王忠禹:
各位代表、同志們:
2013中國企業500強發布暨中國大企業高峰會今天在云南昆明隆重召開。首先,我代表中國企業聯合會、中國企業家協會,向參加本次會議的企業代表和各界人士表示熱烈的歡迎!向入圍2013中國企業500強、制造業企業500強、服務業企業500強的企業表示熱烈的祝賀!向為本次會議的順利召開云南省人民政府和昆明市人民政府也做了大量的工作,省委省政府各方面非常重視,今天下午云南省委書記秦光榮同志親自到會,對此我們表示中和的感謝!
國際金融危機爆發以來,全球經濟跌宕起伏,由危機前的快速發展轉入深度調整,對各國大企業的發展產生了深遠影響。2012年,世界經濟復蘇疲軟乏力,呈現低速增長態勢;我國經濟雖然增長減速,但總體上實現了平穩發展。在復雜嚴峻的內外部環境中,我國大企業保持了較快發展,在穩增長、調結構、促就業等方面做出了較大貢獻,突出表現在以下五個方面:
一是總體規模邁上新臺階。中國企業500強在2012年實現營業收入50.02萬億元,較上年增長11.41%,首次跨上50萬億元的新臺階;實現凈利潤2.17萬億元,較上年增長3.58%。與此形成鮮明對比的是,世界大企業發展出現徘徊停滯局面;世界500強、美國500強2012年營業收入僅比上年增長了2.77%和2.66%,凈利潤分別比上年下降了5.47%和0.14%。
二是在國民經濟中的地位更加凸顯。中國企業500強是一個龐大的企業群體,2012年營業收入總和相當于當年我國GDP的96.32%,在國民經濟中占有重要地位。2012年納稅總額為3.65萬億元,占全國稅收總額的36.28%;對國家稅收的貢獻長期保持在35%以上。2012年職工人數比上年增加88.26萬人,占當年我國全部新增就業人數的6.97%,對促進就業同樣做出了較大貢獻。
三是產業結構發生積極變化。近年來,我國服務業與制造業大企業之間的增長速度差距在不斷縮小。2012年,中國服務業企業500強實現營業收入20.48萬億元,較上年增長15.13%;中國制造業企業500強實現營業收入23.38萬億元,較上年增長7.68%。服務業大企業增長速度首次超過制造業大企業。此外,在中國企業500強中,制造業企業的數量和收入占比都有所減少,服務業企業的地位有所增強。這其中有制造業發展明顯放緩的影響,但也在一定程度上反映了大企業產業結構的積極變化。
四是跨國經營取得一定進展。2012年,中國100大跨國公司的平均跨國指數為13.98%,比上年提高1.05個百分點;顯示出我國大企業的國際化經營水平在不斷提高。這100家企業2012年末擁有海外資產4.48萬億元,比上年增長17.39%,實現海外收入4.78萬億元,比上年增長9.83%。海外資產的較快增長,表明我國大企業的對外投資、跨國兼并取得了明顯進展。
五是在世界大企業中的地位更加鞏固。近年來,世界500強中最為引人注目的變化就是中國企業群體的崛起。中國企業500強2012年的營業收入折合7.93萬億美元,相當于同年美國企業500強的65.74%,接近2/3。在世界500強中,中國內地企業達到86家,相當于英、法、德3個國家的總和,比排名第三的日本多出24家;這86家企業實現營業收入4.79萬億美元,占世界500強15.81%,比上年提高2.80個百分點。我國大企業在世界經濟大企業中的地位更加鞏固。此外,我國入圍企業的經營績效整體上要好于世界500強的平均水平。
