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        扭住五個著力點  推動企業(yè)黨建高質量發(fā)展

        2022-03-23 10:40 來源:中國企業(yè)網 次閱讀
         
        扭住五個著力點  推動企業(yè)黨建高質量發(fā)展

        陽光保險集團股份有限公司(以下簡稱“陽光保險”)成立于2005年7月,歷經15年的變革發(fā)展,現(xiàn)已成為中國金融業(yè)的新銳力量。公司成立5年時,便躋身中國500強企業(yè)、中國服務業(yè)100強企業(yè)。到目前,已擁有財產保險、人壽保險、信用保證保險、資產管理、醫(yī)療健康等多家專業(yè)子公司。近年來,集團黨委先后被評為“廣東省先進基層黨組織”“廣東省兩新組織‘雙推雙培’示范單位”“深圳市非公黨委黨建工作示范點”等。

        一、案例背景

        非公有制企業(yè)是發(fā)展社會主義市場經濟的重要力量。非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個黨建工作中越來越重要,必須以更大的工作力度扎扎實實抓好。陽光保險集團秉承“黨建是生產力,也是競爭力”的理念,全面加強企業(yè)黨建工作。黨的十九大以來,在落實新時代黨的建設總要求,推動基層黨組織組織力提升的背景下,如何破解黨建融入企業(yè)發(fā)展不夠深、助推企業(yè)發(fā)展力不夠強的問題,成為非公企業(yè)有效發(fā)揮黨組織“兩個作用”的重要課題。集團黨委從企業(yè)轉型發(fā)展變化快、行業(yè)競爭加劇、經營任務加重等實際出發(fā),圍繞集團“一聚三強”戰(zhàn)略,積極探索黨建工作的新思路新方法,不斷拓展黨組織和黨員發(fā)揮作用的新途徑,緊緊扭住5個著力點,有效解決黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象,助推企業(yè)高質量發(fā)展。


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        二、主要做法

        陽光保險集團黨委準確把握非公企業(yè)黨組織的功能定位,努力將黨建政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。具體在以下5個方面下功夫:

        (一)著力推動黨組織政治領導力的提升

        陽光保險集團黨委牢記非公企業(yè)黨組織的政治屬性,堅持把黨的政治建設擺在首位,提高政治站位,增強政治領導力,引領企業(yè)健康發(fā)展。

        把好發(fā)展方向。堅持以政治紀律為準繩,教育引領黨員群眾聽黨話、跟黨走。通過主題教育、紅色教育、黨內政治生活等形式,學習貫徹黨的基本理論、基本路線和基本方略,積極引導企業(yè)融入國家大局,合規(guī)經營、健康發(fā)展。

        加強理論武裝。注重辦好理論講堂、紅色講堂、實踐講堂,不斷推動學習習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,高標準開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育,把學理論與學黨史、悟思想緊密貫通,自覺把黨的理論成果轉化為員工思想共識和堅定行動。

        服務發(fā)展大局。陽光保險把以人民為中心的發(fā)展思想,落實在“服務民生、服務實體經濟”的具體舉措中。成功打造被譽為行業(yè)內民生保險政府項目經辦八大模式之一的“襄陽模式”,首創(chuàng)行業(yè)“繼續(xù)執(zhí)行責任險”、創(chuàng)新開發(fā)“老板安心系列保險”。落實萬名貧困學生幫扶、萬名村醫(yī)培訓“雙生計劃”,在貧困地區(qū)捐建66所陽光博愛學校。向武漢30萬醫(yī)務人員及其家人捐贈新冠疫肺炎情保險近4000億元,向88萬名員工(含代理人)及家人提供每人10萬元染疫關愛金及30萬元染疫身故關愛保障。

        (二)著力推動黨建與企業(yè)文化的聯(lián)建互融

        把培育建設先進企業(yè)文化作為發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢的重要著力點,推動思想政治工作與企業(yè)文化互融互促,凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

