7月8日,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)金風(fēng)科技集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)增值培訓(xùn)與評(píng)價(jià)專(zhuān)家委員會(huì)會(huì)議,討論通過(guò)了有關(guān)企業(yè)增值能力培訓(xùn)與考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定了《企業(yè)增值能力認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》、《企業(yè)增值能力考核大綱》、《企業(yè)增值能力培訓(xùn)大綱》,設(shè)立企業(yè)增值咨詢(xún)師資質(zhì)證書(shū)。凡是通過(guò)培訓(xùn),能夠系統(tǒng)掌握企業(yè)增值學(xué)的理論與技法,經(jīng)過(guò)考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的學(xué)員,可獲得中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)頒發(fā)的《企業(yè)增值咨詢(xún)師證書(shū)》,可為企業(yè)提供增值咨詢(xún)服務(wù)。
《企業(yè)增值咨詢(xún)師證書(shū)》分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)等級(jí)。
初級(jí)企業(yè)增值咨詢(xún)師,必須會(huì)設(shè)計(jì)保企業(yè)產(chǎn)品增值的指標(biāo)體系,會(huì)做邊際利潤(rùn)減值診斷,會(huì)組織邊際利潤(rùn)增值攻關(guān),助力產(chǎn)品邊際利潤(rùn)增值。
中級(jí)企業(yè)增值咨詢(xún)師,必須會(huì)設(shè)計(jì)保企業(yè)毛利、凈利增值的指標(biāo)體系,會(huì)做企業(yè)毛利、凈利減值診斷,會(huì)組織保企業(yè)毛利、凈利增值的攻關(guān)項(xiàng)目,助力企業(yè)毛利、凈利增值。
高級(jí)企業(yè)增值咨詢(xún)師,必須會(huì)設(shè)計(jì)保未來(lái)投資利潤(rùn)增值的指標(biāo)體系,會(huì)對(duì)未來(lái)的投資利潤(rùn)做減值診斷,會(huì)組織保未來(lái)投資利潤(rùn)增值的項(xiàng)目攻關(guān),助力投資利潤(rùn)增值。
企業(yè)增值咨詢(xún)師可在中職協(xié)注冊(cè),成為注冊(cè)咨詢(xún)師??沙肿C開(kāi)展企業(yè)增值咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
據(jù)悉,中職協(xié)還將企業(yè)增值學(xué)推廣到職業(yè)經(jīng)理人保企業(yè)增值的能力訓(xùn)練,對(duì)經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)《職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)增值能力證書(shū)》,以提高職業(yè)經(jīng)理人保企業(yè)增值的能力,助力企業(yè)增值、盈利和可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)增值的秘訣:企業(yè)增值學(xué)助力企業(yè)增值
?——中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)企業(yè)增值能力培訓(xùn)與評(píng)價(jià)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家訪談錄
《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者日前參加了中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)(以下稱(chēng)中職協(xié))企業(yè)增值能力培訓(xùn)與評(píng)價(jià)專(zhuān)家委員會(huì)成立會(huì)議,就企業(yè)增值問(wèn)題,采訪了該專(zhuān)家委員會(huì)主任周景勤、副主任王國(guó)強(qiáng)和其他專(zhuān)家。
中國(guó)企業(yè)報(bào):請(qǐng)問(wèn)周會(huì)長(zhǎng),貴會(huì)將為企業(yè)界提供哪些方面的增值服務(wù)?
周景勤(中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)企業(yè)增值能力培訓(xùn)與評(píng)價(jià)專(zhuān)家委員會(huì)主任):提供三個(gè)方面的增值服務(wù)。一是為我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍提供一種保企業(yè)增值的專(zhuān)業(yè)技法,助力他們提升企業(yè)績(jī)效水平;二是為我國(guó)企業(yè)界培育一支專(zhuān)門(mén)做企業(yè)增值咨詢(xún)的咨詢(xún)師隊(duì)伍,助力企業(yè)增值;三是接受企業(yè)委托,讓在我會(huì)注冊(cè)的企業(yè)增值咨詢(xún)師直接為企業(yè)做增值咨詢(xún)。
中國(guó)企業(yè)報(bào):做這三項(xiàng)工作,都是為了企業(yè)增值。請(qǐng)問(wèn),怎樣理解企業(yè)增值?保企業(yè)增值有什么學(xué)問(wèn)和技法呢?
