟示
1.堅持“打牢基礎”與“重點突破”相結合。一是強化黨支部標準化、規范化建設,打牢項目黨建基礎。黨支部標準化、規范化建設是項目黨建高質量發展的基礎。黨委完善項目黨建工作規范,黨委工作部門加強對項目黨支部工作的具體指導,進一步提高項目黨支部的規范化建設水平。二是重點培養項目黨建骨干,提升項目黨支部書記隊伍素質。有計劃有目的地在項目骨干黨員中培養項目黨支部書記,要求項目黨支部書記做好傳、幫、帶,“以師帶徒、以老帶新”,帶出一批業務精通、政治過硬的項目黨建骨干苗子。
2.堅持“品牌建設”與“工作創新”相結合。一是實現“做一個項目樹一個品牌”,提升項目黨建品牌影響力。在項目建造過程中,各項目黨支部要結合項目生產實際,積極創新活動方式和活動內容,形成支部特色,樹立黨建品牌。二是注重工作創新,推行支部“微黨課”。結合項目生產時間緊、任務重的特點,推行項目“微黨課”,聚焦“微”的特點,注重“以微見大”,使每一堂“微黨課”都成為促進黨員教育的精品課程。
3.堅持“自我提高”與“推廣轉化”相結合。一是圍繞提升項目組綜合實力來加強項目黨建工作。結合項目生產點多、黨員流動性強的實際,以黨建引領來加強隊伍建設和內控管理,促進生產提升,積極探索項目黨建與生產的深度融合,團結帶領廣大黨員、職工服務于項目生產全過程。二是重視總結創新經驗,及時推廣創新成果。要注重把項目黨建創新成果、創新經驗放在更大范圍中去檢驗和推廣。不斷提升項目黨建品牌影響力,使項目黨建品牌優勢有效轉化為市場競爭優勢和企業發展動力,為南通中遠海運船務/啟東中遠海運海工改革發展、高質量發展夯實基礎。?
案例研究組成員:邱少華、陳曉鋒、顧曉燕
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