金螳螂：精細(xì)化、信息化管理是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路

企業(yè)要做強(qiáng)，需要有效運(yùn)用文化精華、技術(shù)精華、智慧精華等來指導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，或者想有更高突破的愿景時(shí)，往往離不開精細(xì)化管理。精細(xì)化管理是一種意識(shí)、觀念、態(tài)度，一種精益求精的文化。

近日，“2019年度中國(guó)建筑裝飾行業(yè)綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”結(jié)果揭曉，金螳螂連續(xù)18年榮獲裝飾類第1名，同時(shí)榮獲設(shè)計(jì)類第1名。

精細(xì)化管理下“再鈍的劍”也能磨出寶劍

長(zhǎng)沙會(huì)議中心、尼山圣境二期、普陀山觀音法界前海國(guó)際會(huì)議中心等，當(dāng)一件件精品佳作呈現(xiàn)在眼前時(shí)，自豪的不僅是金螳螂，更是能讓全中國(guó)人民為之動(dòng)容。在一次次刷新城市新脊梁的背后，折射出的便是金螳螂企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理。

在長(zhǎng)沙會(huì)議中心這個(gè)項(xiàng)目上，針對(duì)4個(gè)月的工期目標(biāo)，進(jìn)度無異于頭等大事。因此，如果沒有系統(tǒng)地精細(xì)化管理，那無疑是保證不了工期的。所以，金螳螂項(xiàng)目部分為四個(gè)“作戰(zhàn)體系”，即：作戰(zhàn)組織保障體系、主戰(zhàn)搶工保障體系、信息保障體系、后勤安全保障體系，確保項(xiàng)目可以如期如約交付。

這個(gè)項(xiàng)目大量采用鋁板和石材，僅金螳螂的施工標(biāo)段中，鋁板就有60000㎡的用量，墻地面石材也達(dá)到60000㎡。其中，本項(xiàng)目所運(yùn)用的鋁板與常規(guī)會(huì)展項(xiàng)目不同，大面積采用了大板幅(1.56m/1.35m寬*5m)長(zhǎng)的蜂窩穿孔復(fù)合鋁板，這無形中給項(xiàng)目的進(jìn)度和加工安裝的品控帶來挑戰(zhàn)。因此，項(xiàng)目部在介入前期就第一時(shí)間呼叫公司平臺(tái)支撐，聯(lián)動(dòng)數(shù)十家有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力的供應(yīng)商，通過各個(gè)配合鋁板廠家不斷協(xié)助打磨的方案及大樣，明確鋁板的施工工藝細(xì)節(jié)以及施工工序開展策劃。雖然過程中遇到各種突發(fā)情況，但在公司平臺(tái)及項(xiàng)目部協(xié)同努力下，最終很好地控制了完成后的觀感效果。

產(chǎn)品化裝配式其特點(diǎn)之一是利于加快工程進(jìn)度。效率即回報(bào)，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，裝配式建筑比傳統(tǒng)方式的進(jìn)度快30%左右。

在長(zhǎng)沙會(huì)議中心項(xiàng)目上，對(duì)于周期短供貨量大的石材，同樣采用了資源整合和部門聯(lián)動(dòng)的力量，通過全程跟盯和聯(lián)合下單前置化，完成了最高單日3000多平方米的石材到貨量，以及連續(xù)四五十日日均1000多平方米的石材供應(yīng)量。同時(shí)，如何消化如此高密度的石材供應(yīng)，減少現(xiàn)場(chǎng)的材料過積問題。所以項(xiàng)目部采取了提前和班組溝通好人員每月計(jì)劃需求，保證有人用的時(shí)候隨時(shí)能調(diào)配。另外，提前在現(xiàn)場(chǎng)即使工作面不是完全具備，適當(dāng)安排部分工人留在現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面進(jìn)行補(bǔ)充，最終基本保證當(dāng)日到貨當(dāng)日殲滅的目標(biāo)。正是高效的產(chǎn)品化現(xiàn)場(chǎng)裝配式施工，才為項(xiàng)目的順利開展保駕護(hù)航。

有著“會(huì)議中心上的明珠”之稱的圓桌會(huì)議廳，瀟湘八景巨幅雕刻石材、湖湘文化遺產(chǎn)的仿竹雕銅藝、金碧輝煌的多層圓頂GRG彩金祥云，各類用材無不盡其華。2.7*5.5m的內(nèi)弧面山水雕刻石材，1.8*5.5m的外弧面純銅手工鍛造，17m直徑的雙曲GRG香檳金屬漆膜飾面，各類工藝無不用其精。圓桌會(huì)議廳名為“長(zhǎng)沙廳”，寓意迎接五湖四海的長(zhǎng)沙堂面，所用材料種類最多，所用時(shí)打造周期最久，在未來也將成為長(zhǎng)沙高端會(huì)晤的主場(chǎng)。

由于長(zhǎng)沙會(huì)議中心施工面積大，重難點(diǎn)工藝又較多，交叉施工穿插較雜，如果按照傳統(tǒng)的施工工序，肯定是無法保證工期。因此，在前期策劃階段，項(xiàng)目部就明確了“三化管理”，即工序超前化，操作機(jī)械化，施工裝配化。如近4.5萬㎡的鋼架轉(zhuǎn)換層，從前期土建墻體未砌筑就提前施工，并出現(xiàn)轉(zhuǎn)化層完成早于土建墻的現(xiàn)象。另外，由于該項(xiàng)目80%都采用了產(chǎn)品化裝配式模式，因此現(xiàn)場(chǎng)的一些木工也參與了現(xiàn)場(chǎng)裝配式施工，這就大大提高的功效和加快進(jìn)度。除了基層的裝配化，金屬也大量采用了面層裝配式施工，整體2.3*8m超大不銹鋼旋轉(zhuǎn)屏風(fēng)，整體1.2*8m的六棱花格隔斷上均用到了裝配式施工，將產(chǎn)品加工作業(yè)后場(chǎng)化，現(xiàn)場(chǎng)僅僅進(jìn)行安裝，不僅保證了工期，更保證了質(zhì)量。

像類似于長(zhǎng)沙會(huì)議中心這種項(xiàng)目，對(duì)于金螳螂來說可謂不勝枚舉，但是直迎困難，迎刃而解一向是金螳螂負(fù)責(zé)任為客戶考慮的首要目標(biāo)與態(tài)度，因此，只有通過有效的精細(xì)化管理，加強(qiáng)“作戰(zhàn)部隊(duì)”綜合能力，才能出色完成任務(wù)，呈現(xiàn)出一件件精品項(xiàng)目，為國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展蓄謀發(fā)力。