周景勤:這個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)我們專(zhuān)家委會(huì)副主任、金風(fēng)科技企業(yè)增值顧問(wèn)、北京天問(wèn)企業(yè)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)同志來(lái)回答最合適,他是企業(yè)增值學(xué)的發(fā)起人,企業(yè)運(yùn)行教學(xué)模型的專(zhuān)利發(fā)明人。
王國(guó)強(qiáng):企業(yè)增值是指企業(yè)價(jià)值的增加。從廣義上說(shuō),企業(yè)增值有兩層含義:一是股東把企業(yè)當(dāng)商品出售時(shí),看看企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值是否大于企業(yè)的原值。如果是,就說(shuō)明企業(yè)有增值。在這種情況下,不排除虧損的企業(yè)可以賣(mài)高價(jià);二是在股東不出賣(mài)企業(yè)的情況下,企業(yè)是否增值就要看企業(yè)價(jià)值鏈的投入產(chǎn)出比是否大于1,如果是,也說(shuō)明企業(yè)在增值。而我們研究企業(yè)增值,主要是研究在第二種情況下怎樣保企業(yè)增值,我們現(xiàn)在已經(jīng)形成了一整套完整的保企業(yè)增值的理論和技法,我們姑且稱(chēng)之為企業(yè)增值學(xué)吧。
根據(jù)我們多年為企業(yè)做增值咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),企業(yè)對(duì)增值咨詢(xún)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比不會(huì)低于1:10,即投入1元咨詢(xún)費(fèi),可產(chǎn)生10元以上的新增價(jià)值,投資利潤(rùn)率可以高達(dá)1000%,比企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出比高太多了。在正常情況下,生產(chǎn)型企業(yè)的投入產(chǎn)出比大概有1:1.1就算不錯(cuò)了,即主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率達(dá)到10%就基本滿(mǎn)意了??梢?jiàn)我們?yōu)槠髽I(yè)做增值咨詢(xún),是可以?xún)?yōu)化企業(yè)投入產(chǎn)出比的。
中國(guó)企業(yè)報(bào):能否介紹一下企業(yè)增值學(xué)的基本內(nèi)涵?
王國(guó)強(qiáng):企業(yè)增值學(xué),包括四個(gè)有機(jī)組成部分,即看懂企業(yè)增值規(guī)律、駕馭企業(yè)增值過(guò)程、診斷企業(yè)減值因素、提升企業(yè)增值水平,可概括為:“看、駕、診、升”。其中,第一部分研究企業(yè)增值規(guī)律,成果是“企業(yè)增值原理”,可概括成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人辦企業(yè)的基本理念;第二部分研究駕馭企業(yè)增值過(guò)程,成果是“閉環(huán)保增法”,可濃縮成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作“抓手”;第三部分研究診斷企業(yè)的減值因素和減值額度,成果是“減值診斷法”,可視其為“企業(yè)病理學(xué)”;第四部分研究破解制約企業(yè)增值的瓶頸問(wèn)題,成果是“控減保增法”,可視其為“企業(yè)創(chuàng)新”或“企業(yè)臨床醫(yī)學(xué)”??販p保增法中的控減值,就是“治療”,保增值就是“預(yù)后”的問(wèn)題。
中國(guó)企業(yè)報(bào):那么,怎樣看懂企業(yè)?看懂企業(yè)的增值規(guī)律呢?
王國(guó)強(qiáng):企業(yè)增值學(xué)第一部分是看懂企業(yè)。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)解剖學(xué),它解決的是看懂企業(yè)增值規(guī)律的問(wèn)題。我們依據(jù)哲學(xué)時(shí)空觀原理,搭建了四個(gè)三維立體的空間模型和一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的時(shí)段模型,共5個(gè)模型。第一個(gè)模型是研究企業(yè)效益與原因的“企業(yè)效因立體模型”;第二個(gè)是研究企業(yè)外部機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的“企業(yè)外部環(huán)境立體模型”;第三個(gè)是研究企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的“企業(yè)內(nèi)部條件立體模型”;第四個(gè)是研究企業(yè)增值與減值的“企業(yè)投入產(chǎn)出立體模型”;第五個(gè)是研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“企業(yè)宏觀發(fā)展階段增值模型”。
這些模型把看不見(jiàn)、看不全、看不清的那些影響企業(yè)盈虧和發(fā)展的因果關(guān)系,都通過(guò)對(duì)模型結(jié)構(gòu)的分析,展現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和咨詢(xún)師目前,從中可以看到企業(yè)外部與內(nèi)部、局部與整體、局部與局部、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)與管理、投入與產(chǎn)出、增值與減值、現(xiàn)在與未來(lái)等因果關(guān)系和客觀規(guī)律。它基本解決了看懂企業(yè)的問(wèn)題。具體說(shuō),既解決了看懂企業(yè)微觀投入產(chǎn)出過(guò)程增值規(guī)律的問(wèn)題,又解決了看懂企業(yè)宏觀發(fā)展階段持續(xù)增值的規(guī)律問(wèn)題。這里面有我獲得的國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利和美國(guó)發(fā)明專(zhuān)利。
中國(guó)企業(yè)報(bào):您總結(jié)出的企業(yè)增值規(guī)律是什么?
