中鐵電氣化局于1958年伴隨我國第一條電氣化鐵路寶成鐵路建設而成立,現已發展成為集工程建設、勘察設計、科研開發、工業制造、試驗檢測、工程監理、物貿物流、運營維管、房地產開發、投融資“十位一體”的大型企業集團。我們始終肩負“提供綠色智能軌道交通產品和服務”的行業使命,始終站在電氣化鐵路技術發展的最前沿,創造了數十項中國第一乃至世界第一,實現了牽引供電關鍵技術從國外引進到中國制造、再到中國創造,由追趕、并跑再到領跑的歷史跨越,為我國電氣化鐵路和高速鐵路躍居世界第一做出了巨大貢獻。
回顧64年發展歷程,特別是黨的十八大以來,我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實新時代國有企業黨的建設要求,堅持黨的領導、加強黨的建設,不斷強企業之“根”,固發展之“魂”,為推進企業高質量發展提供了可靠保證和有力支撐。創新實施了以“頭雁領航、雁陣有序、群雁振翅”為主要思路的“電化紅雁”黨建品牌,開啟了一條體現時代要求、符合企業實際的特色黨建之路。
一、爭創“五型黨委”,固本強基“頭雁領航”
以爭創領航型、把關型、聚能型、規范型、廉潔型“五型黨委”為目標,發揮領導作用,引領企業高質量發展。建設領航型黨委,加強企業黨的政治建設,深入學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹執行黨的路線方針政策,確保黨中央重大決策部署和上級黨組織決議在本企業貫徹落實。建設把關型黨委,以實現國有資產保值增值作為黨委工作出發點和落腳點,研究討論企業重大經營管理事項,支持董事會、監事會和經理層依法行使職權。建設聚能型黨委,充分發揮宣傳思想文化優勢,凝聚人心、鼓舞士氣;領導企業工會、共青團、婦女組織等群團組織,凝聚職工合力,團結帶領職工群眾積極投身企業改革發展。建設規范型黨委,堅持“20字”好干部標準,規范企業領導班子建設和干部隊伍建設;建設選好人、用對人、激勵人、成就人的人力資源體系。加強“三基建設”,持續提升黨建工作質量。建設廉潔型黨委,履行企業黨風廉政建設主體責任,領導、支持紀委履行監督執紀問責職責,嚴明政治紀律和政治規矩,推動全面從嚴治黨向基層延伸。
二、推進“三化標準”,夯實管理“雁陣有序”
夯實黨建質量進階管理,以智慧黨建平臺為支撐,加強制度體系建設,搭建有序“雁陣”,實現基層黨建工作標準化、科學化、智能化。深化達標晉級,實現支部建設標準化。落實黨支部“1+4+N”標準化管理,開展黨員教育管理“9+N”,提升支部工作水平,發揮黨支部在生產一線中的“頭雁”作用。夯實黨建進階,實現制度建設科學化。根據黨建質量進階管理系統四本標準化工作手冊做到“四個明確”,即工作要求明確、工作目標明確、工作內容明確、工作職責明確。推動數字黨建,實現黨建工作智能化。以任務清單為依據,采用信息化手段,使黨建工作由重形式向重實效轉變,由痕跡管理向目標管理轉變,實現減負增效。運用“互聯網+大數據+云”的理念促進黨建工作線上線下同步走,即時掌握工作動態,實現動態管控。
三、強化“四大保障”,凝心聚力“群雁振翅”
推進企業文化升級,為企業發展賦“魂”。建設符合現代企業發展方向、具有鮮明時代特征、富有中鐵電氣化局特色的“添翼文化”,以文化人、以德潤人,引導全體員工做推動電氣化事業發展的“開路先鋒”。建強干部人才隊伍,為企業發展儲“能”。建設一支“政治素質過硬、專業能力過硬、工作作風過硬”的高素質專業化領導人員隊伍,打造黨群、經營管理、專家隊伍、技術人才、技能人才等“六支人才隊伍”。加強作風紀律建設,為企業發展塑“形”。實現能力素質“四增強兩提升”,即:擔當作為意識明顯增強、廉潔從業意識明顯增強、服務基層意識明顯增強、開拓創新能力明顯增強、落實執行效率明顯提升、個人能力素質明顯提升。創建員工幸福之家,為企業發展聚“力”。充分發揮群團組織橋梁紐帶作用,推進職工隊伍和幸福企業建設,激發團隊活力,形成振翅效應。努力建設一支與企業高質量發展相適應的政治過硬、素質一流、保障有力、作風優良的職工隊伍。
奮進新時代,砥礪新征程。堅持黨的領導,加強黨的建設,是國有企業永遠不變的本色。我們要把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”,作為改革發展始終沿著正確方向推進的根本保證,堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度建設嚴起,加強頂層設計,推進企業黨建工作向基層有效延伸,實現黨建工作和生產經營深度融合,推動企業實現高質量發展。希望借助本次研討會的廣泛交流、深入探索,能夠取得更加豐碩的理論成果。同時,我代表中鐵電氣化局誠摯邀請各位領導、各界同仁、各位朋友來我局指導調研,共同促進新時代企業黨建工作。
[本文根據竇保信在中國企業發展論壇第五次企業黨建(案例)研討會上的致辭整理]
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