扭住五個著力點  推動企業黨建高質量發展

陽光保險集團股份有限公司（以下簡稱“陽光保險”）成立于2005年7月，歷經15年的變革發展，現已成為中國金融業的新銳力量。公司成立5年時，便躋身中國500強企業、中國服務業100強企業。到目前，已擁有財產保險、人壽保險、信用保證保險、資產管理、醫療健康等多家專業子公司。近年來，集團黨委先后被評為“廣東省先進基層黨組織”“廣東省兩新組織‘雙推雙培’示范單位”“深圳市非公黨委黨建工作示范點”等。

一、案例背景

非公有制企業是發展社會主義市場經濟的重要力量。非公有制企業的數量和作用決定了非公有制企業黨建工作在整個黨建工作中越來越重要，必須以更大的工作力度扎扎實實抓好。陽光保險集團秉承“黨建是生產力，也是競爭力”的理念，全面加強企業黨建工作。黨的十九大以來，在落實新時代黨的建設總要求，推動基層黨組織組織力提升的背景下，如何破解黨建融入企業發展不夠深、助推企業發展力不夠強的問題，成為非公企業有效發揮黨組織“兩個作用”的重要課題。集團黨委從企業轉型發展變化快、行業競爭加劇、經營任務加重等實際出發，圍繞集團“一聚三強”戰略，積極探索黨建工作的新思路新方法，不斷拓展黨組織和黨員發揮作用的新途徑，緊緊扭住5個著力點，有效解決黨建工作與企業發展“兩張皮”現象，助推企業高質量發展。

二、主要做法

陽光保險集團黨委準確把握非公企業黨組織的功能定位，努力將黨建政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢。具體在以下5個方面下功夫：

（一）著力推動黨組織政治領導力的提升

陽光保險集團黨委牢記非公企業黨組織的政治屬性，堅持把黨的政治建設擺在首位，提高政治站位，增強政治領導力，引領企業健康發展。

把好發展方向。堅持以政治紀律為準繩，教育引領黨員群眾聽黨話、跟黨走。通過主題教育、紅色教育、黨內政治生活等形式，學習貫徹黨的基本理論、基本路線和基本方略，積極引導企業融入國家大局，合規經營、健康發展。

加強理論武裝。注重辦好理論講堂、紅色講堂、實踐講堂，不斷推動學習習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，高標準開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，把學理論與學黨史、悟思想緊密貫通，自覺把黨的理論成果轉化為員工思想共識和堅定行動。

服務發展大局。陽光保險把以人民為中心的發展思想，落實在“服務民生、服務實體經濟”的具體舉措中。成功打造被譽為行業內民生保險政府項目經辦八大模式之一的“襄陽模式”，首創行業“繼續執行責任險”、創新開發“老板安心系列保險”。落實萬名貧困學生幫扶、萬名村醫培訓“雙生計劃”，在貧困地區捐建66所陽光博愛學校。向武漢30萬醫務人員及其家人捐贈新冠疫肺炎情保險近4000億元，向88萬名員工（含代理人）及家人提供每人10萬元染疫關愛金及30萬元染疫身故關愛保障。

（二）著力推動黨建與企業文化的聯建互融

把培育建設先進企業文化作為發揮黨建政治優勢的重要著力點，推動思想政治工作與企業文化互融互促，凝聚企業發展合力。

注入紅色基因。集團董事長張維功指出：“要注重在黨史學習中汲取黨的創業精神、奮斗精神和頑強不屈的品格，感悟黨的頑強生命力和強大發展力，這對企業發展具有非常重要的指導意義。”陽光保險各級黨組織堅持把“紅色基因”根植于黨員群眾思想、融入企業文化。黨委定期開展“四史”學習教育，組織黨員和員工到延安、井岡山、西柏坡、浙江南湖、山東臨沂、香山革命舊地、紅旗渠等地開展教育培訓，在陽光保險博物館設置“中國紅色保險史”專版，堅持用紅色精神鍛造“陽光品格”。

引領傳統價值。陽光保險集團黨委注重從優秀傳統文化中汲取營養，積極貫徹落實《新時代公民道德建設實施綱要》。通過精神文明創建，以及宣傳教育、員工培訓、典型選樹等宣導活動，將中華文化蘊涵的愛國主義、自強不息、家國情懷等精神融入企業管理，強化“為人民謀幸福、為民族謀復興”的初心與擔當。集團旗下陽光融和醫院獲得“第六屆全國文明單位”稱號。

推動文化發展。經過15年的培育、創新，陽光保險形成了以“一切為了客戶”“創造價值共同成長”“農民心態工匠精神”等主要內容的核心企業文化。逐步構建了包含子文化、分項文化、崗位文化等企業文化體系，設立“陽光文化日”“警醒與反思日”，建立文化稽核制度，培育文化傳播大使，打造中國保險博物館等文化交流平臺。集團黨委積極辦好黨建“文化講堂”，建立企業文化進黨課、進黨日、進黨培，書記講黨課、講文化等制度，開展“企業文化主題黨日”，舉