王國(guó)強(qiáng):企業(yè)增值規(guī)律就是讓成本小于收入,或讓收入大于成本的規(guī)律。企業(yè)增值規(guī)律的基本內(nèi)容是:只要企業(yè)能夠用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)把握外部機(jī)會(huì)、規(guī)避外部風(fēng)險(xiǎn),還能夠用外部機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢(shì)、增加內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),并用外部機(jī)會(huì)和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)確保投入產(chǎn)出過(guò)程的投入產(chǎn)出比大于1,企業(yè)就能增值。
中國(guó)企業(yè)報(bào):怎樣才能在駕馭企業(yè)的過(guò)程中保企業(yè)的投入產(chǎn)出比大于1呢?
王國(guó)強(qiáng):投入產(chǎn)出的價(jià)值鏈,有簡(jiǎn)單的價(jià)值鏈,有復(fù)雜的價(jià)值鏈。如果看簡(jiǎn)單的價(jià)值鏈,在菜市場(chǎng)賣(mài)菜的老大媽的經(jīng)驗(yàn)就是“賤買(mǎi)貴賣(mài)”可保投入產(chǎn)出比大于1。但放到大型生產(chǎn)制造業(yè),放到同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,外部機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)變化不好控制的情況下,要保投入產(chǎn)出比大于1,就沒(méi)有賣(mài)菜賺錢(qián)那么容易。至于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人怎樣應(yīng)用企業(yè)增值原理,找到保企業(yè)增值的工作“抓手”,怎樣才能保企業(yè)的投入產(chǎn)出比大于1,這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)增值學(xué)第二個(gè)組成部分——駕馭企業(yè)增值過(guò)程解決的問(wèn)題。
駕馭企業(yè)增值過(guò)程,必須要有可靠的方法,我們提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的實(shí)操方法是“閉環(huán)保增法”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也會(huì)把這種方法當(dāng)做保企業(yè)增值的“工作抓手”來(lái)使用。
中國(guó)企業(yè)報(bào):怎樣理解“工作抓手”?
王國(guó)強(qiáng):“抓手”實(shí)際上就是抓工作必須選取的切入點(diǎn)、聚焦點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、或根本點(diǎn)。不同的學(xué)科、不同的學(xué)派和不同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)“保增抓手”的內(nèi)容都有不同的理解,都能提出一些保增措施。這些措施我們都很熟悉了。但這些措施除卻在個(gè)別的、特定的環(huán)境下管用之外,如果放在一般條件下,這些措施都不是保企業(yè)增值的充分條件和充要(充分而必要)措施,都不能成為在一般條件下保企業(yè)增值的工作抓手。
而企業(yè)增值這門(mén)學(xué)問(wèn),就是研究怎樣保企業(yè)增值的。我們必須給出保企業(yè)增值的充分條件和充要措施,我們把它稱(chēng)之為企業(yè)一把手保企業(yè)增值的“工作抓手”。就是一句話(huà): “用三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和三項(xiàng)管理保四利增值”,簡(jiǎn)稱(chēng)“三經(jīng)三管保四利”,或“經(jīng)管融合保四利”。
中國(guó)企業(yè)報(bào):請(qǐng)把“工作抓手”這句話(huà)展開(kāi)解讀一下
王國(guó)強(qiáng):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人既是經(jīng)營(yíng)者又是管理者,既要搞經(jīng)營(yíng),又要抓管理。這沒(méi)錯(cuò)吧?搞經(jīng)營(yíng),主要是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)未來(lái)這三項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,就要保產(chǎn)品賺到滿(mǎn)意的邊際利潤(rùn);經(jīng)營(yíng)企業(yè),就要保企業(yè)賺到滿(mǎn)意的毛利和凈利;經(jīng)營(yíng)未來(lái),就要保企業(yè)的未來(lái)能夠賺到保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的投資利潤(rùn)。這是三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與四項(xiàng)利潤(rùn)之間的關(guān)系。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人抓管理,主要是管好研究工作、部署工作和總結(jié)工作這三大流程。要讓這三個(gè)流程都助力企業(yè)的三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和四利增值。這就是用經(jīng)管合一保四利。
中國(guó)企業(yè)報(bào):怎樣把“三經(jīng)三管保四利”這句話(huà)變成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“抓手”來(lái)使用?