        注入紅色基因。集團董事長張維功指出:“要注重在黨史學習中汲取黨的創(chuàng)業(yè)精神、奮斗精神和頑強不屈的品格,感悟黨的頑強生命力和強大發(fā)展力,這對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的指導意義?!标柟獗kU各級黨組織堅持把“紅色基因”根植于黨員群眾思想、融入企業(yè)文化。黨委定期開展“四史”學習教育,組織黨員和員工到延安、井岡山、西柏坡、浙江南湖、山東臨沂、香山革命舊地、紅旗渠等地開展教育培訓,在陽光保險博物館設置“中國紅色保險史”專版,堅持用紅色精神鍛造“陽光品格”。

        引領傳統(tǒng)價值。陽光保險集團黨委注重從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng),積極貫徹落實《新時代公民道德建設實施綱要》。通過精神文明創(chuàng)建,以及宣傳教育、員工培訓、典型選樹等宣導活動,將中華文化蘊涵的愛國主義、自強不息、家國情懷等精神融入企業(yè)管理,強化“為人民謀幸福、為民族謀復興”的初心與擔當。集團旗下陽光融和醫(yī)院獲得“第六屆全國文明單位”稱號。

        推動文化發(fā)展。經過15年的培育、創(chuàng)新,陽光保險形成了以“一切為了客戶”“創(chuàng)造價值共同成長”“農民心態(tài)工匠精神”等主要內容的核心企業(yè)文化。逐步構建了包含子文化、分項文化、崗位文化等企業(yè)文化體系,設立“陽光文化日”“警醒與反思日”,建立文化稽核制度,培育文化傳播大使,打造中國保險博物館等文化交流平臺。集團黨委積極辦好黨建“文化講堂”,建立企業(yè)文化進黨課、進黨日、進黨培,書記講黨課、講文化等制度,開展“企業(yè)文化主題黨日”,舉

        辦黨史與陽光文化競賽等活動,唱響企業(yè)文化“大戲”。集團獲得“2019—2020年全國金融系統(tǒng)文化建設先進單位”稱號。

        (三)著力推動黨建與經營管理的深度融合

        陽光保險集團黨委把推動黨建與經營的融合作為發(fā)揮“兩個作用”的主要實現(xiàn)路徑,用企業(yè)發(fā)展成果檢驗黨建工作成效,實現(xiàn)黨建強與發(fā)展強的統(tǒng)一。

        深化創(chuàng)先爭優(yōu)。黨委堅持把戰(zhàn)斗堡壘建在經營鏈、創(chuàng)新鏈、服務鏈上,讓黨員在經營一線激發(fā)動力。緊密結合業(yè)務經營活動,引導黨員發(fā)揮先鋒作用,通過開展“立足崗位做貢獻服務發(fā)展爭先鋒”黨建主題實踐活動,組織開展“一個黨員一面旗”“黨員示范崗”“黨員承諾踐諾”等創(chuàng)優(yōu)活動,激勵黨員當先鋒、走前列。

        組織攻堅克難。注重發(fā)揮關鍵時刻黨員的“尖刀”作用、“突擊隊”作用,引領黨員攻堅克難,特別是在抗擊疫情、復工復產中,陽光黨員用實際行動向黨交出合格答卷。陽光融和醫(yī)院被政府指定為濰坊市唯一一家新冠肺炎患者收治醫(yī)院,全院黨員第一時間遞交請戰(zhàn)書,組建“融和先鋒隊”,在搶建隔離病房、一線診療救治中,共產黨員用沖鋒行動唱出“越是艱險越向前”的贊歌。公司共開通書記熱線340多條,設立黨員監(jiān)測崗、服務崗720多個,服務公司迅速復工。集團連續(xù)組織“三大發(fā)展戰(zhàn)役”,一舉扭轉經營被動,實現(xiàn)業(yè)績“鼠年不輸”。

        激勵創(chuàng)新增效。積極創(chuàng)新黨建活動平臺,引導黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),推動質量效益變革。開設創(chuàng)新論壇、黨群心聲,選配黨員骨干“小政委”,設立青年“星火基金”,多渠道征集公司發(fā)展的“金點子”,每年表彰科技與產品創(chuàng)新項目、創(chuàng)新建議。2020年集團通過一系列成本控制舉措,在“不裁員、不降薪、不減父母贍養(yǎng)津貼”前提下,節(jié)約成本11.5億元。