辦黨史與陽光文化競賽等活動，唱響企業文化“大戲”。集團獲得“2019—2020年全國金融系統文化建設先進單位”稱號。

（三）著力推動黨建與經營管理的深度融合

陽光保險集團黨委把推動黨建與經營的融合作為發揮“兩個作用”的主要實現路徑，用企業發展成果檢驗黨建工作成效，實現黨建強與發展強的統一。

深化創先爭優。黨委堅持把戰斗堡壘建在經營鏈、創新鏈、服務鏈上，讓黨員在經營一線激發動力。緊密結合業務經營活動，引導黨員發揮先鋒作用，通過開展“立足崗位做貢獻服務發展爭先鋒”黨建主題實踐活動，組織開展“一個黨員一面旗”“黨員示范崗”“黨員承諾踐諾”等創優活動，激勵黨員當先鋒、走前列。

組織攻堅克難。注重發揮關鍵時刻黨員的“尖刀”作用、“突擊隊”作用，引領黨員攻堅克難，特別是在抗擊疫情、復工復產中，陽光黨員用實際行動向黨交出合格答卷。陽光融和醫院被政府指定為濰坊市唯一一家新冠肺炎患者收治醫院，全院黨員第一時間遞交請戰書，組建“融和先鋒隊”，在搶建隔離病房、一線診療救治中，共產黨員用沖鋒行動唱出“越是艱險越向前”的贊歌。公司共開通書記熱線340多條，設立黨員監測崗、服務崗720多個，服務公司迅速復工。集團連續組織“三大發展戰役”，一舉扭轉經營被動，實現業績“鼠年不輸”。

激勵創新增效。積極創新黨建活動平臺，引導黨員帶頭創新創優，推動質量效益變革。開設創新論壇、黨群心聲，選配黨員骨干“小政委”，設立青年“星火基金”，多渠道征集公司發展的“金點子”，每年表彰科技與產品創新項目、創新建議。2020年集團通過一系列成本控制舉措，在“不裁員、不降薪、不減父母贍養津貼”前提下，節約成本11.5億元。

（四）著力發揮組織優勢服務人才隊伍建設

人才隊伍是非公企業發展與振興的關鍵要素。集團黨委堅持把黨建融入人才隊伍建設中，提升企業競爭實力。

培養培訓提升人才。集團黨委堅持實施黨建人才工程，以陽光“黨建青領培訓”為抓手，將黨員培養成優秀骨干，引導各類骨干積極向黨組織靠攏，培養成黨員發展對象。通過實施青年人才“千人計劃”，舉辦“高端講堂”“科技講堂”，組織技術培訓、技能大賽，全面提升員工綜合素質。

關心關愛拴心留人。陽光保險通過一系列特色關愛舉措營造拴心留人環境，激發員工干事創業激情。實施“員工父母贍養津貼”關愛計劃，為3萬多名員工父母發放贍養津貼2.95億元。設立員工婚慶、生子、生日、父母賀壽“四項賀金”，特困、住院、喪葬“三項慰問”，增設員工司齡假、貢獻假、父母祝壽假等特殊“關愛假期”，以及員工體檢等系列福利制度。建立文體俱樂部、舉辦群眾性體育賽事、文藝晚會、員工聯誼等文體活動，提高員工獲得感、幸福感。

多措并舉激勵人才。陽光保險集團堅持黨建引領，建立員工和黨員的多元化激勵體系，發揮先進典型的示范作用。開展“兩優一先”評選獎勵，組織“陽光年度人物”“陽光年度新銳”“年度創新獎項”表彰，以及勞動模范、金融工匠等評選活動。結合15周年公司慶典活動，評選表彰陽光保險功勛人物、杰出人物、卓越經理人、優秀陽光人等先進典型，增強員工歸屬感、榮譽感。采取“因需設崗、公開競聘、雙向選擇、可升可降”全員競聘機制，打造公司發展與員工成長“共同體”，形成想干事、能干事、干成事的文化氛圍。堅持以黨風引領司風，通過民主生活會、警醒與反思活動、作風整頓等方式，營造正風肅紀氛圍，筑牢思想基礎。

（五）著力夯實組織基礎激發黨建活力

夯實黨建基礎，方能更好賦能非公企業高質量發展。陽光保險集團黨委長期堅持抓責任、抓創新、抓標準化，形成制度好、隊伍好、基礎好，有平臺、有創新的“三好兩有”黨建工作特色。