王國(guó)強(qiáng):可把三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與三項(xiàng)管理融為一體,形成一張經(jīng)管融合的矩陣表,讓表中的內(nèi)容保四利。企業(yè)一把手可把這張矩陣表當(dāng)做自己的工作“看板”或總的工作“抓手”來(lái)使用,它完全可以滿(mǎn)足企業(yè)一把手主持企業(yè)全面工作、統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)大局的能力需求。更為可貴的是,這樣的工作“抓手”,是立足在充分條件下,保企業(yè)增值、盈利和可持續(xù)發(fā)展的,而不是只提供必要條件。
我們歸納、概括的這句話(huà)實(shí)際上就是企業(yè)一把手抓工作的總的工作思路和保企業(yè)增值的總的措施。企業(yè)所有的工作,都應(yīng)是在這句話(huà)指導(dǎo)下進(jìn)行的,都應(yīng)是這句話(huà)的展開(kāi)和細(xì)化。古語(yǔ)云:真功夫一句話(huà),假學(xué)問(wèn)萬(wàn)卷書(shū)。所以,用一句話(huà)總結(jié)出企業(yè)一把手保企業(yè)增值的成功經(jīng)驗(yàn)就很重要,因?yàn)檫@句話(huà)是工作抓手,不能抓錯(cuò)地方,在這里差之毫厘,落到基層或?qū)ν饨?jīng)營(yíng)就可能謬之千里。這句話(huà)總結(jié)的得當(dāng)與否,也許會(huì)影響企業(yè)的生死存亡。思路決定出路嘛!
中國(guó)企業(yè)報(bào):企業(yè)增值學(xué)又是如何診斷企業(yè)的減值因素和減值額度的呢?
王國(guó)強(qiáng):企業(yè)增值學(xué)的第三個(gè)組成部分診斷企業(yè)減值因素,用的是我們多年摸索出來(lái)的減值診斷法。給企業(yè)做減值診斷,實(shí)際上就是給企業(yè)看病,就是要診斷出制約企業(yè)增值、盈利和持續(xù)發(fā)展的減值因素,篩選出制約企業(yè)增值、盈利和發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,估算出該類(lèi)問(wèn)題導(dǎo)致的減值額度。
對(duì)企業(yè)做微觀診斷,主要是對(duì)影響企業(yè)投入產(chǎn)出比的生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)水平做診斷。診斷方法有三種:“三鏈(產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈、本企業(yè)的價(jià)值鏈)數(shù)值對(duì)標(biāo)法”、 “經(jīng)營(yíng)能力測(cè)評(píng)法”、 “競(jìng)利行為(含流程、表單、文本文件)評(píng)估法”。做微觀診斷,一定要診斷出制約企業(yè)增值或?qū)е缕髽I(yè)減值的瓶頸問(wèn)題,并估算出該類(lèi)問(wèn)題所導(dǎo)致的減值額度,并分析出該類(lèi)問(wèn)題成因,提出《控減保增咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)》,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決策參考。
對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展階段做診斷,主要是診斷企業(yè)所處的發(fā)展階段和與之相對(duì)應(yīng)的企業(yè)健康水平、企業(yè)的生死線、發(fā)展位勢(shì)、良性循環(huán)的軌道與創(chuàng)新發(fā)展水平,最終必須診斷出制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的或?qū)е缕髽I(yè)衰退的瓶頸問(wèn)題,并分析出問(wèn)題成因,提出《可持續(xù)發(fā)展咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)》,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決策參考。
此減值診斷技法,也是中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)開(kāi)展“增值咨詢(xún)師”能力訓(xùn)練的核心技法。
中國(guó)企業(yè)報(bào):請(qǐng)王國(guó)強(qiáng)老師介紹一下企業(yè)增值學(xué)是如何提升企業(yè)增值水平的。
王國(guó)強(qiáng):企業(yè)增值學(xué)第四個(gè)組成部分是提升企業(yè)增值水平。其核心內(nèi)容是建立在做完減值診斷基礎(chǔ)上的控減保增法。既然咨詢(xún)師為企業(yè)做減值診斷已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了影響企業(yè)增值的減值問(wèn)題,分析出了問(wèn)題成因,提出了控減保增措施,所以其后的工作重點(diǎn)就是編制控減保增實(shí)施計(jì)劃,成立控減保增的攻關(guān)組織,配置控減保增資源,實(shí)施控減保增計(jì)劃,見(jiàn)到控減保增效果等項(xiàng)工作。這是咨詢(xún)師為企業(yè)做增值咨詢(xún)的實(shí)操性工作。該咨詢(xún)流程分為8個(gè)咨詢(xún)步驟,每個(gè)咨詢(xún)步驟都有可用的文件和表單。
中國(guó)企業(yè)報(bào):可否請(qǐng)周副會(huì)長(zhǎng)來(lái)為企業(yè)增值學(xué)做個(gè)簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng)?
