《班組文化建設規律和方法研究》獲中國企業文化研究會2023年度課題“優秀成果”

　　由中國企業文化研究會主辦，以“總結新時代十年企業文化探索數字化轉型文化路徑”為主題的第二十屆中外企業文化峰會11月16日在江蘇南京開幕，來自全國各地的500多名企業嘉賓、專家學者、媒體代表出席。四川宏達集團黨委書記、董事副總裁劉德山領銜申報并擔任課題負責人的《班組文化建設規律和方法研究》課題，獲評中國企業文化研究會2023年度課題“優秀成果”。

　　國務院國資委新聞中心原主任毛一翔和中國企業文化研究會副理事長王魯陽分別就峰會征集的近400項新時代十年企業文化典型經驗和典型案例、中國企業文化研究會2023年度結項的158項課題研究成果進行解讀和點評。毛一翔將新時代十年中國企業文化建設與管理的實踐經驗總結為包括“企業文化建設路徑更加多樣化、推進方式更加一體化、實踐方法更加個性化”在內的十條經驗；王魯陽總結了課題研究方面包括“文化軟實力是企業由大變強的質變因素，世界一流企業必然要有世界一流的企業文化”在內的十三個創新點。

　　獲優秀成果并收錄于《2023年度課題研究成果選編》的四川宏達集團，在44年的艱辛創業與持續發展中，始終堅持黨建引領企業文化建設，文化賦能生產經營管理，把企業文化建設與思想政治工作和生產經營管理深度融合，先后經歷了《2005-2014宏達企業文化十年建設工程》《2015-2016宏達企業文化再造與創新工程》《2017-2021新常態下宏達企業文化建設五年發展綱要》《四川宏達集團企業文化建設“十四五”規劃（2021-2025）》等四個階段，每年推出一個企業文化建設主題，分步驟、分階段、分層次完成了宏達企業文化完整體系建設與宏達子文化的拓展：創業文化、精神文化、核心價值觀、理念文化、黨建文化、廉潔文化、管理文化、誠信文化、責任文化、慈善文化、關愛文化、四精文化、安全文化、創新文化、技改文化、和諧文化、家風文化、幸福文化、陽光文化、團隊文化、部門文化、協同文化、溝通文化、執行力文化……
　　2021年以來，宏達企業文化建設重點聚焦行業文化和工業文化，其年度主題緊密結合黨和國家關于新時代“大國工匠”“產業工人隊伍建設改革”等決策部署，以黨建引領“宏達人才森林戰略”，突出質量文化、品牌文化、工會文化、工匠文化、技能文化和班組文化建設。

　　為加強工業板塊黨建引領的班組文化建設實踐，有效推動黨的二十大精神在企業車間班組落地生根，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，務實推動班組變革管理方式，提升新時期產業工人隊伍素養，推進新時代高技能人才隊伍培養，助力班組提質增效，夯實企業高質量發展基礎，在調查研究中總結提煉班組文化建設典型經驗，探索研究班組文化建設的規律和特點，形成了具有個性特色、價值實效、示范借鑒的班組文化建設方法論，從而提升企業班組的凝聚力和執行力以及員工隊伍的歸屬感和幸福感，最終推動產業工人隊伍改革和企業高質量發展，四川宏達集團于年初專門成立了《班組文化建設規律及方法研究》課題組，向中國企業文化研究會進行課題申報。5月29日，集團收到中國企業文化研究會2023年度課題立項批復函，經研究會學術委員會專家組評審，批準立項。課題組在調研總結近兩年工業板塊班組建設實踐經驗的基礎上，結合今年重點開展的班組文化建設工作，基于對55個基層組織的班組文化工作訪談，嚴格按照課題進度工作表于9月底正式提交了研究成果和結項申請。10月20日，集團收到中國企業文化研究會2023年度課題研究結項通知，經研究會學術委員會專家組評審，成果優秀，準予結項。

　　中國企業文化研究會副理事長王魯陽指出，包括四川宏達集團、中國航發長江動力有限公司、北京首鋼股份有限公司在內的一批有代表性的全國企業文化先進企業，將班組文化建設課題落小、落細、落實、落情，突破文化落地最后一公里。五小技改創新讓班組充滿生命力，也是成就工匠精神的土壤；生產、安全、技術、設備等精細管理促進班組提質增效，是高質量發展的源頭；圍繞務實創效是企業可持續發展的保證；職工小家是以心換心，以情暖情的精神家園，是員工凝聚力、向心力、學習力、執行力的源泉。課題研究成果充分表明，班組文化建設成功與否，班組內部心齊、氣順、才展、人聚是一個重要的檢驗標準。
　　據悉，中國企業文化研究會開展的2023年度企業文化課題研究，共收到課題立項申請197項，通過專家組評審立項166項，結項158項。為了便于各企業間相互交流，提升課題成果的實踐指導價值，中國企業文化研究會已將結項的優秀課題研究成果編輯成冊，以供廣大企業文化工作者學習借鑒。“中外企業文化峰會”作為全國最具規模和影響力之一的高端企業文化交流平臺，自2003年至今已經舉辦了十九屆。今年時值中國企業文化研究會成立35周年，與往屆相比，本屆峰會除了保持一如既往的高端水準外，其突出特點是內容板塊更加豐富、精彩看點更加紛呈、創新成果更加突出。