與此同時,我們也要看到,我國大企業發展還存在許多突出矛盾和問題,一些問題變得更加尖銳。主要是轉變發展方式進展較慢,總體經營效率不高;近年來企業虧損面有所加大,經濟效益增長落后于資產增長;不少行業產能過剩,設備利用率和盈利能力下滑;缺乏研發投入穩定增長的長效機制,發明專利占比偏低。特別是與國際先進企業相比,我國大企業在創新能力、資源利用能力、品牌影響力、國際化經營能力等方面還存在較大差距,制約了企業的持續健康發展。對此,需要我們給予高度重視,并下大力氣加以解決。
今年是我國全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,我國經濟總體上保持平穩運行態勢。今年前7個月,主要指標仍處于預期的合理區間,經濟結構調整穩中有進,轉型升級穩中提質;在目前國際經濟不穩定的情況下,取得這樣的成果很不容易。但同時經濟環境更加錯綜復雜,有利條件與不利因素并存,經濟既有增長動力,也有下行壓力,給企業經營發展帶來嚴峻挑戰。黨的十八大報告勾畫了到2020年全面建成小康社會的宏偉藍圖,深刻闡述了我國經濟社會的發展道路和前進方向;新一屆中央政府明確提出“努力打造中國經濟升級版”。立足當前,著眼長遠,深入貫徹落實科學發展觀,堅定不移地走創新發展道路,著力提高發展質量,促進經濟轉型升級,是時代賦予我國大企業的歷史使命。
第一,把握形勢變化趨勢,提升戰略管理能力。
應當看到,國際金融危機的深層次影響不斷顯現,低速增長成為全球經濟新常態。我國經濟的潛在增長率也出現下降趨勢,當前正處在由高速增長到中高速乃至中速增長的轉換時期。最近兩年中國企業500強的擴張速度明顯放緩,也充分證明了這一點。對此,我國大企業要有深入的分析和及時的把握,要深刻認識提高增長質量與效益的重要性和緊迫性,盡快改變長期以來在高速增長條件下形成的發展理念和經營方式,加快推動企業科學發展,積極應對國內外環境變化帶來的挑戰。
經濟增速適度放緩,為推進轉型升級提供了寬松的環境,有助于企業加快從速度效益型向質量效益型轉變,從要素驅動向創新驅動型轉變。廣大企業要從我國經濟中速增長的現實出發,重新審視增長模式、盈利模式以及在產業鏈中的位置,對企業發展戰略進行再思考、再定位。特別是要提高戰略管理能力,建立起有利于戰略調整的靈敏機制,以適應更加激烈的市場競爭。在這方面,我國許多大企業都進行了積極探索。中國鐵物通過對前期發展道路的反思,確定了專注于鐵路物資和鋼鐵供應鏈集成服務的戰略定位,建立了基于戰略執行的考核機制,在此基礎上著力轉變發展方式,調整優化業務結構,經營業績屢創新高。寶鋼致力于成為全球最具競爭力的鋼鐵企業,在企業擴張方面實現了從新建為主到兼并重組與新建相結合的轉變,為我國鋼鐵行業跨區域重組提供了良好的示范和借鑒。實踐表明,只有以戰略統領轉型升級,創新發展模式,企業才能處變不驚,增強駕馭復雜局面的能力。
第二,強化創新驅動,著力推進綠色發展。
創新是企業提高競爭力最為深厚的力量源泉,是轉型升級的核心動力。當前全球已經進入了創新發展的關鍵時期,我國大企業要切實發揮在國家創新體系中的主體作用,主動參與產業標準的制定與修訂工作,推動全行業不斷提高產品與服務質量;要大力提升獲取社會創新資源的能力,通過協同創新突破行業共性技術和前沿技術;要穩步提高研發投入,強化人力資本建設,健全研發體系,力爭在產業關鍵技術領域取得突破。我國北斗區域衛星導航系統的建成, AC313大型民用直升機的成功自主研制,在世界上首次實現青蒿素的高效人工合成,就是這方面最為突出的成功典范。