周景勤:我研究過(guò)王國(guó)強(qiáng)同志發(fā)起的企業(yè)增值學(xué)。它用結(jié)構(gòu)分析的方法,打開(kāi)了企業(yè)這個(gè)不容易看懂“黑箱”,圍繞看懂企業(yè)、駕馭企業(yè)、診斷企業(yè)、提升企業(yè),梳理出了比較系統(tǒng)的理論體系;圍繞企業(yè)增值,總結(jié)研究提出了系統(tǒng)的保企業(yè)增值的實(shí)操技法和工作表單。特別是后者,對(duì)企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)與管理企業(yè)具有很強(qiáng)的實(shí)操性。
企業(yè)家辦企業(yè),職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)與管理企業(yè),核心的要義就是使企業(yè)增值,創(chuàng)造利潤(rùn)。我曾經(jīng)系統(tǒng)的研究過(guò)邯鋼經(jīng)驗(yàn),在北京市經(jīng)委工作期間,多次帶領(lǐng)北京企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人到邯鋼學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)。王國(guó)強(qiáng)同志就是邯鋼的,還曾擔(dān)任過(guò)邯鋼集團(tuán)董事會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)的副主任。
在上個(gè)世紀(jì)八五后期、九五、十五時(shí)期,國(guó)務(wù)院發(fā)文在全國(guó)企業(yè)推廣學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)——“模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決”,對(duì)企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度改革,建立面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理制度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,起到了標(biāo)桿作用。
其實(shí),王國(guó)強(qiáng)同志發(fā)起的企業(yè)增值學(xué)這門(mén)學(xué)問(wèn),它發(fā)端于上世紀(jì)九十年代初的“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”,成型于深圳特區(qū)不同所有制企業(yè)的成功實(shí)踐,完善于內(nèi)地標(biāo)桿企業(yè)的領(lǐng)先實(shí)踐,驗(yàn)證于對(duì)國(guó)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)的咨詢(xún)實(shí)踐,目前已經(jīng)形成了可以指導(dǎo)企業(yè)增值、盈利和可持續(xù)發(fā)展的完整理論體系和實(shí)操技法。我和中職協(xié)對(duì)企業(yè)增值學(xué)理論和實(shí)踐技法的形成、應(yīng)用及其效果做了比較系統(tǒng)的考察和跟蹤。我們非常重視這門(mén)新學(xué)問(wèn)。
我們協(xié)會(huì)的職責(zé)之一就是打造職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和國(guó)際化的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。職業(yè)經(jīng)理人的天職就是經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),保企業(yè)增值。我們以企業(yè)增值學(xué)的理論和技法為基礎(chǔ),研究開(kāi)發(fā)了企業(yè)增值咨詢(xún)師能力證書(shū),將培養(yǎng)和認(rèn)定一批系統(tǒng)掌握企業(yè)增值理論和實(shí)操技法,能夠?yàn)槠髽I(yè)增值診斷的企業(yè)高級(jí)醫(yī)生——企業(yè)增值咨詢(xún)師,我們結(jié)合職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)與評(píng)價(jià),組織職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)增值理論和增值技法,提高職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)增值能力和水平。同時(shí),我們還將組織企業(yè)增值咨詢(xún)師,為企業(yè)開(kāi)展增值咨詢(xún)服務(wù)。我相信,企業(yè)增值學(xué)將會(huì)發(fā)揮出促進(jìn)企業(yè)增值的巨大作用。我認(rèn)為,企業(yè)增值學(xué)就和當(dāng)年的邯鋼經(jīng)驗(yàn)一樣,通過(guò)企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)增值理論和增值技法,一定會(huì)提高經(jīng)營(yíng)水平,提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們相信企業(yè)增值學(xué)一定可以為中國(guó)企業(yè)管理理論的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我們還希望企業(yè)增值學(xué)這門(mén)我們中國(guó)人自己研發(fā)、總結(jié)的學(xué)問(wèn),不僅能夠造福中國(guó)企業(yè),也能夠惠及世界其他國(guó)家的企業(yè)。希望我們中國(guó)人也能夠?yàn)楫?dāng)代世界管理思想的寶庫(kù),貢獻(xiàn)自己的一份力量。?