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        (四)著力發(fā)揮組織優(yōu)勢服務人才隊伍建設

        人才隊伍是非公企業(yè)發(fā)展與振興的關鍵要素。集團黨委堅持把黨建融入人才隊伍建設中,提升企業(yè)競爭實力。

        培養(yǎng)培訓提升人才。集團黨委堅持實施黨建人才工程,以陽光“黨建青領培訓”為抓手,將黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干,引導各類骨干積極向黨組織靠攏,培養(yǎng)成黨員發(fā)展對象。通過實施青年人才“千人計劃”,舉辦“高端講堂”“科技講堂”,組織技術培訓、技能大賽,全面提升員工綜合素質。

        關心關愛拴心留人。陽光保險通過一系列特色關愛舉措營造拴心留人環(huán)境,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情。實施“員工父母贍養(yǎng)津貼”關愛計劃,為3萬多名員工父母發(fā)放贍養(yǎng)津貼2.95億元。設立員工婚慶、生子、生日、父母賀壽“四項賀金”,特困、住院、喪葬“三項慰問”,增設員工司齡假、貢獻假、父母祝壽假等特殊“關愛假期”,以及員工體檢等系列福利制度。建立文體俱樂部、舉辦群眾性體育賽事、文藝晚會、員工聯(lián)誼等文體活動,提高員工獲得感、幸福感。

        多措并舉激勵人才。陽光保險集團堅持黨建引領,建立員工和黨員的多元化激勵體系,發(fā)揮先進典型的示范作用。開展“兩優(yōu)一先”評選獎勵,組織“陽光年度人物”“陽光年度新銳”“年度創(chuàng)新獎項”表彰,以及勞動模范、金融工匠等評選活動。結合15周年公司慶典活動,評選表彰陽光保險功勛人物、杰出人物、卓越經理人、優(yōu)秀陽光人等先進典型,增強員工歸屬感、榮譽感。采取“因需設崗、公開競聘、雙向選擇、可升可降”全員競聘機制,打造公司發(fā)展與員工成長“共同體”,形成想干事、能干事、干成事的文化氛圍。堅持以黨風引領司風,通過民主生活會、警醒與反思活動、作風整頓等方式,營造正風肅紀氛圍,筑牢思想基礎。

        (五)著力夯實組織基礎激發(fā)黨建活力

        夯實黨建基礎,方能更好賦能非公企業(yè)高質量發(fā)展。陽光保險集團黨委長期堅持抓責任、抓創(chuàng)新、抓標準化,形成制度好、隊伍好、基礎好,有平臺、有創(chuàng)新的“三好兩有”黨建工作特色。

        壓實責任促進建設。多年來,集團黨委堅持以“兩清單”“一辦法”“一述職”為基礎,筑牢黨建工作責任。每年給基層下達黨建“任務清單”“問題清單”,讓書記帶著責任抓落實;以《黨組織書記黨建工作考核辦法》為依據,以清單和考核細則量化形式,嚴格落實一級抓一級、層層抓落實的責任機制;嚴格書記黨建述職制度,接受黨員群眾監(jiān)督。

        以標準化引領建設。集團黨委堅持以標準化建設為抓手,著力提升基層黨建質量。編印《陽光保險集團黨支部標準化建設指導手冊》,按照系統(tǒng)謀劃、問題導向、全面規(guī)范的原則打造支部標準化建設體系,用標準落實制度、用標準規(guī)范流程、用標準強化政治建設。制定實施《黨支部標準化建設兩年達標方案》,評選標準化建設示范黨支部,使黨支部建設有標桿、工作有標準、評比有依據、達標有時限,有力推動基層組織建設。

        品牌創(chuàng)建推動建設。陽光保險積極打造和創(chuàng)建“陽光升·黨旗紅”特色黨建品牌,推動各項黨建工作落地,提升黨組織服務企業(yè)發(fā)展能力。堅持“一企一策”“一支部一特色”,不斷推動由“特色”向品牌的轉化。陽光保險“黨旗紅企業(yè)興”獲評全國金融系統(tǒng)黨建創(chuàng)新成果“百優(yōu)案例”,集團“四小”黨員學習教育法、“211頭雁培育工程”、以保險博物館為核心的“陽光文化平臺”等獨具陽光特色的優(yōu)秀案例,在推動黨員教育管理、黨支部書記隊伍建設、黨建陣地建設方面發(fā)揮出實實在在的成效。