當前,環境治理已經成為我國經濟轉型升級的重要抓手,發展環保產業、發展綠色低碳技術,是現階段我國培育新的經濟增長點、推進技術進步的重要突破口。為此,國務院專門部署了大氣污染防治十項措施,發布了《關于加快發展節能環保產業的意見》;中國企業聯合會、中國工業經濟聯合會、中國上市公司協會共同向全國企業發出了關注氣候變化的倡議。我國大企業應當順勢而為,以建設資源節約型、環境友好型企業為基本方向,著力推進綠色創新、綠色發展。要將減碳技術、去碳技術和無碳技術作為企業科技創新的重點領域,加大工作力度,為企業節能減排、治理環境提供堅強的技術支撐。要加快推進綠色低碳技術的商業化應用,不斷開發綠色低碳產品,打造綠色供應鏈和產業鏈,在環境友好的基礎上實現可持續發展。中國石化、中國建材、大唐電力等企業,加強節能減排技術研發,推進節能減排技術產業化,積極構建節能技術服務體系,明顯提高了資源能源使用效率。大企業要積極行動起來,走在推進綠色發展的前列。
第三,大力推進結構調整,提高資源利用效率。
從中外大企業的對比來看,我國企業的整體盈利能力仍處于較低水平。中國企業500強2012年的資產凈利潤率為1.44%,明顯低于美國500強2.27%的水平。這其中一個很重要的原因,就是一些企業過度追求總量指標,低水平盲目擴張,對資產的使用效率關注不夠,相應的投入沒有帶來應有的產出。因此,大力推進結構調整,提高資源利用效率,就成為企業提高競爭力、改善效益的現實途徑。
加快推進結構調整,要緊緊圍繞提高核心競爭力、打造優勢產業鏈的目標,按照盤活存量、優化增量的原則,不斷優化企業內外部資源配置。一方面要充分挖掘潛力,加大內部資源整合力度,實現資源利用價值最大化。另一方面,要靈活運用兼并重組手段,發揮優勝劣汰機制作用,促進資源向優勢企業積聚,在更大范圍內實現優化配置。需要強調的是,在當前形勢下,加強技術改造,對于現有企業提高發展的質量和效益,是更加重要、更為現實的選擇。廣大企業對此應當給予高度重視。要堅持技改與基建并重,優化投資結構,加大技術改造投入,提高現有裝備的技術工藝水平,并在此基礎上不斷優化產品結構,提高產品的技術含量和附加值。近年來,國電集團公司通過科學延伸發電產業鏈,加快發展相關產業,形成了以發電為主,煤炭、科技環保、金融保險、物資物流協同發展的格局,在企業內部結構調整上取得了顯著成效。新興際華以加快轉變發展方式為主線,大力推進產業、產品和資產等七大結構調整,實現了收入與利潤的持續穩健上升,成功走出了一條軍需企業集團轉型升級的“新興之路”。中國重汽高度重視提高技術裝備水平,近年來先后投入80億元資金用于技術改造,整體工藝裝備在國內一直處于領先水平,部分關鍵生產線和工藝達到國際先進水平,極大地鞏固了自身在國內重卡行業的龍頭地位。
第四,穩妥推進國際化,積極參與國際競爭。
當前,國際經濟的緩慢復蘇和經濟結構的深刻調整,為我國企業參與國際競爭、拓展發展空間提供了寶貴機遇。我國大企業應當抓住這一機遇,積極穩妥地推進國際化布局,提升國際化經營水平。針對以往我國企業國際化中存在的問題,以下幾點需要引起企業的高度重視。一是要充分做好前期的信息收集工作,做好國際化人才和技術儲備,確保國際化經營的穩妥推進。二是要統籌好國內和國際兩個市場和兩種資源,建立起全球一體化的企業管理體系。三是要加強協調與合作,避免因相互之間的惡性競爭而加大國際化風險,降低國際化經營績效。四是要做好國際化經營風險管控,加強與當地企業、社區的合作,努力降低各類風險的發生。