中國(guó)企業(yè)報(bào):郭副理事長(zhǎng),作為專(zhuān)注企業(yè)發(fā)展的行業(yè)協(xié)會(huì),請(qǐng)問(wèn)您怎樣看待企業(yè)增值學(xué)?
郭和生(中國(guó)輕工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)):這門(mén)學(xué)問(wèn)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人保企業(yè)增值來(lái)說(shuō),針對(duì)性非常強(qiáng)。輕工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重要民生產(chǎn)業(yè),2021年規(guī)模以上企業(yè)11.3萬(wàn)家,占全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量27.6%。企業(yè)增值學(xué)在輕工的落地生根,對(duì)促進(jìn)輕工企業(yè)管理提升,推動(dòng)輕工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。王國(guó)強(qiáng)同志10年前就是我會(huì)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)審專(zhuān)家組組長(zhǎng)。我們有過(guò)良好的合作。我們協(xié)會(huì)也在研究如何用企業(yè)增值學(xué)這門(mén)學(xué)問(wèn),培訓(xùn)輕工所屬40多個(gè)行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,并為我會(huì)有關(guān)企業(yè)培養(yǎng)首席運(yùn)營(yíng)官,助力企業(yè)增值、發(fā)展。
中國(guó)企業(yè)報(bào):田書(shū)記,您站在咨詢(xún)專(zhuān)家的角度上,怎樣看企業(yè)增值學(xué)這門(mén)學(xué)問(wèn)?
田毅(和君咨詢(xún)集團(tuán)黨委書(shū)記):王國(guó)強(qiáng)老師老說(shuō)他這門(mén)學(xué)問(wèn)是從企業(yè)里刨出來(lái)的,比較土。我認(rèn)為,這種“土”恰恰說(shuō)明了它來(lái)自于中國(guó)本土的企業(yè)實(shí)踐,又能運(yùn)用于中國(guó)本土的企業(yè)實(shí)際,能夠產(chǎn)生良好的增值效果,具有強(qiáng)力的生命力。十年來(lái),我們?cè)诤途瘓F(tuán)組織國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)培訓(xùn),每年都回請(qǐng)王國(guó)強(qiáng)老師講授他的企業(yè)增值學(xué),受到了和君咨詢(xún)師的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。要知道,和君的這些咨詢(xún)師可都是國(guó)內(nèi)知名高校科班出身學(xué)經(jīng)濟(jì)、管理的高材生,其中博士、碩士和有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人才眾多,能夠得到他們的認(rèn)可,很不容易。特別難能可貴的是,好多咨詢(xún)師聽(tīng)課過(guò)后,紛紛表示愿意向王老師拜師學(xué)藝。
中國(guó)企業(yè)報(bào):請(qǐng)問(wèn)王國(guó)強(qiáng)老師,你們是如何用企業(yè)增值學(xué)為企業(yè)提供增值咨詢(xún)服務(wù)的?怎樣收取咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)?