壓實責任促進建設。多年來，集團黨委堅持以“兩清單”“一辦法”“一述職”為基礎，筑牢黨建工作責任。每年給基層下達黨建“任務清單”“問題清單”，讓書記帶著責任抓落實；以《黨組織書記黨建工作考核辦法》為依據，以清單和考核細則量化形式，嚴格落實一級抓一級、層層抓落實的責任機制；嚴格書記黨建述職制度，接受黨員群眾監督。

以標準化引領建設。集團黨委堅持以標準化建設為抓手，著力提升基層黨建質量。編印《陽光保險集團黨支部標準化建設指導手冊》，按照系統謀劃、問題導向、全面規范的原則打造支部標準化建設體系，用標準落實制度、用標準規范流程、用標準強化政治建設。制定實施《黨支部標準化建設兩年達標方案》，評選標準化建設示范黨支部，使黨支部建設有標桿、工作有標準、評比有依據、達標有時限，有力推動基層組織建設。

品牌創建推動建設。陽光保險積極打造和創建“陽光升·黨旗紅”特色黨建品牌，推動各項黨建工作落地，提升黨組織服務企業發展能力。堅持“一企一策”“一支部一特色”，不斷推動由“特色”向品牌的轉化。陽光保險“黨旗紅企業興”獲評全國金融系統黨建創新成果“百優案例”，集團“四小”黨員學習教育法、“211頭雁培育工程”、以保險博物館為核心的“陽光文化平臺”等獨具陽光特色的優秀案例，在推動黨員教育管理、黨支部書記隊伍建設、黨建陣地建設方面發揮出實實在在的成效。

三、成效啟示

陽光保險集團黨委從非公企業黨組織的職能定位出發，長期推進“融入式”黨建工作法，實現了黨的建設與企業發展的雙促進雙驅動，取得了顯著成效。

（一）黨建工作質量整體進步顯著

陽光保險集團黨委把全面從嚴治黨貫徹到黨建工作各個方面，不斷向基層延伸，黨建質量明顯提升。保持了黨的組織和黨的工作全覆蓋，黨組織和經營班子全部實現“雙向進入、交叉任職”。黨建工作領導責任體系和工作機制健全，責任清晰、考核嚴格、落實有效。書記隊伍、黨員隊伍先鋒作用突出，獲評“全國五一勞動獎章”“全國金融五一勞動獎章”的14名員工中，黨員占比79%；近3年集團表彰的“陽光年度人物”中，黨員占比62%。標準化建設有效推動黨支部組織“虛、弱”、工作“散、亂”等問題的解決，實現了堡壘堅強、黨員爭先、工作規范、活動豐富、活力增強、作用明顯的良好效應，黨組織成為企業發展的“紅色引擎”。

實踐證明，黨的力量來自組織，組織強則作用強。沒有堅強的戰斗堡壘，助力企業發展就無從談起。

（二）企業發展和競爭實力不斷增強

陽光保險集團強化黨建與企業發展的互融共促，“三年強司”戰略取得顯著成效。公司整體實力明顯增強，集團營收、保費規模、核心客戶大幅增長，總資產實現翻番，凈資產、每股凈資產穩定增長。價值創造能力顯著提升，集團凈利潤基本翻番，產險公司ROE和COR表現持續優于同行，壽險公司價值率明顯改善。業務結構調整優化，集團非躉交保費收入接近翻番，產險業務非車險占比大幅提升，壽險保障類產品占比大幅提高。數據陽光戰略有效落地，新一代產壽業務核心系統和客戶管理系統全面升級，“鳳凰工程”實現內外部人群移動終端全覆蓋，使用率和用戶月活數量逐步提升；空中客服、遠程面簽等線上化經營能力顯著提升，大數據應用全面鋪開；技術平臺能力逐步積累，智能客服機器人等項目取得顯著進展。

企業發展成就說明，黨建工作只要深度融入發展，就能產生巨大內生動力，“黨建生產力”就能真正結出看得見、摸得著的成果。

（三）企業品牌美譽度和黨組織影響力得到提升

陽光保險集團黨委扭住5個著力點，推動黨建工作深度融入企業發展、融入公司戰略，政治引領力得到有效發揮，企業發展融入國家大局，履行企業社會責任投入顯著加大，服務支持實體經濟、小微企業的舉措更加有力，風控合規制度建設完好，實現公司健康穩步發展。企業文化體系建設逐步完善、文化考核稽查制度逐步健全，文化載體、文化平臺特色鮮明，“紅色基因”融入企業精神，精神文明建設明顯進步。黨建引領人才建設，有效激發內部活力，思想教育與技能提升“雙訓合一”，典型引導、激勵全員，激發積極向上、干事創業的新動力。

陽光保險黨建的實踐啟示，黨建工作把黨的要求、企業追求、社會和員工需求實現了有機統一，做實做優黨建就能有效提升企業形象，增強企業軟實力。

案例研究組成員：夏芳晨、籍廣軍、李浩坤、趙茜