一批先行企業在國際化經營方面進行了積極探索,為改善我國大企業國際化經營績效積累了寶貴經驗。2013年2月26日,中海油以151億美元最終完成了收購加拿大尼克森公司的交易,這是中國企業成功完成的最大一筆海外并購。紅豆集團抓住“走出去”戰略機遇,實現了由“境外據點”到“境外園區”、由產品“走出去”到資本、品牌、市場、管理、人才“走出去”的根本性轉變。本地化是華為保持穩健發展的戰略之一,目前外籍員工已經占到華為西歐員工總數的60%以上,而且更多地在西歐市場第一線充當骨干力量。中交集團在“走出去”過程中,建立了海外合規風險管理體系,通過設置合規審查,阻斷合規風險,保障了企業海外戰略的順利實施。這些企業的成功經驗和做法,值得廣大企業學習借鑒。
第五,加強企業文化建設,樹立誠信經營的良好形象。
企業文化是企業發展的內在動力,是企業軟實力的集中體現。優秀的企業文化,可以凝聚起巨大的正能量,推動企業健康發展。我國大企業需要從戰略高度,對加強企業文化建設給予應有的重視。要善于以企業使命、企業價值觀為核心,提升企業文化的內涵和生命。要注重實效,努力實現制度和文化的協調統一,實現理念和操作的協調統一。建立具有多樣性、包容性特點的開放性創新文化,形成有利于創新發展的良好氛圍。加強社會責任文化建設,積極履行社會責任,提升企業責任競爭力。多年來,沙鋼集團全面實施企業文化提升戰略,使企業文化成為廣大員工同心協力建設一流鋼鐵企業的價值取向和行為準則,為應對鋼鐵行業進入微利時代的嚴峻考驗,實現高效穩健發展,提供了堅強的精神支柱和文化動力。誠信文化是企業文化建設的重要組成部分,誠信經營對樹立和提升企業的社會形象,具有不可替代的重要作用。相反,缺乏誠信,漠視對消費者、對社會應當擔負的責任和義務,往往會對企業自身產生致命性的傷害。前一個時期,新西蘭恒天然公司的“毒奶粉”事件,以及許多其他類似事件造成的惡劣影響,需要引起企業的高度警惕。廣大企業要視誠信為生命,將誠信經營作為根本的行為準則,落實到企業經營發展的方方面面。要切實擔負起主體責任,維護市場公平競爭秩序;恪守職業道德和職業操守,營造“守信光榮、失信可恥”的文化氛圍;加強制度建設,依法合規經營,主動接受社會監督;堅決抵制商業賄賂,不借助違法手段謀取商業利益。總之,只有將誠信建設作為企業的立身之本,持之以恒地加以推進,企業才能真正贏得消費者的信任,贏得社會的尊敬,樹立起良好的企業形象,為企業持續健康發展奠定堅實的基礎。
各位代表、同志們:
我國已經進入全面建成小康社會決定性階段,在新形勢下加快推進我國大企業轉型發展、創新發展,提高發展質量和效益,是一項艱巨的事業,也是廣大企業應當擔負的歷史責任。我相信,只要我們進一步增強責任感和使命感,進一步增強轉變發展方式的自覺性和堅定性,大力弘揚勇于創新的時代精神,就一定能戰勝前進道路上的艱難險阻,贏得主動,贏得優勢,贏得未來,為實現我國經濟持續健康發展、打造中國經濟升級版做出積極貢獻。
謝謝大家!
主持人:
謝謝王忠禹同志。
下面進行會議第二項議程。請企業家圍繞大會主題發表演講。今天下午請到:
中國企聯副會長、中國建材、中國醫藥集團董事長宋志平,
中國企聯副會長、綠地控股集團董事長張玉良,
四川新希望集團董事長劉永好,
中國企聯副會長、中國北方工業公司總裁趙剛,
埃森哲大中華區董事總經理錢蔚,
中國企聯副會長、中國華融資產管理公司董事長賴小民,
中國企聯副會長、金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春,
聯瑞集團總裁謝旭輝八位企業家發言,請八位依次進行發言,也請每位企業家嚴格控制發言時間,首先請宋志平董事長發言。
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