王國(guó)強(qiáng):根據(jù)我們過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),我們?yōu)槠髽I(yè)做增值咨詢(xún),對(duì)企業(yè)增值學(xué)的理論和技法非常有信心,對(duì)企業(yè)增值效果也非常有把握,因此,我們可以自信并坦誠(chéng)地在《增值咨詢(xún)服務(wù)合同》中做出莊嚴(yán)的承諾:1、做增值咨詢(xún),不見(jiàn)新增效益不收咨詢(xún)服務(wù)費(fèi);2、咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)的投入產(chǎn)出比不低于1:10,即企業(yè)投入1元咨詢(xún)費(fèi),保企業(yè)獲得10倍以上新增價(jià)值;3、企業(yè)有無(wú)新增價(jià)值,以企業(yè)提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),我們不提異議;4、如果有了新增效益,企業(yè)得大頭,員工和高管得中頭,我們做咨詢(xún)服務(wù)的得小頭即可。
需要說(shuō)明是,我今年已經(jīng)66歲了,即便一對(duì)一的為企業(yè)提供增值咨詢(xún),也服務(wù)不了幾家。我現(xiàn)在最大的希望是與中職協(xié)、企業(yè)界、咨詢(xún)界、學(xué)術(shù)界志同道合的同仁一起推廣企業(yè)增值學(xué)已有的研究成果,讓更多的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家和咨詢(xún)師能夠盡快掌握、使用企業(yè)增值學(xué)的理論與技法,為我國(guó)企業(yè)創(chuàng)造更多的增值,助力我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
中國(guó)企業(yè)報(bào):周總,您在金風(fēng)科技長(zhǎng)時(shí)間分管集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)工作。我們也知道金風(fēng)科技是我國(guó)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)的龍頭老大,連哈佛商學(xué)院都來(lái)找你們要經(jīng)管類(lèi)的成功案例。王國(guó)強(qiáng)老師從2005年起就給貴公司當(dāng)顧問(wèn),您和貴公司是怎樣看待企業(yè)增值學(xué)這門(mén)學(xué)問(wèn)的。
周云志(金風(fēng)科技副總裁):我對(duì)王老師企業(yè)增值學(xué)的實(shí)操體系非常熟悉。我們的評(píng)價(jià)是聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、效果好。王老師2020年第三次進(jìn)入金風(fēng)給我們做增值咨詢(xún),他自己在咨詢(xún)合同中主動(dòng)承諾:不見(jiàn)新增效益不收咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)。在2020年和2021年,每年都協(xié)助我們超額完成增值攻關(guān)的目標(biāo)值。
中國(guó)企業(yè)報(bào):請(qǐng)問(wèn)周副會(huì)長(zhǎng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人怎樣學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)增值學(xué)這套“三經(jīng)三管保四利”的增值體系?
周景勤:第一,我協(xié)會(huì)將與金風(fēng)科技合作,很快就要在全國(guó)舉辦“職業(yè)經(jīng)理人保企業(yè)增值能力訓(xùn)練班”,會(huì)通過(guò)線上教學(xué)和線下教學(xué)相結(jié)合的方式教會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,學(xué)習(xí)企業(yè)增值學(xué)的前兩個(gè)部分,即如何看懂企業(yè),如何駕馭企業(yè)。學(xué)習(xí)過(guò)后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就能夠自己導(dǎo)入“三經(jīng)三管保四利”的增值體系。我們對(duì)能力達(dá)標(biāo)的學(xué)員,頒發(fā)《職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)增值能力證書(shū)》;第二,我們很快就要辦“企業(yè)增值咨詢(xún)師”能力訓(xùn)練班,向達(dá)標(biāo)的學(xué)員頒發(fā)《企業(yè)增值咨詢(xún)師證書(shū)》。企業(yè)增值咨詢(xún)師不僅要學(xué)習(xí)如何看懂企業(yè)、如何駕馭企業(yè),還要學(xué)習(xí)如何診斷企業(yè)、如何提升企業(yè)。因此,企業(yè)也可以聘請(qǐng)持證的企業(yè)增值咨詢(xún)師協(xié)助企業(yè)導(dǎo)入“三經(jīng)三管保四利”的增值體系。
我希望,通過(guò)企業(yè)增值學(xué)的學(xué)習(xí)和推廣,能夠大幅度提高職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)增值能力,同時(shí)培養(yǎng)出一批企業(yè)增值咨詢(xún)師,為咨詢(xún)行業(yè)和職業(yè)注入新的活力。也希望企業(yè)增值學(xué)為中國(guó)打造世界一流企業(yè),為實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的偉大中國(guó)夢(mèng)做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
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