        三、成效啟示

        陽光保險集團黨委從非公企業(yè)黨組織的職能定位出發(fā),長期推進“融入式”黨建工作法,實現(xiàn)了黨的建設與企業(yè)發(fā)展的雙促進雙驅動,取得了顯著成效。

        (一)黨建工作質量整體進步顯著

        陽光保險集團黨委把全面從嚴治黨貫徹到黨建工作各個方面,不斷向基層延伸,黨建質量明顯提升。保持了黨的組織和黨的工作全覆蓋,黨組織和經營班子全部實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”。黨建工作領導責任體系和工作機制健全,責任清晰、考核嚴格、落實有效。書記隊伍、黨員隊伍先鋒作用突出,獲評“全國五一勞動獎章”“全國金融五一勞動獎章”的14名員工中,黨員占比79%;近3年集團表彰的“陽光年度人物”中,黨員占比62%。標準化建設有效推動黨支部組織“虛、弱”、工作“散、亂”等問題的解決,實現(xiàn)了堡壘堅強、黨員爭先、工作規(guī)范、活動豐富、活力增強、作用明顯的良好效應,黨組織成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。

        實踐證明,黨的力量來自組織,組織強則作用強。沒有堅強的戰(zhàn)斗堡壘,助力企業(yè)發(fā)展就無從談起。

        (二)企業(yè)發(fā)展和競爭實力不斷增強

        陽光保險集團強化黨建與企業(yè)發(fā)展的互融共促,“三年強司”戰(zhàn)略取得顯著成效。公司整體實力明顯增強,集團營收、保費規(guī)模、核心客戶大幅增長,總資產實現(xiàn)翻番,凈資產、每股凈資產穩(wěn)定增長。價值創(chuàng)造能力顯著提升,集團凈利潤基本翻番,產險公司ROE和COR表現(xiàn)持續(xù)優(yōu)于同行,壽險公司價值率明顯改善。業(yè)務結構調整優(yōu)化,集團非躉交保費收入接近翻番,產險業(yè)務非車險占比大幅提升,壽險保障類產品占比大幅提高。數(shù)據陽光戰(zhàn)略有效落地,新一代產壽業(yè)務核心系統(tǒng)和客戶管理系統(tǒng)全面升級,“鳳凰工程”實現(xiàn)內外部人群移動終端全覆蓋,使用率和用戶月活數(shù)量逐步提升;空中客服、遠程面簽等線上化經營能力顯著提升,大數(shù)據應用全面鋪開;技術平臺能力逐步積累,智能客服機器人等項目取得顯著進展。

        企業(yè)發(fā)展成就說明,黨建工作只要深度融入發(fā)展,就能產生巨大內生動力,“黨建生產力”就能真正結出看得見、摸得著的成果。

        (三)企業(yè)品牌美譽度和黨組織影響力得到提升

        陽光保險集團黨委扭住5個著力點,推動黨建工作深度融入企業(yè)發(fā)展、融入公司戰(zhàn)略,政治引領力得到有效發(fā)揮,企業(yè)發(fā)展融入國家大局,履行企業(yè)社會責任投入顯著加大,服務支持實體經濟、小微企業(yè)的舉措更加有力,風控合規(guī)制度建設完好,實現(xiàn)公司健康穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)文化體系建設逐步完善、文化考核稽查制度逐步健全,文化載體、文化平臺特色鮮明,“紅色基因”融入企業(yè)精神,精神文明建設明顯進步。黨建引領人才建設,有效激發(fā)內部活力,思想教育與技能提升“雙訓合一”,典型引導、激勵全員,激發(fā)積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的新動力。

        陽光保險黨建的實踐啟示,黨建工作把黨的要求、企業(yè)追求、社會和員工需求實現(xiàn)了有機統(tǒng)一,做實做優(yōu)黨建就能有效提升企業(yè)形象,增強企業(yè)軟實力。

        案例研究組成員:夏芳晨、籍廣軍、李浩坤、趙茜


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